قام موكيش أمباني ، أغنى رجل في الهند ، بتحويل منصته في غضون أشهر قليلة من مزود هامشي للمسلسلات التليفزيونية وأفلام بوليوود القديمة إلى المنافس الأقوى لشركة ديزني العالمية ذات الوزن الثقيل.
اجتذبت JioCinema أكثر من 400 مليون مشاهد إلى تياراتها في بطولة الكريكيت في الدوري الهندي الممتاز في أبريل ومايو. لقد اشترت حقوق العروض والأفلام التي تنتجها الشبكات العالمية NBC و HBO و Warner Bros.
يوفر Ambani معظمها مجانًا ، مما أثار حرب أسعار في سوق البث السريع النمو في الهند. قال أحد الأشخاص المطلعين على استراتيجية JioCinema: “إنها مجرد بداية الاضطرابات”.
بالنسبة لأمباني ، يعد الدخول إلى البث أحدث خطوة في خطة لتحويل مجموعته الصناعية Reliance Industries إلى المجموعة الرقمية الرائدة في البلاد.
تركز الخطة على Jio ، شبكة اتصالات Ambani التي تعد الآن الأكبر في الهند. منذ إطلاق Jio عام 2016 ، استخدم Ambani خصومات قوية وعروضًا مجانية لتقويض المنافسين واكتساب حصة في السوق في كل شيء من التجارة الإلكترونية إلى خدمة النطاق العريض المنزلية.
قال عدي شانكار ، المستثمر والمدير في الشركة الأم Viacom18 لشركة JioCinema ، إن الهدف هو بناء منصة بأعداد كبيرة من الجمهور لمنافسة التلفزيون على نطاق واسع.
قال شانكار ، الذي كان يدير شركة والت ديزني بيزنس ستار في الهند ، إن منصات البث الأخرى في الهند ، مثل نتفليكس وأمازون برايم ، “ليست منافسينا”. “نحن نرى التلفزيون على أنه منافسنا. حتى تتمكن من إقناع عدد كبير من الأشخاص بعدم مشاهدة التلفزيون ومشاهدة كل محتوياتهم على JioCinema ، فإن هذه المهمة لم تكتمل “.
لذلك ، لا توجد جائزة أكبر في الهند من بطولة الكريكيت IPL ، وهي بطولة الكريكيت المربحة لمدة شهرين والتي لاقى شكلها نجاحًا كبيرًا مع المشاهدين والمعلنين. استخدمت Disney Star ، أكبر شبكة تلفزيونية في البلاد ، والتي امتلكت الحقوق من 2018 إلى 2022 ، IPL لكسب أكثر من 60 مليون مشترك في خدمة البث الخاصة بها اعتبارًا من العام الماضي.
بدأ صعود JioCinema بعيدًا عن الغموض النسبي في يونيو الماضي عندما فاز Viacom18 – وهو مشروع مشترك بين Reliance و Paramount و James Murdoch و Shankar – على Disney Star من أجل الحقوق الرقمية لبث IPL حتى عام 2028. احتفظت Disney Star بحقوق البث في حطم الرقم القياسي مزاد بقيمة 6 مليارات دولار ، مما يجعل بطولة IPL ثاني أكثر البطولات الرياضية قيمة في العالم على أساس كل لعبة بعد الدوري الوطني لكرة القدم في الولايات المتحدة.
منذ ذلك الحين ، نقلت JioCinema المعركة إلى منافستها ، حيث قامت بصيد موجة من كبار المديرين التنفيذيين من ديزني ستار ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي الجديد كيفن فاز والمدير الرياضي أنيل جايراج. قال أحد الأشخاص المطلعين على الوضع إن “معظم مواهب (ديزني) تلقوا عروضًا من المنافسة” ، مضيفًا أن العديد منها جاء من JioCinema.
بشكل حاسم ، قوضت JioCinema أعمال التلفزيون المدفوع من Disney Star من خلال جعل IPL مجانيًا للمشاهدة عبر الإنترنت. أصبح تطبيق دفق الفيديو الأكثر تنزيلًا الشهر الماضي ، ارتفاعًا من 13 في نفس الوقت قبل عام ، وفقًا لشركة تحليلات الأجهزة المحمولة Data.ai.
بالنسبة لشانكار ، يعد تقديم محتوى مجاني يدعمه المعلن للهواتف المحمولة أمرًا حيويًا لبناء جمهور كبير بما يكفي في بلد تكون فيه حزم الاشتراك على النمط الغربي باهظة الثمن بالنسبة لكثير من السكان. قال: “في وسائل الإعلام ، الطريقة الوحيدة لخلق القيمة هي فتح الأبواب لقاعدة أوسع بكثير”.
تخطط JioCinema لتكملة مستواها المجاني بحزم اشتراك تستهدف المستهلكين الأكثر ثراءً ، جنبًا إلى جنب مع الجماهير الناطقة باللغة الإنجليزية الذين سيدفعون مقابل مشاهدة HBO والشبكات العالمية الأخرى. تتوفر حزمة “Best of Hollywood” الخاصة بها حاليًا مقابل 80 روبية (1 دولار أمريكي) شهريًا ، أي ما يقرب من نصف تكلفة فئة الاشتراك الأرخص في Netflix للهاتف المحمول فقط. قال شخص مقرب من الشركة إن IPL ستكون مجانية أيضًا العام المقبل.
أعرب أحد منتجي بوليوود عن دهشته من الصعود السريع لـ JioCinema. “كانت الكثير من شركات الإنتاج الكبرى غير متأكدة قليلاً مما إذا كانت جادة بما يكفي بشأن العمل أم لا. . . قال المنتج “نحن ننظر إليهم حقًا على أنهم لاعبون جادون الآن”.
أثبتت مناورة Jio لتقديم محتوى مجاني أنها مكلفة مع تضاؤل شهية المعلن للدورة. انخفضت عائدات الإعلانات للموسم بنسبة 15 في المائة مقارنة بالعام السابق ، وفقًا لشركة الوساطة Kotak Institutional Equities ، حيث خفضت الشركات الناشئة التكنولوجية ذات الإنفاق الكبير التكاليف بسبب أزمة التمويل.
وقد أدى ذلك إلى خسائر فادحة محتملة لكلا الشركتين. قدر Kotak أن Jio خسرت ما يصل إلى 33 مليار روبية في 2023 IPL ، مقارنة بـ 20 مليار روبية في Disney Star. وقالت ديزني ستار إن هذه التقديرات عادة لا تشمل الأموال التي جنتها من اشتراكات التلفزيون.
جادلت ديزني ستار بأن التنبؤات بتراجع التلفزيون مبالغ فيها ، قائلة إنها أضافت أكثر من 11 مليون مشترك في التلفزيون خلال IPL. قال سانجوج جوبتا ، رئيس الرياضة في ديزني ستار: “إن فرضيتنا حول تقديم التلفزيون تجربة أكثر جماعية وهادئة وغامرة لمحبي الرياضة قد ثبتت صحتها أيضًا”.
ومع ذلك ، فإن منصة البث الخاصة بـ Disney Star قد أصابت المشتركين بالنزيف منذ أن فقدوا حقوق IPL الرقمية. انخفض عدد المشتركين في Disney Plus Hotstar ، المنصة الهندية ، إلى 53 مليون مشترك في آذار (مارس) من 61 مليون في تشرين الأول (أكتوبر).
أعلنت الشركة في يونيو أن Disney Plus Hotstar ستبدأ في بث بطولات الكريكيت رفيعة المستوى ، كأس آسيا في سبتمبر وكأس العالم في أكتوبر ، مجانًا في محاولة لدفع حركة المرور.
قال غوبتا: “إنها أسطورة قليلة تم إنشاؤها وهي أننا لا نستثمر في الرقمية”. تمتلك Disney Star أيضًا حقوق ممارسة رياضات أخرى مثل الدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم.
تأتي حرب الأسعار في وقت غير مناسب لشركة ديزني ، التي تتعرض مثل مجموعات الترفيه الأخرى لضغوط من المستثمرين للسيطرة على الخسائر الناتجة عن البث.
كما أن شركة Reliance الأم لـ JioCinema ليست محصنة ضد هذا الضغط. ضخت ريلاينس أكثر من مليار دولار في Viacom18 بعد أن لم تتحقق معظم الأموال من جولة جمع الأموال البالغة 1.8 مليار دولار التي تم الإعلان عنها العام الماضي ، وهو ما يعزوه المحللون إلى بيئة جمع الأموال الضعيفة.
وقال محللون إن أي خسائر متدفقة يمكن السيطرة عليها من قبل تكتل تدعمه عائدات ضخمة لتكرير النفط والبتروكيماويات.
لكن مستويات ديون ريلاينس آخذة في الارتفاع لأنها تمول انتقالها إلى كل شيء من الطاقة الخضراء إلى الشركات الاستهلاكية ، حيث بلغت الديون المستحقة 3.1 تريليون روبية للسنة المالية المنتهية في مارس ، مقارنة بـ 2.6 تريليون روبية في العام السابق.
قال Vivekanand Subbaraman ، المحلل في شركة الوساطة Ambit Capital ، “إن الاعتماد على انتقال لعدة عقود إلى الشركات الاستهلاكية” ، مضيفًا أن JioCinema أصبحت “نجاحًا كبيرًا بالنسبة لهم”. “السؤال هو ، ما هي الحياة بعد IPL؟”
