يريد الرؤساء عودة الموظفين إلى مكاتبهم، لكن الموظفين يجدون حلاً بديلاً – وهو ما يسمى “شارة القهوة”

ربما تعود يانيك آيفي إلى المكتب، لكنها منفتحة بشأن حقيقة أنك لن تلحق بها أول شيء في الصباح. انتظر طويلاً في اليوم وستفتقدها أيضاً.

تعمل آيفي، البالغة من العمر 27 عامًا، في شركة استشارات تقنية في أتلانتا، وتقول إنها تقود سيارتها إلى المكتب مرة أو مرتين في الشهر، وعندما تكون هناك، تلتزم بالساعة 11 صباحًا. حتى الساعة 3 مساءً – في الوقت المناسب تمامًا لتناول وجبة غداء، وللتواصل مع زملائها لبضع ساعات، والخروج قبل أن توقفها حركة المرور في منزلها “الجهنمي”، كما قالت لـ CNBC Make It.

هي وفريقها منفتحون بشأن هذا الترتيب. قضاء بضعة أيام مختصرة كل شهر في منصبه وتقول: “يستغرق الأمر وقتًا بعيدًا عن العمل الفعلي” للتواصل الاجتماعي وبناء المجتمع في العمل، ولكن “أكون أكثر إنتاجية عندما أكون في المنزل، لذلك أبدأ هناك وأنتهي من العمل هناك”.

إنه ترتيب جديد ينتشر في جميع أنحاء الولايات المتحدة: يحضر العمال للحضور المطلوب، لكن هذا لا يعني أنهم يظلون طوال اليوم.

يعترف أكثر من نصف العمال المختلطين، 58%، بحصولهم على “شارة القهوة”، أو الذهاب إلى مبنى المكاتب لتناول قهوتهم الصباحية، والحصول على شارة خيالية مقابل ذلك، ثم العودة إلى المنزل للعمل لبقية اليوم .

جاء ذلك وفقًا لاستطلاع رأي أجري في شهر يونيو الماضي وشمل 2000 شخص من شركة Owl Labs، وهي شركة تصنع أجهزة مؤتمرات الفيديو.

يقول 8% من العمال المختلطين أنهم لم يجربوا شارة القهوة بعد ولكنهم مهتمون بذلك.

على الرغم من نصف يوم (أو أقل)، فإن اتجاه شارة القهوة لا يعني أن الناس يتسللون ويتراخون لبقية فترة ما بعد الظهر، كما يقول فرانك وايسهاوبت، الرئيس التنفيذي لشركة Owl Labs.

كما يرى ذلك، هذه الممارسة يمكن أن يعني أن الأشخاص يدركون قيمة مكاتبهم ويستمتعون بالتواجد فيها لبعض الوقت. يقول المشاركون في الاستطلاع إنهم يقدرون الوقت الذي يقضونه في المكتب للقاء زملائهم وقضاء الوقت مع أصدقاء العمل وعقد الاجتماعات.

من ناحية أخرى، يقول وايسهاوبت، قد تكون هناك مجموعة فرعية أخرى من الأشخاص الذين يستخدمون شارة القهوة كوسيلة “لإظهار وجوههم بطريقة تقليدية قديمة كنا نعمل بها” دون الحاجة إلى التواجد هناك طوال اليوم.

تحدد بعض إرشادات الحضور في المكتب فقط عددًا من الأيام التي يريد الرؤساء تواجد الأشخاص فيها، ولكن ليس دائمًا الساعات التي يجب أن يتواجد فيها الأشخاص. لذا، “تمنحك شارة القهوة الفرصة للحفاظ على جدول أعمالك المرن، وهو أمر مهم للغاية للموظفين”، كما يقول وايزهاوبت.

ويفعل وايزهاوبت نفسه عكس شارة القهوة، حيث يبدأ يومه من المنزل، ويقود السيارة في منتصف النهار لتجنب حركة المرور في الصباح، وينهي بقية يومه من المكتب.

ويضيف: “لقد تم وضع المعيار حول المرونة فيما يتعلق بالمكان الذي تعمل فيه، والآن بدأ المعيار في التحول إلى المرونة عندما تعمل”. إن يوم العمل التقليدي الذي يستغرق 8 ساعات من المكتب “لا يبدو ذا أهمية كبيرة”.

في منطقة فيلادلفيا، تقول كينيشا غاري، 30 عامًا، إن شارة القهوة تساعدها على تحقيق التوازن كأم وطالبة في ولاية بنسلفانيا. إنها تحضر تقاريرها إلى مكتب منظمتها غير الربحية أيام الثلاثاء والأربعاء والخميس، وتغادر أحيانًا وقت الغداء لاصطحاب ابنها من المدرسة ثم إنهاء اليوم من المنزل.

يقول غاري: “إنها زيادة كبيرة في الإنتاجية: “أقوم بإنجاز كل أعمالي، ولا يفوتني أي شيء في الأيام التي أعود فيها إلى المنزل وأنهي العمل من هناك”.

وتضيف أنها تستمتع بالتحكم في جدول أعمالها المختلط أكثر مما كانت عليه عندما كانت تعمل في شركة بعيدة تمامًا. وتقول: “كنت أتطلع إلى العودة إلى المكتب والتفاعل”. “إن البقاء في المنزل حصريًا كان بمثابة مضاعفة العمل وأصعب من الابتعاد عن العمل.”

بالنسبة لآيفي، تقول إن المرونة “تساعدنا بالتأكيد على الشعور بأننا نتحكم بشكل أكبر في التوازن بين العمل والحياة وأسلوب الحياة بشكل عام، ولا نشعر بالطلب والضغط للاندماج مرة أخرى في المكتب طوال الوقت”. وتقول إن هذا الترتيب يبدو طبيعيًا في بيئة عملها، حيث تريد شركتها “التأكد من أننا سعداء خارج نطاق العمل الذي نقوم به”.

فيما يتعلق بمن يحضر فقط للمغادرة مبكرًا، فإن الرجال أكثر عرضة لتناول شارة القهوة (62%) مقارنة بالنساء (38%)، ومن حيث العمر، فإن جيل الألفية هو الجيل الأكثر احتمالاً للقيام بذلك، يليه الجيل X، ثم جيل Zers، وأخيرا جيل طفرة المواليد.

يقول وايزهاوبت: “لا تزال هناك مشكلات تتعلق بالثقة بين أصحاب العمل والموظفين فيما يتعلق بالإنتاجية، والحقيقة هي أننا في هذه الحالة حيث يريد الموظفون المرونة، وقد أثبتوا أنهم قادرون على القيام بذلك، (و) لا يفعلون ذلك”. “لست بحاجة إلى أن يتم تعييني لكي تتم مراقبتي أثناء أداء المهمة.”

وفي نهاية المطاف، يقول وايزهاوبت: “لا يزال للمكتب مكان. ولا أعتقد أن أحدًا قد يشكك في ذلك”.

وفي الوقت نفسه، تقول بعض الشركات مثل Meta وGoogle وAmazon وJPMorgan Chase إنها تتخذ إجراءات صارمة ضد الحضور في المكاتب من خلال تمرير الشارات وغيرها من الطرق، حسبما ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال. لا تتتبع الشركات الأخرى وقت وصول موظفيها إلى المكتب فحسب، بل أيضًا مدة بقائهم في المكتب من خلال تتبع أشياء مثل وقت وصولهم إلى طابق آخر أو استخدام هواتفهم لطباعة المستندات.

يقول وايسهاوبت إن مراقبة الحضور في المكتب هي “قاتل للثقة”. “إذا شعرت أنني يجب أن أجلس على مكتبي الساعة 4:30 يوم الجمعة، على الرغم من أنني لا أفعل أي شيء مثمر، (لأن) مديري قد يتصل بي – فهناك مشكلة ثقة هناك”

ويضيف: “هذه ليست مدرسة ابتدائية”. “نحن لا نوظف أشخاصًا لمشاهدتهم وهم يعملون. نحن نوظفهم للقيام بعمل ما. وثقافة المساءلة والقيادة هي التي تحدد النغمة الصحيحة لتكون قادرًا على قياس الإنتاجية التي تُحدث الفارق هنا.”

هل تريد أن تكون أكثر ذكاءً وأكثر نجاحًا في أموالك وعملك وحياتك؟ اشترك في النشرة الإخبارية الجديدة لدينا!

هل تريد كسب المزيد والحصول على وظيفة أحلامك؟ انضم إلى الحدث الافتراضي المجاني لقناة CNBC Make It: Your Money في 17 أكتوبر الساعة 1 ظهرًا بالتوقيت الشرقي لتتعلم كيفية رفع مستوى المقابلة ومهارات التفاوض وبناء حياتك المهنية المثالية وتعزيز دخلك وتنمية ثروتك. يسجل مجانا اليوم.

الدفع: تظل المكاتب نصف ممتلئة بعد الجولة الأخيرة من تفويضات RTO: قد يكون التخلص من الهجين بمثابة “خيانة”