احصل على تحديثات مجانية للسيطرة على الأمراض والوقاية منها
سنرسل لك ملف myFT ديلي دايجست التقريب البريد الإلكتروني لأحدث السيطرة على المرض والوقاية منه أخبار كل صباح.
يواجه نظام إنذار مبكر مؤثر لتحديد الأمراض المعدية الناشئة خطر الانهيار المالي ، مما يثير مخاوف بشأن قدرة الخبراء على تتبع الأوبئة في المستقبل على الرغم من تعهدات صانعي السياسات بتعلم الدروس من Covid-19.
كان برنامج مراقبة الأمراض الناشئة (ProMED) من بين أول من اكتشف تفشي فيروسات بما في ذلك سارس وميرز وفيروس كوفيد -19 ، والذي أشار إليه في أواخر عام 2019. لكن مشغلي النظام يفكرون في بيع مكتب بروكلين بولاية ماساتشوستس حيث يكافحون للعثور على مصادر تمويل جديدة لتغطية التكاليف.
لقد جمعت خدمة الإخطار المستندة إلى الويب والبريد الإلكتروني المجانية ، والتي تستخدم المتخصصين الطبيين للإبلاغ عن الأمراض المعدية التي تصيب الإنسان والحيوان والنبات وتفسيرها ومشاركتها للمساعدة في جهود التخفيف ، 20 ألف دولار فقط بعد عام تقريبًا من إطلاق حملة جمع تبرعات بقيمة مليون دولار.
حذر موظفوها من أن “ProMED في ضائقة مالية شديدة” ، حيث أعلنوا عن خطط لإدخال كلمات مرور وجذب المشتركين الذين يدفعون رسومًا ، والحد من تجريف بياناتها عبر الإنترنت وتقييد الوصول إلى أرشيفها.
قالت ليندا ماكينون ، المديرة التنفيذية للجمعية الدولية للأمراض المعدية ، وهي منظمة غير ربحية صغيرة تدير ProMED منذ عام 1999: “لا يمكننا المضي قدمًا على هذا النحو. نحن بحاجة إلى تمويل مستدام. في الوقت الحالي ، ما عليك سوى إبقاء الأضواء مضاءة “.
الخدمة المجانية ، التي تم إطلاقها في عام 1994 وترسل 4 ملايين رسالة بريد إلكتروني شهريًا إلى أكثر من 20000 مستلم ، تتم استشارتهم على نطاق واسع من قبل الباحثين الطبيين ومسؤولي الصحة العامة وغيرهم في الحكومات والوكالات الدولية ، فضلاً عن العديد من المنظمات التجارية بما في ذلك مجموعات الأدوية وشركات التأمين والبنوك وشركات السفر.
ومع ذلك ، بينما لا يزال ProMED يحظى بالاحترام لتحليله الخبراء ، أدى تجريف واسع النطاق لوسائل التواصل الاجتماعي إلى ظهور منافسين متعددين مثل Bluedot و EpiTech Consultants ، في حين ازداد تبادل البيانات بين البلدان.
بالإضافة إلى تتبع العلامات المبكرة لأمراض الجهاز التنفسي مثل Covid-19 و Mers ، كان ProMED من بين أول من قام بتنبيه مسؤولي الصحة للأمراض التي ينقلها البعوض زيكا وتشيكونغونيا.
يعمل ProMED بميزانية تقل عن مليون دولار سنويًا لدفع رواتب الموظفين والرواتب لشبكة من المساهمين الخبراء. وقد تلقت منحًا متفرقة لمشروعات معينة مثل تسع نسخ من خدماتها بلغة غير إنجليزية ولديها بعض التمويل الأساسي ، لا سيما من Wellcome Trust حتى عام 2025.
تهدف خطتها الاستراتيجية الأخيرة إلى جمع 3 ملايين دولار سنويًا لدعم تحديث موقعها على الإنترنت ، وجمع مجموعات بيانات إضافية ودمج وأتمتة جوانب مختلفة من عملها ، لكنها فشلت في توليد التزامات مالية كبيرة من ممولي القطاع العام أو فاعلي الخير.
ظهرت أنظمة مراقبة أخرى غالبًا ما تدمج تقارير ProMED ، بما في ذلك الذكاء الوبائي لمنظمة الصحة العالمية من المصادر المفتوحة. اشتكى ProMED من أن الشركات التجارية أيضًا تعيد استخدام بياناتها لمصلحتها الخاصة أو بيعها بما يتجاوز شروط تراخيصها.
قال البروفيسور لورانس مادوف من كلية الطب بجامعة ماساتشوستس والمحرر الفخري في ProMED: “بعد 30 عامًا ما زلت أعتقد أن لها مكانة فريدة وقد أثبتت نفسها كآلية إنذار مبكر بشكل متكرر”. “يجب أن تسيطر عليها منظمة لديها بنية تحتية قوية ودعم مالي مثل الجامعة.”
وقالت البروفيسور هايدي لارسون من كلية لندن للصحة وطب المناطق الحارة: “بروميد كان رائداً. تمنح شبكتها العالمية من المراسلين والمحققين والمساهمين المحليين مستوى مختلفًا من الثقة للتنبيهات والتقارير في الوقت الفعلي التي تقدمها “.
