تلقي تحديثات السياسة والسياسات البريطانية المجانية
سنرسل لك ملف myFT ديلي دايجست التقريب البريد الإلكتروني لأحدث سياسة وسياسة المملكة المتحدة أخبار كل صباح.
كشفت حكومة المملكة المتحدة عن إطلاق خطة إعارة رقمية وبيانات مع شركات FTSE 100 على أمل جذب مئات الخبراء الخارجيين إلى Whitehall ، حسبما كشف وزير مكتب مجلس الوزراء.
قال جيريمي كوين إنه مصمم على “الاستفادة من المواهب” في القطاع الخاص ولكنه كان “مدركًا لمدى تنافسية هذا السوق بشكل لا يصدق” في المهارات التقنية.
وقال إن الإعارة ستكون “طريقة رائعة لصاحب العمل للاستثمار في فريقهم. . . من خلال السماح لهم بالذهاب وتوسيع نطاق ما يفعلونه في قلب الحكومة “، مضيفًا أنها ستكون” تجربة ممتعة للغاية “لأي معار.
في مقابلة مع Financial Times قبل الإعلان عن إصلاحات Whitehall يوم الأربعاء ، تحدث كوين عن تجاربه الخاصة في الإعارة من دويتشه بنك إلى وزارة الخزانة ، حيث عمل كمستشار مالي أول للشركة خلال الأزمة المالية 2008-2009 قبل الدخول. البرلمان.
قال: “أعرف شخصيًا كيف أن الخدمة المدنية ترحب بوجود شخص من الخارج”. “لدينا الكثير من الأشخاص الموهوبين جدًا. إنهم يحبون وجهات النظر المختلفة التي تأتي من خلفية تجارية أو خلفية مختلفة يمكن الاستفادة منها “.
ستبحث الحكومة عن متخصصين في الأدوار العليا بما في ذلك الذكاء الاصطناعي وهندسة البيانات والهندسة الرقمية. وقال كوين إنه في حين أن عمليات الإعارة لمدة عامين التي تنظمها بعض الإدارات الحكومية كانت “رائعة” ، فإن المخطط سيكون مرنًا فيما يتعلق بمدة التنسيب.
لن يتم تحديد عدد المواضع في المخطط ، المقرر إطلاقها في الخريف. قال كوين: “لو عرضت المئات ، كنا سنأخذ المئات”. سيتم توسيعه لاحقًا ليشمل قطاعي العلوم والهندسة.
كما تحرص الحكومة على تسهيل التبادلات في الاتجاه الآخر ، وتأمين الفرص للمسؤولين لاكتساب الخبرة في الصناعة.
من المتوقع أن يظل معظم المعارين بموجب عقد وكشوف رواتب صاحب العمل الدائم ، مع إعادة شحن تكاليف رواتبهم إلى الحكومة.
ورحب أليكس توماس ، مدير البرنامج في معهد البحوث الحكومية ، بالمبادرة ، قائلاً إن الخدمة المدنية “تحتاج إلى المزيد من المهارات المتخصصة” في المجال الرقمي وواجهت منافسة شديدة على الرواتب.
وقال إنه يبدو أن هناك “حماسًا حقيقيًا” في أوساط القطاع الخاص “للعمل من أجل الصالح العام”.
ومع ذلك ، حذر الوزراء من أنه يتعين عليهم العمل بجد لتبديد “التصور الخاطئ” بأن وايتهول تعاني من “إدارة بطيئة ومتصلبة للمشروع” من أجل جذب أفضل المواهب.
بالإضافة إلى الإعارات ، يدفع كوين لتوظيف المزيد من المتخصصين في القطاع الخاص في مناصب دائمة في الخدمة المدنية العليا من خلال إزالة الحواجز أمام الدخول.
يتضمن محرك الأقراص تقليل الإطار الزمني “80 يومًا زائدًا” الذي يستغرقه تحديد المواعيد وحظر إعلانات “gobbledegook” التي تخلط بين المتقدمين والمصطلحات. في الوقت الحالي ، يذهب واحد فقط من كل خمس وظائف عليا في الخدمة المدنية إلى المرشحين الخارجيين.
وردا على سؤال حول صعوبة التنافس مع القطاع الخاص على الأجور فيما يتعلق بالأدوار التقنية والرقمية ، أصر كوين على أن الحكومة “تهدف إلى أن تكون قادرة على المنافسة” وأضاف أن معاشات الخدمة المدنية كانت “فائدة كبيرة للغاية” مقارنة بتلك التي تقدمها العديد من الشركات .
وأضاف أنه تم إدخال “مرونة إضافية” فيما يتعلق بالراتب ، موضحًا: “حيثما توجد مهارات محددة نحتاج حقًا للحصول عليها بعد ذلك ، فإننا نستثمر أكثر لضمان حصولنا على أشخاص يتخطون الخط.” كما تحرص كوين على تقديم هياكل “الأجور المستندة إلى القدرة” في المستقبل.
في وقت سابق من هذا الشهر ، قبلت الحكومة توصيات هيئة مراجعة الرواتب العليا بشأن رواتب موظفي الخدمة المدنية العليا ، والتي دعت إلى زيادة بنسبة 5.5 في المائة لعام 2023-24.
يهدف برنامج التدريب المهني الرقمي الحكومي المنفصل إلى دعم توظيف 500 متخصص في المجال الرقمي والبيانات والتكنولوجيا هذا العام.
سيقدم كوين يوم الأربعاء تحديثًا أوسع نطاقا لبرنامج الحكومة الجاري لإصلاح الحكومة البريطانية. سيكشف أن إجراءات خفض التكاليف التي اتخذتها وايتهول وفرت 4.4 مليار جنيه استرليني العام الماضي ، بما في ذلك حوالي مليار جنيه استرليني في معالجة الاحتيال في الرعاية الاجتماعية بعد إنشاء هيئة الاحتيال في القطاع العام.
وسيعلن أيضًا أن الحكومة تعمل على جعل برنامجًا تجريبيًا للذكاء الاصطناعي وحدة دائمة لاستكشاف الأتمتة والابتكار عبر وايتهول.
قال كوين إن أدوات الذكاء الاصطناعي تساعد بالفعل في التجنيد العسكري ، وحسابات قسم التعليم حول وظائف التلمذة الصناعية ، وقسم العمل وبرنامج المعاشات التقاعدية لمساعدة المعاقين في العمل.
في وقت لاحق من هذا العام ، يخطط وزير مكتب مجلس الوزراء أيضًا لإنشاء سجل متاح للجمهور لتقييم السياسة الاجتماعية ، حتى يتمكن كبار الموظفين من معرفة التدخلات التي نجحت وفشلت في الماضي عبر الإدارات الأخرى.
في الوقت الحالي ، يجب على المسؤولين الاعتماد على “التجربة والخطأ” لمعرفة ما إذا كانت السياسات الاجتماعية المقترحة قد تم تنفيذها سابقًا في مكان آخر في الحكومة.
