احصل على تحديثات الأعمال والتمويل اليابانية المجانية
سنرسل لك ملف myFT ديلي دايجست التقريب البريد الإلكتروني لأحدث الأعمال والتمويل الياباني أخبار كل صباح.
البروفيسور كيم شوماخر أستاذ مشارك في التمويل المستدام والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في معهد الدراسات الآسيوية والأوقيانوسية ، جامعة كيوشو.
كانت جهود اليابان في “تخضير” قطاعاتها المالية والشركات غير متساوية في بعض الأحيان: فقد أظهرت الحكومات والشركات التزامًا ودعمًا كبيرين للاستدامة والمبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة من ناحية ؛ وتكامل أقل صرامة من ناحية أخرى.
تفتخر الحكومة والشركات بدعمها للهيئات الدولية مثل فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ ، والتي تقدم المشورة للشركات حول كيفية الإبلاغ عن المخاطر المتعلقة بالمناخ. ومع ذلك ، فإن هذا الدعم لا يساوي تلقائيًا العمل الملموس أو الآثار الإيجابية.
يبدو أن مكانة اليابان التي نصبت نفسها على أنها رائدة عالميًا في استدامة الشركات والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية قد تم إثباتها في شوارع طوكيو. إن الشارات التي تدعم أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة موجودة في كل مكان. كذلك ، أيضًا ، هو ESG أو التسويق المرتبط بالاستدامة في الإعلانات على القطارات واللوحات الإعلانية والتلفزيون. ولكن بدون تأثيرات أو بيانات قابلة للقياس ، يمكن اعتبار مثل هذه التصريحات على أنها “غسيل أخضر”.
هذا الاتجاه واضح أيضًا في تقارير الاستدامة الأخيرة من الشركات اليابانية. يقول القطاع المالي وقطاع الشركات الأشياء الصحيحة ويعتزمون القيام بها. لكنها في بعض الأحيان أقل وضوحًا بشأن الأدلة على امتلاك الموارد أو القدرة على الارتقاء إلى مستوى توقعات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
هذا واضح بشكل خاص في التوظيف ، من الموظفين ذوي الرتب المنخفضة إلى مجلس الإدارة. تواجه العديد من الشركات اليابانية مخاطر “غسل الكفاءة”: التحريف المتعمد أو الإهمال للمعرفة أو المهارات المتعلقة بالاستدامة أو ESG.
حرصًا على تسليط الضوء على استدامتها وأنشطتها ومنتجاتها وخدماتها المرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ، فقد تعرضت العديد من الشركات لضغوط لتوسيع الإدارات المسؤولة عنها.
ومع ذلك ، نظرًا لقلة الموظفين المؤهلين ، قامت العديد من الشركات بترقية الموظفين الحاليين إلى أدوار الاستدامة أو الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ، غالبًا مع القليل من الخبرة المادية أو التعرض ذي الصلة. لقد أنشأوا مناصب إدارية جديدة – غالبًا مع الاستدامة أو المسميات الوظيفية المرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية – والتي هي أساسًا أدوار تسويقية مقنعة. قلة من الخبراء الحقيقيين يشغلون مناصب الاستدامة أو ESG الرئيسية داخل الشركات أو المؤسسات المالية اليابانية.
ولكن ، مع الاعتراف الآن بـ “ الغسل الأخضر للكفاءة ” كمخاطر تنظيمية من قبل العديد من هيئات الرقابة المالية ، بما في ذلك الهيئة المصرفية الأوروبية ، وهيئة السلوك المالي في المملكة المتحدة ، والسلطة النقدية في سنغافورة ، بدأت وكالة الخدمات المالية اليابانية في قبول الحاجة إلى مصداقية الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الخبرة في قطاعي الشركات والمالية.
سعت الحكومة أيضًا إلى التأكيد على السياق الياباني الفريد الذي يستلزم حلول ESG والحلول المالية المستدامة التي تنحرف عن تلك الموجودة في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة. وقد تم تصنيفها في بعض الأحيان على أنها غسيل أخضر ، لأنها عادة ما تنطوي على مناهج طوعية أو أقل صرامة.
وهي تشمل ، من بين أمور أخرى ، تعزيز تمويل التحول المناخي ، بما في ذلك السندات الانتقالية ، ودعم مجلس معايير الاستدامة الدولية ، وهو إطار إفصاح للشركات يركز على الأهمية المالية فقط ، على عكس مقترحات الاتحاد الأوروبي التي تتطلب الكشف عن مواد البيانات إلى البيئة والمجتمع.
تدعم اليابان أيضًا مفهوم “النطاق 4” أو “تجنب الانبعاثات” ، والذي يسمح للشركات بمراعاة التخفيضات النظرية للكربون التي يتوقع أن تنتجها منتجاتها أو خدماتها المخطط لها مقابل سيناريو العمل المعتاد.
هذا لا يعني أن اليابان لا تتقدم بما يتماشى مع التطورات التنظيمية الدولية في العديد من المجالات. على سبيل المثال ، يتعين على الشركات المدرجة في بورصة طوكيو الكشف عن بعض المعلومات المالية المتعلقة بالمناخ. ولكن هناك حاجة إلى مزيد من الأدلة الموثوقة لدعم أي ادعاءات تتعلق بالاستدامة أو الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ، على مستوى الحكومة والشركات ، وللتقليل من مخاطر غسل البيئة الخضراء و “غسيل الكفاءات الخضراء”.
