يعزو كريستيانو لينكولن ماتوس ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس في Tempest ، التي انبثقت أيضًا عن شركة Cesar ، وجود شركته إلى قدرة النظام البيئي على ترجمة الخبرات من العالم الأكاديمي إلى احتياجات السوق. يقول ماتوس ، الذي تمتلك شركته الآن مكاتب في جميع أنحاء العالم وتنتقل إلى صناعة الدفاع ، وكذلك الأسواق الأخرى ، بعد شرائها من قبل Embraer.
يريد سيزار أن يفعل الشيء نفسه بالنسبة للذكاء الاصطناعي. يريد المعهد أن يصبح مركزًا دوليًا لتدريب الشركات على كيفية التكيف مع الذكاء الاصطناعي التوليدي ومساعدة موظفيها على أن يصبحوا “مواطنين أصليين للذكاء الاصطناعي”. يقول بيكسوتو: “نحن نركز على اختبار طرق جديدة لتحسين الإنتاجية من خلال الجمع بين المدخلات البشرية والآلية لإنشاء أو تحسين التصميم والمحتوى والرمز”.
بالنظر إلى نموذج التعاون المفرط لـ Porto Digital ، لم تكن سنوات Covid سهلة. تضاعف تأثير عدم القدرة على الاجتماع شخصيًا من خلال تعليق الأحداث الرئيسية التي نظمتها المنظمة غير الربحية ، مثل Rec’n’Play ، وهو مهرجان سنوي يهدف إلى إثارة الاهتمام بالمهن التقنية بين السكان. ومع ذلك ، شهدت المنطقة زيادة بنسبة 10 في المائة في عدد العمال على مدى السنوات الثلاث الماضية ، مع نمو الإيرادات بنسبة 29 في المائة. لم تكن الحكومة السابقة ، برئاسة الرئيس اليميني جاير بولسونارو ، داعماً رئيسياً للمشروع.
قال بيير لوسينا ، الرئيس التنفيذي لشركة بورتو ديجيتال ، “كانت سنوات حكم بولسونارو مليئة بالتحديات بالنسبة لنا ، حيث تم تفكيك الهياكل العلمية والتكنولوجية الحكومية تمامًا – كان علينا إعادة اختراع أنفسنا”. منذ عام 2016 ، لم تتلق المنظمة التي تدير منطقة التكنولوجيا موارد من الحكومة الفيدرالية وتجري مشاريع ابتكارية مفتوحة واستشارات للدول الأخرى لضمان استقلالها المالي.
مع الوباء الذي يقف وراءه ، فإن الهدف المباشر لـ Porto Digital هو أن يعمل 25000 محترف في شركات مقرها في منطقة التكنولوجيا بحلول عام 2025 ، وأكثر من 600 شركة هناك. تهدف حديقة التكنولوجيا إلى تدريب ما يصل إلى 50000 شخص بحلول عام 2050 ، مع التركيز على المجتمعات المحرومة من خلال مبادرات من المدرسة الثانوية وصولاً إلى إعادة تأهيل المهنيين في مجالات التكنولوجيا مثل تخصصات الذكاء الاصطناعي.
تأمل حكومة الولاية ، التي دعمت المبادرة منذ البداية ، في الاستفادة من نجاح المركز التكنولوجي لبناء قاعدة اقتصادية تمتد إلى ما وراء عاصمة الولاية وإلى باقي أنحاء بيرنامبوكو. تعد بيرنامبوكو ثالث أكثر الولايات البرازيلية انعدامًا للمساواة ، حيث يعيش 51 بالمائة من مواطنيها تحت خط الفقر ، وفقًا للمعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء.
يقول راكيل ليرا: “يتمثل التحدي الذي نواجهه في تكرار (بنية بورتو الرقمية ومبادرات التدريب) عبر المناطق النائية ، لتطوير رواد الأعمال في الولاية الذين لديهم بالفعل تركيز تقني ، ودعم أولئك الذين لم يتواجدوا بعد في هذا المجال ، حاكم ولاية بيرنامبوكو.
قد يعني نمو قطاع التكنولوجيا المزيد من فرص العمل والفرص الاقتصادية ، ولكن أيضًا فرصة لتطوير الخدمات العامة الرقمية والحلول المبتكرة للتحديات المنتشرة في الدولة. تقول ليرا: “نحن دولة فقيرة ، حيث يوجد مليوني شخص بدون طعام وعدد متساوٍ لا يحصلون على الماء”. “نحن نعلم مشاكلنا ، وأننا نفشل في المجالات التي يمكن معالجتها باستخدام البيانات والتكنولوجيا.”
هذه ليست تحديات مباشرة ، لكن ميرا ، التي شاهدت بورتو ديجيتال تنمو من فكرة إلى مكانتها الحالية ، مقتنعة بوجود أسباب تدعو للتفاؤل.
تقول ميرا: “لا تنتظر ريسيفي حدوث الأشياء ؛ فنحن لسنا مهتمين بفعل الأشياء التي تم القيام بها من قبل”. “لقد نجح هذا الأمر بالنسبة لنا في الماضي وسيستمر في جعلنا متميزين في المستقبل.”
