لا تخبر رئيسك بـ “لا” ، كما يقول The Workplace Therapist – استخدم هذه العبارة المكونة من كلمتين بدلاً من ذلك: “استعارة من أصدقائنا في الارتجال”

في كثير من الأحيان تكون نتيجة كونك عاملاً موثوقًا وفعالًا هي … المزيد من العمل.

وعلى الرغم من أن سمعة كونك منتجًا أمرًا جيدًا بشكل عام ، إلا أنه حتى الأشخاص الأكثر تنظيماً والأكثر نشاطاً لا يمكنهم فعل كل شيء.

يقول براندون سميث ، المعالج والمدرب المهني المعروف باسم The Workplace Therapist ، إذا طلب منك رئيسك باستمرار القيام بمهام ليس لديك نطاق ترددي لها ، فلا بأس من قول “لا” في بعض الأحيان.

هذا ليس دائمًا بهذه السهولة. من المفهوم أن رفض طلب من شخص لديه بعض السيطرة على دخلك هو أمر محطم للأعصاب.

يقول سميث: “تريد دائمًا معاملة رئيسك مثل العميل أو العميل الأول”.

إليك كيفية استرضاء مديرك وما زلت تضع حدودًا.

يقول سميث: “نريد الاقتراض من أصدقائنا في الارتجال”. بمعنى ، لا تقل صراحة “لا”.

بدلاً من ذلك ، ابدأ الرد بـ “نعم ، و …”

بعد “و” ذكر أنه لا يمكن القيام بذلك على الفور. يقدم المثال التالي:

“نعم ، ويمكنني الوصول إلى ذلك في غضون أسبوعين.”

إذا قال رئيسك في العمل إنه يحتاج إلى إنجاز المهمة بشكل أسرع ، فأخبره بالمهام الأخرى في قائمة المهام الخاصة بك.

“شارك معهم الأولويات التي لديك وقل ،” أي واحدة من هذه يجب أن نتحرك؟ ”

بهذه الطريقة ، أنت تُظهر كيف تكون مصدر قوة للفريق ، وتوضح أن الوقت الحالي ليس هو أفضل وقت لوضع المزيد في صفحتك.

احصل على تقرير CNBC المجاني ، 11 طريقة لمعرفة ما إذا كنا في حالة ركودو حيث تستعرض كيلي إيفانز أهم المؤشرات التي تدل على أن الركود قد بدأ أو بدأ بالفعل.