احصل على تحديثات الماس والأحجار الكريمة مجانًا
سنرسل لك ملف myFT ديلي دايجست التقريب البريد الإلكتروني لأحدث الماس والأحجار الكريمة أخبار كل صباح.
بعد أربع سنوات من المفاوضات المتوترة ، أبرمت أكبر شركة لتعدين الألماس في العالم وأكبر دولة منتجة من حيث القيمة صفقة تاريخية الشهر الماضي تهدف إلى ضمان توريد الأحجار الكريمة إلى تجار المجوهرات والتجزئة في العالم لسنوات قادمة.
اتفاقية البيع لمدة 10 سنوات والترخيص لمدة 25 عامًا الممنوحة لشركة De Beers للتعدين في بوتسوانا يبقيان شراكة عمرها 54 عامًا. لكن النقاد يقولون إن الشروط الجديدة ، التي هي أقل مواتاة للشركة ، ستؤدي في النهاية إلى نتائج عكسية على الدولة الأفريقية.
شن الرئيس Mokgweetsi Masisi حملة شعبوية ضد De Beers مع التطلع إلى انتخابات العام المقبل ، مما دفعها إلى منح البلاد حصة أكبر من الإنتاج في ضربة أخرى لاحتكار الشركة لمرة واحدة ودور الإشراف المستمر في صناعة 16.5 مليار دولار.
قال ريتشارد تشيتود ، مستشار قطاع الماس المستقل: “الصفقة ليست جيدة لشركة De Beers والصناعة وحتى بوتسوانا على المدى الطويل”.
كان يُنظر إلى الاتفاقية السابقة التي تم إبرامها في عام 2011 على نطاق واسع على أنها واحدة من أكثر الاتفاقيات إنصافًا في صناعة التعدين ، حيث حصلت بوتسوانا على أكثر من 80 في المائة من قيمة إنتاج الماس في البلاد عندما تم أخذ الضرائب والأرباح والإتاوات التي دفعتها De Beers في الاعتبار.
تمنح الاتفاقية الجديدة بوتسوانا المزيد من الأحجار الخام المستخرجة من أراضيها ، حيث ارتفعت حصة البلاد السابقة البالغة 25 في المائة من الإنتاج مبدئيًا إلى 30 في المائة ، ثم 40 في المائة في خمس سنوات و 50 في المائة قبل انتهاء صلاحية الصفقة في عام 2033.
ويحذر بعض المراقبين من أن هذا سيترك عامل المنجم مع نقود أقل لضخها في التسويق ، حيث يُنظر إليه على أنه حيوي للمبيعات وصحة صناعة الماس ، مما يؤدي إلى تفاقم الانزلاق في الأرباح المتوقعة بالفعل من الصفقة.
يتوقع محللو مورجان ستانلي أن يؤدي الترتيب إلى خفض 100 مليون دولار سنويًا في البداية ، بحيث يرتفع إلى 200 مليون دولار ، أو 15 في المائة ، من متوسط الأرباح الأساسية السنوية المتوقعة لدي بيرز البالغ 1.3 مليار دولار على مدى السنوات العشر المقبلة.
يحتفظ محللون آخرون بالحكم حتى تقدم De Beers مزيدًا من التفاصيل ، والتي أصبحت منذ عام 2012 مملوكة بنسبة 85 في المائة لشركة Anglo American.
شدد آل كوك ، الذي تم تعيينه كرئيس تنفيذي لشركة دي بيرز قبل خمسة أشهر ، على مزايا الصفقة ، وأصر على أنها ستسمح للشركة بقيادة صناعة الألماس لمدة 50 عامًا أخرى ، إن لم يكن 100 عامًا.
في الآونة الأخيرة في بداية القرن ، سيطرت De Beers على حوالي 80 من توزيع الماس الخام ، لكن هذا انخفض إلى 37 في المائة مع نمو شركة Alrosa الروسية – التي أصبحت الآن هدفًا للعقوبات الأمريكية – لتصبح عملاقًا صناعيًا ، وفقًا لإيدان جولان ، محلل صناعي.
وقال كوك: “علمنا منذ البداية أنه لن يكون هناك فوز لدي بيرز بدون فوز بوتسوانا”. “هذا الاتفاق من حيث المبدأ يلبي تماما تلك الطموحات.”
ومع ذلك ، اعترف بأن الشركة بحاجة إلى التنويع بعيدًا عن الدولة الإفريقية التي توفر 70 في المائة من الماس للمجموعة ، قائلاً إن شركة De Beers يجب أن تكون “عبر دول متعددة” ، مما يسلط الضوء على حملات الاستكشاف للودائع الجديدة في كندا وجنوب إفريقيا وأنغولا.
وقال كيرون هودجسون ، المحلل في بانمور جوردون ، إن إحدى المزايا المهمة للصفقة هي تجنب الاضطراب الهائل في إمدادات الماس العالمية الذي كان سيحدث إذا لم يتوصل الطرفان إلى اتفاق.
“إنها ماس بوتسوانا. وقال إن دي بيرز مجرد مستأجر “، مع الاعتراف بأنه” إذا كانت الدولة تأخذ نسبة أعلى من إجمالي الثروة المتولدة ، فمن الواضح أنها يمكن أن تكون سلبية بالنسبة لبعض أصحاب المصلحة “.
يحذر البعض من أن أي انخفاض في الإنفاق التسويقي من De Beers يمكن أن يضر بالمبيعات والدخل للقطاع بأكمله وكذلك في بوتسوانا ، خاصة عندما يكون الماس الطبيعي تحت تهديد الأحجار المزروعة في المختبر. يُنسب الفضل إلى الحملة الإعلانية للشركة بعد الحرب “A Diamond is Forever” في إنشاء سوق بمليارات الدولارات بمفرده تقريبًا.
قد ينخفض دخل بوتسوانا ، التي تمتلك 15 في المائة من الأسهم في De Beers ، بسبب انخفاض مدفوعات الأرباح إذا انخفضت المبيعات.
ساعد الماس بوتسوانا ، على عكس العديد من جيرانها الأفقر ، على الصعود إلى صفوف البلدان المتوسطة الدخل بمتوسط دخل للفرد يتراوح بين 3.11 دولار و 37.93 دولارًا في اليوم.
حتى أن الدولة تستهدف وضع الدخل المرتفع فوق هذا الحد الأعلى في منتصف عام 2030 عندما تبدأ التعدين تحت الأرض في Jwaneng ، أغنى منجم للماس في العالم الذي أوشكت عملياته المفتوحة على النفاد ، كجزء من خطة استثمارية بمليارات الدولارات من شأنها إطالة عمر المشروع إلى ما بعد عام 2050.
ستستخدم بوتسوانا الأموال التي تولدها De Beers أيضًا لبدء صندوق تنمية الماس ، والذي سيساعد في تمويل الاستثمار في قطاعات أخرى من الاقتصاد من أجل خلق فرص العمل ، وهو أمر ضروري في بلد يبلغ معدل البطالة فيه حوالي 20 في المائة.
يتمثل التحدي الرئيسي لبوتسوانا في تحقيق أهداف البيع.
في صفقة البيع السابقة مع De Beers في عام 2011 ، أنشأت شركة Okavango Diamond المملوكة للدولة لبيع حصتها من الماس للمشترين الدوليين من خلال المزادات. ولكن بعد أكثر من عقد من إنشائها ، لا تزال شركة ODC تكافح لبيع كميات كبيرة.
يتوقع جيمس كامبل ، الموظف السابق في De Beers والذي يدير شركة التنقيب بوتسوانا Diamonds المدرجة في لندن ، أن تبتعد شركة ODC عن المزادات وإنشاء نظام مبيعات مشابه لـ De Beers لتعزيز المبيعات. يتضمن هذا بيع مخصصات لقائمة مرغوبة من عملاء De Beers ، تُعرف باسم “sightholders” ، في 10 أحداث سنوية.
قالت شيلا خاما ، الرئيسة التنفيذية السابقة لدي بيرز بوتسوانا والمستشارة في سياسة الموارد الطبيعية ، إن الزيادة الأولية الصغيرة في حصة الإنتاج التي ضمنتها بوتسوانا تعكس أن “الكيان المملوك للدولة ليس لديه القدرة على أخذ 50 في المائة على الفور”.
هناك أيضًا مخاوف من أن بوتسوانا سترغب في وقت لاحق في مراجعة شروط الاتفاقية ومراقبة الطلب على المبيعات فوق نسبة 50 في المائة المتفق عليها من الإنتاج قبل انتهاء صلاحيتها في غضون 10 سنوات.
قال هانز ميركيت ، متخصص الماس في خدمة معلومات السلام الدولية: “كان يُنظر إلى الصفقة الأخيرة في عام 2011 على أنها فوز كبير لبوتسوانا في ذلك الوقت”. “ومع ذلك ، بعد مرور 10 سنوات تم وصفها بصفقة سيئة.”
