فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
يا لها من حياة مزدحمة فيليبو غوري يجب أن يقودها. اعتاد مصرفي JPMorgan على العيش في هونغ كونغ ، حيث ترأس أعمال آسيا والمحيط الهادئ لبنك وول ستريت.
انتقل إلى لندن العام الماضي بعد أن حصل على وظيفتين جديدتين جديدتين ، رئيسًا مشاركًا للخدمات المصرفية العالمية ورئيس أوروبا أو الشرق الأوسط وأفريقيا أو في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا كما هو معروف في الأعمال التجارية.
قد تعتقد أن هذه الخطوة كانت منطقية ، بالنظر إلى مسؤولياته في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. ولكن كما تعلم قراء FT هذا الأسبوع ، فإن Gori على وشك أن يرفع العصي مرة أخرى وتخمين ما: إنه لن يذهب إلى أي مكان في أوروبا أو الشرق الأوسط أو إفريقيا. إنه يتجه إلى نيويورك.
لقد وجدت هذه الأخبار التي تعتقل لعدة أسباب ، بدءًا من معضلة أن أولئك منا الذين ليسوا مصرفيين دوليين نادراً ما يحتاجون إلى النظر فيه.
كيف يمكن للمرء أن يبقى عبر الشؤون ، على سبيل المثال ، لاغوس ، دبي ولندن عندما يستيقظ المرء في مانهاتن ، أو أي شيء ينتهي به الأمر من نيويورك جوري؟
أخبر الأشخاص المطلعون على الموقف زملائي أن غوري سيقضي ما لا يقل عن نصف وقته في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا لبقية هذا العام وسيظلون “واضحة للغاية بين الموظفين والعملاء في المنطقة”. أستطيع أن أصدقهم. أستطيع أن أصدق أيضًا أن غوري سيبذل قصارى جهده لإلزام رئيسه ، جيمي ديمون ، وهو ناقد صاخب لممارسات العمل عن بُعد.
تمشيا مع وجهة نظر ديمون أن مثل هذه الممارسات SAP كفاءة وإبداع وتطوير الشباب ، قيل لآلاف موظفي JPMorgan هذا العام بالعودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع. يجب أن نتخيل أن غوري سيهدف أيضًا إلى القيام بذلك في أي مكتب يقترب من أي يوم.
للأسف ، لا يوافق الجميع. كان هذا استجابة شهيرة للقارئ على الإنترنت لأخبار خطوة غوري: “RTO بالنسبة لك ، العمل من مدينة نيويورك من أجلي”.
قد يكون هذا غير عادل لجوري. بالتأكيد هناك منطق في دوره المصرفي العالمي في نيويورك. ولكن هناك شيء واحد واضح: لقد تمكن المديرون التنفيذيون ذوو القيمة عالية دائمًا من التفاوض على الصفقات التي تمنحهم حرية أكبر من الموظف العادي. ولا يزال الموظف العادي من المعجبين بعروض العمل عن بُعد الحرية.
أضف هاتين الحقائق معًا وتوصل إلى سبب آخر يجعل العمل من المنزل أكثر ثباتًا مما قد يفكر المرء من جميع العناوين الرئيسية حول طلب أصحاب العمل الكبار إلى موظفيهم إلى المكتب.
بالنسبة للعديد من المنظمات الأصغر ، فإنه يعزز أكبر السعادة لأكبر عدد من الأشخاص ، أو ، بطريقة أخرى ، يكون الأمر أسهل-خاصةً إذا لم تقم بتشغيل ضفة وول ستريت الكبيرة مع قوة السوق لاتخاذ اختيار الموظفين الموهوبين.
أظن أن هذا يساعد على شرح اللغز الذي كتبته في بداية العام: عدم وجود بيانات توضح أن العودة إلى قواعد المكتب تنتج انخفاضًا كبيرًا في العمل عن بُعد.
يقول الباحثون الذين أمضوا سنوات في تتبع حصة العمل من موظفي الولايات المتحدة في المنزل ، إن الأسعار أقل بكثير من 10 في المائة قبل أن تدفعهم Covid إلى أعلى من 60 في المائة. لكنهم بقيوا في حوالي 27 في المائة منذ أواخر عام 2023 ، مع توزيع أحدث البيانات هذا الشهر على نفس الرقم.
كثيرًا بالنسبة لنظريتي بأن عام 2025 قد تكون أسعار العمل عن بُعد في النهاية ، بدأت في النهاية في الانخفاض مع ساري المفعول في شركات مثل Amazon و PwC في يناير ، وبدأ دونالد ترامب في نفس الشهر في ترتيب العمال الفيدراليين إلى المكتب بدوام كامل.
تشير البيانات إلى أن مثل هذه الطلبات تتزايد وقد تكون مقاومة العمال لها تليين.
إنه يدل على أن 43.5 في المائة من الأشخاص الذين ما زالوا يعملون من المنزل أبلغوا في يونيو أن صاحب العمل قد أصدر تفويض RTO في الأشهر الستة الماضية ، من 39 في المائة في نهاية العام الماضي.
وارتفعت حصة من الذين يعملون في يوم واحد على الأقل في الأسبوع من المنزل الذين قالوا إنهم سيعملون على امتثال مثل هذه القواعد من 46 في المائة في نهاية العام الماضي إلى 49 في المائة.
لكن هذا لا يزال يشير إلى أن نصف أولئك الذين يواجهون مثل هذه الولايات سيكونون مستعدين للاستقالة أو البحث عن وظيفة أخرى. وأراهن أن الكثير منهم سيكونون أكثر حرصًا على القفز إذا عملوا مع رئيس لم يكن مضطرًا إلى إطاعة نفس القواعد كما فعلوا.
