الكاتب هو الرئيس التنفيذي لشرودرز
يبدو أن مدينة لندن قد طورت شغفًا جديدًا – التعليق على زوالها. إن التحديات التي تواجهها المملكة المتحدة كبيرة ومهمة. إن قدرة الدولة على تكوين الثروة على المدى الطويل في خطر. لكن الجدل حول هذه التحديات تم التدرب عليه جيدًا لدرجة أن يصبح مبتذلاً.
يجب الإشادة بسلطة السلوك المالي لانضمامها إلى حركة التغيير مع مقترحات لإصلاح تنظيمي الأسبوع الماضي. إن إصلاح نظام الإدراج وتبسيط المعاملات مع الأطراف ذات الصلة سيجعل لندن مكانًا أسهل لممارسة الأعمال التجارية.
وعلى نفس القدر من الأهمية ، فإن خطوة FCA تدرك أنه لا يمكننا التطلع إلى سوق خالٍ من المخاطر حيث لا يوجد مشاركين. إن فهم الحاجة إلى المخاطرة لتحقيق العائد هو مبدأ أساسي تم بناء المدينة عليه.
“هذا ليس كافيا” كانت لازمة مألوفة في الأيام القليلة الماضية. لا أحد يقول ذلك. لكنها جزء من مجموعة من التغييرات بالجملة التي تتحرك الآن بسرعة في الاتجاه الصحيح. قدمت سلسلة من المراجعات التي رعتها الحكومة بقيادة رون كاليفا بشأن التكنولوجيا المالية ، واللورد جوناثان هيل بشأن القوائم ، ومارك أوستن بشأن زيادة رأس المال الثانوية ، مساهمات مهمة.
وضعت إصلاحات إدنبرة التي اقترحها المستشار جيريمي هانت للخدمات المالية أجندة طموحة. هيئة التنظيم الاحترازية تشارك بشكل بناء في إصلاحات ما يسمى الملاءة الثانية للتأمين. يقوم نيكولاس ليون ، عمدة مدينة لندن ، بخطوات واسعة في الضغط من أجل إنشاء صندوق ثروة سيادي في المملكة المتحدة. لقد توصل المنظمون والسياسيون ومجتمع الأعمال الأوسع إلى حالة اتفاق غير عادية. السماء مشرقة.
الإصلاح ليس مريحًا أبدًا ، ولا ينبغي لنا أن نتوقع من المدافعين المتعصبين عن الوضع الراهن والمتطرفين في إدارة الشركات أن يقودوا الاتهام. وبالمثل ، لا ينبغي أن يعيقونا. الحقيقة هي أنه لا الشركات ولا المدخرين كانوا أفضل حالًا بسبب احتجاجاتهم. تحتاج صناعتي الخاصة ، إدارة الأصول ، إلى الحضور إلى الحزب بكل إخلاص إذا كانت تريد سوقًا نابضة بالحياة تعمل فيها.
سيتضمن ذلك بعض المحادثات غير المريحة حول تعويضات المديرين التنفيذيين. إنها قضية حرجة. أحيي جوليا هوغيت ، الرئيسة التنفيذية لبورصة لندن ، على التحدث علانية وإثارة هذا النقاش من خلال الدعوة إلى دفع رواتب أكبر للمديرين التنفيذيين في المملكة المتحدة إذا أرادت الدولة الاحتفاظ بالموهبة وردع الشركات عن الانتقال إلى الخارج.
لا يمكن لأي شخص أو سياسي أو منظم أو شركة الإجابة على هذا السؤال بمعزل عن الآخرين ؛ إنه سؤال للمجتمع الأوسع. أيهما أكثر أهمية: الحد من الفجوة بين رواتب الرئيس التنفيذي والعاملين ، أم قبول أن مجالس الإدارة بحاجة إلى الحرية لجذب أفضل المواهب لإدارة الشركات البريطانية العالمية لتحقيق أفضل النتائج على المدى الطويل؟
هذه مجرد مشكلة واحدة. هناك المزيد من العمل للقيام به في مكان آخر. يحتاج مديرو الأصول إلى دعم النمو الإنتاجي من خلال تخصيص التمويل لتلك الشركات التي تستحق ذلك. يجب عليهم أيضًا ألا ينغمسوا في حوكمة مربعات التأشير – اتباع الوكالات الوكيلة بعبودية بدلاً من استثمار الموارد في التفكير المستقل. ولا يمكن لمديري الأصول الاستمرار في تطبيق قواعد صارمة على الشركات البريطانية المدرجة في لندن ولكن يظهرون صرامة أقل في أماكن أخرى.
توفر العوائد الممتازة التي حققتها صناديق التقاعد الضخمة المجمعة في كندا وأستراليا أيضًا إشارة مهمة لمجال واحد يجب أن تركز عليه المملكة المتحدة. نحن بحاجة إلى الضغط من أجل توحيد خطط المعاشات التقاعدية ذات المساهمة المحددة المجزأة على الصعيد الوطني. وبالمثل ، يجب تنفيذ متطلبات الحكومة المحلية لتجميع أموال المعاشات التقاعدية بشكل صحيح. يحتاج تنظيم شركة التأمين إلى السماح بالاستثمار في المزيد من أصول النمو.
يجب أن تتجه جهودنا نحو فرص المستقبل. يجب أن نتطلع إلى الاستفادة من قدرتنا الوطنية على الابتكار في مجالات مثل علوم الحياة أو التقنيات الخضراء. يجب أن نستعد للنمو المستمر والسريع للأسواق الخاصة. ستعمل التكنولوجيا ، وخاصة blockchain ، على تقليص الفرق بين الأسواق العامة والخاصة – ولندن فرصة للقيادة في هذا الأمر.
نادرًا ما كان هناك اتفاق موحد حول كيف يمكن للخدمات المالية أن تخدم البلاد. دعنا ننتهز اللحظة. سوف يستمر مجموع الثروة العالمية في النمو. لا تزال مزايا لندن الثقافية والقانونية والمنطقة الزمنية قوية. لقد حان الوقت للتوقف عن الإعجاب بالمشكلة – وعلى حد تعبير لاعب هوكي الجليد الكندي واين جريتسكي – “تزلج إلى حيث تتجه القرص ، وليس إلى حيث هي”.
