ابق على اطلاع مع التحديثات المجانية
ببساطة الاشتراك في تغير المناخ Myft Digest – يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
بدأت الشركات العالمية في إسقاط أهداف المناخ من خطط الأجور التنفيذية ، حيث يتراجع عالم الشركات من مبادرات ESG في مواجهة تكاليف المعارضة الأمريكية والتثبيت.
أصبحت المدفوعات المرتبطة بالأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة في كل مكان في أوروبا وشائعة في الولايات المتحدة في السنوات الأخيرة. بدأ المستثمرون أيضًا في الضغط على الأجر ليكونوا مرتبطين بأهداف ESG الأكثر صرامة ، بسبب المخاوف من أن الأهداف المستخدمة كانت سهلة الوصول إليها.
لكن التقرير السنوي لبنك Swiss UBS هذا الأسبوع أسقط اللغة التي تربط المديرين التنفيذيين بأهداف بما في ذلك خفض الانبعاثات من الإقراض إلى العقارات والسلطة والأسمنت بحلول عام 2030.
أزالت Standard Chartered المراجع في خطط المكافآت السنوية لعام 2025 للمديرين التنفيذيين لخفض الانبعاثات الممولة بما يتماشى مع أهدافها لعام 2030.
في تقريرها السنوي الأخير ، خفضت HSBC الوزن الممنوحة للأهداف البيئية في خطة الحوافز طويلة الأجل لمديريها التنفيذيين للعام المقبل من 25 في المائة إلى 20 في المائة ، بعد ردود الفعل من المساهمين. كما انخفض تدبير الاستدامة من المكافآت السنوية.
لم يسقط أي من البنوك المقاييس تمامًا. قال UBS إنها احتفظت ببعض مقاييس “البيئة والاستدامة”. خطة الحوافز الطويلة الأجل لشركة Standard Chartered وخطة المجموعة السنوية تخفيضات مرجعية للانبعاثات الممولة. يقول البنك إن “التزامه بالاستدامة لا يتزعزع ويأتي من الأعلى”.
احتفظت بعض الشركات الأمريكية أيضًا بأهداف الاستدامة في خطط الأجر حتى أثناء إسقاط العناصر المرتبطة بالتنوع والمساواة والشمول. على سبيل المثال ، حافظ مشغل مركز البيانات على الاستدامة في خطة المكافآت لعام 2025 ، ولكنها خفضت الإشارات إلى “زيادة التنوع العنصري والجنساني”.
ومع ذلك ، فإن عدد الشركات الأمريكية التي تربط أهداف الاستدامة للدفع في العام الماضي ، وفقًا لمستشار الفكر في مجلس المؤتمرات ، حتى مع ارتفاع درجات الحرارة العالمية بشكل أسرع من المتوقع.
وقال The Think-Think: “قد يشير هذا التسوية ،” إلى كل من الجهود الناضجة (تغير المناخ) وإعادة معايرة أساليب الشركات لتغير المناخ بعد استرداد ESG المستمر “.
قال أندرو بيج ، رئيس فريق في PWC يقدم المشورة بشأن الأجور التنفيذية إن هناك “تشعبًا” واضحًا في الفائدة في مثل هذه الأهداف اعتمادًا على أي جانب من المستثمرين الأطلسي. “إذا كنت شركة كبيرة متنوعة على مستوى العالم … فمن المحتمل أنك تسمع رسالة متضاربة.”
كما بدأت الشركات الأخرى التي تتجاوز المصرفية التي كانت تربط أهداف الاستدامة في السابق بالدفع في التراجع عن أهداف المناخ.
أسقطت شركة BP هذا الشهر هدفًا يرتبط بمكافآت الدفع للنمو في أعمالها في انتقال الطاقة ، بعد عام واحد فقط من تقديمه. وقالت شركة Oil Supermajor ، التي مزقت هذا العام خطتها لتصبح شركة رائدة في مجال الطاقة الخضراء ، في تقريرها السنوي إن المكون قد أسفر عن “نتيجة لا شيء” للعام الماضي.
يقول أحدث بيانات في شركة Starbucks الوكيل إنها ستزيل عنصر الحد من انبعاثات غازات الدفيئة من خطته الحافز على المدى الطويل في العام المقبل ، بالإضافة إلى التخلص من مقياس التنوع والأسهم والإدراج. ومع ذلك ، فإن خطة المكافآت السنوية لها “تقييم الأهداف التي تهدف إلى جلب ثقافة الانتماء والفرح والاستدامة”.
قد يعكس التراجع عن الأهداف المناخية في الأجور أيضًا مخاوف المستثمرين من أن المديرين التنفيذيين قد يجنيون مكافآت سهلة من الأهداف التي لها تأثير واضح على استراتيجية استدامة الشركات ، ناهيك عن الزيادة في درجات الحرارة العالمية.
إن دفعات التدابير النوعية على البيئة – أكثر انفتاحًا على الألعاب أكثر من أهداف إزالة الكربون الصعبة – أعلى من تلك الكمية ، والبيانات عن الشركات الأوروبية من معرض الاستشاري والوسيط WTW.
من المرجح أن يصل المديرون التنفيذيون في الولايات المتحدة إلى أهداف بيئية لا يمكن قياسها ، وفقًا للأكاديميين في جامعة ستانفورد و UC Berkeley.
وقال توم جوسلينج ، مدير مبادرة كلية الاقتصاد في كلية لندن في التمويل المستدام ، إن تضمين مثل هذه الأهداف في الأجور يمكن أن يساعد في تحديد أولويات القضايا البيئية. لكن “هناك هذا الخطر المتمثل في ضرب الهدف وفقد هذه النقطة”.
نادراً ما تدفع الشركات لمعاقبة الفشل على المقاييس البيئية ، فقط تضيف إليها من أجل النجاح.
وقال جوسلينج: “أهداف ESG لا تجعل الشركات السيئة حقًا تفعل أشياء أقل سيئة”. “هناك خطر حقيقي من أن ينتهي بك الأمر بمزيد من الأجور ، وليس المزيد من ESG.”
شارك في تقارير إضافية من قبل باتريك تيمبل ويست وإيان جونستون
