لا يزال تأرجح البندول لمن يمتلك القوة في سوق العمل الحالي – العمال الذين يتركون وظائف أفضل مقابل أرباب العمل الذين يقومون بتسريح جماعي للعمال – في حالة تغير مستمر. ولكن هناك مؤشر واحد على أن الأمور تميل إلى الوراء نحو مرونة العمال: زيادة طفيفة في الوظائف البعيدة والهجينة.
تقدم جميع الصناعات المزيد من الأدوار البعيدة أو المختلطة شهرًا بعد شهر ، وفقًا لبيانات ManpowerGroup. في قطاع التكنولوجيا ، سمحت 34٪ من الوظائف المفتوحة في مايو بالمرونة عن بُعد أو الهجين – بحلول يونيو ، وصلت هذه النسبة إلى 40٪.
تشمل القطاعات الأخرى التي تشهد قفزات كبيرة في المرونة عن بُعد وظائف المالية والمحاسبة والتأمين ، حيث يقول 36٪ من الوظائف المفتوحة إن المرشحين سيعملون عن بُعد على الأقل لبعض الوقت ، والموارد البشرية ، مع ذكر 31٪ من جميع الوظائف المتاحة عن بُعد أو ترتيب مختلط .
بشكل عام ، لا يزال الاهتمام بالعمل عن بُعد والهجين قويًا حتى مع وجود عدد أقل من الشركات التي تقدمه. على الصعيد الوطني ، 11٪ فقط من الوظائف المفتوحة على LinkedIn هي وظائف بعيدة ، لكنها تجتذب ما يقرب من 50٪ من إجمالي طلبات التوظيف اعتبارًا من مايو.
قد تكون الزيادة الجديدة في مرونة العمال راجعة إلى استمرار “جنون العظمة الوبائي” في التوظيف ، كما تقول بيكي فرانكوفيتش ، الرئيس والمدير التجاري الأول لمجموعة ManpowerGroup. على الرغم من تسريح عدد قليل من الموظفين رفيعي المستوى في الأشهر الأخيرة ، يقول العديد من أصحاب العمل إنه لا يزال من الصعب التوظيف في اقتصاد ما بعد الوباء ، وبالتالي تبذل الشركات قصارى جهدها للاحتفاظ بموظفيها الحاليين.
رفعت الشركات الأجور لجذب الوافدين الجدد ، على الرغم من تباطؤ نمو الأجور هذا العام حيث تكافح الشركات مع الانكماش الاقتصادي المحتمل. رداً على ذلك ، يقول فرانكوفيتش إن الشركات تعتمد على وعود المرونة التي توقعها العمال في السنوات الأخيرة ، والتي تكلف أقل ولكن لا يزال لها تأثير كبير.
“لقد استفاد العمال” ولديهم أكثر من مجرد نفوذ إضافي في الوقت الحالي ، كما تقول: “الرافعة المالية مؤقتة. هذه علاقة هيكلية جديدة بين صاحب العمل والموظف ، حيث يدرك العمال قيمتها وأنها ضرورية”.
خوض المعركة المستمرة في متطلبات العودة إلى المكتب. يقول فرانكيويتز إن الرؤساء في مأزق التوظيف قد يكون لديهم “رغبة في أن يكون لديهم أشخاص شخصيًا ، ولكن من الضروري أن يكونوا مرنين”.
وتضيف أن المزيد من العمال قد يطلبون أماكن إقامة عن بُعد خلال فصل الصيف حتى يتمكنوا من السفر ، وقد تتلاشى هذه المرونة مرة أخرى بحلول الخريف. وتقول: “لكننا لن نصل إلى الصفر حيث لا يوجد عمل عن بعد”.
هل تريد أن تكون أكثر ذكاءً ونجاحًا مع أموالك وعملك وحياتك؟ اشترك في النشرة الإخبارية الجديدة لدينا!
احصل على تقرير CNBC المجاني ، 11 طريقة لمعرفة ما إذا كنا في حالة ركود، حيث تستعرض كيلي إيفانز أهم المؤشرات التي تدل على أن الركود قد بدأ أو بدأ بالفعل.
الدفع: توافد العمال عن بعد إلى “بلدات Zoom” خلال Covid – الآن يتنافسون للبقاء في العمل من المنزل
