افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
تخطط شركة برايس ووترهاوس كوبرز لإلغاء ما يصل إلى 600 وظيفة في المملكة المتحدة، حيث دفعها انخفاض عدد الاستقالات في الشركة إلى الاستغناء عن الموظفين بدلاً من ذلك.
ستطلق الشركة برنامج تسريح طوعي لعدد يتراوح بين 500 و600 شخص، لكنها ستخفض الوظائف على أساس إلزامي إذا لم يختار عدد كاف من الأشخاص المغادرة، حسبما قال أشخاص مطلعون على الأمر لصحيفة فايننشال تايمز.
كانت شركة برايس ووترهاوس كوبرز هي آخر شركة صامدة ضد تسريح العمال بشكل كبير في المملكة المتحدة بين شركات المحاسبة الأربع الكبرى، لكن الرؤساء تصرفوا بعد انخفاض عدد الأشخاص الذين استقالوا في الأشهر الأخيرة.
تضررت الشركات الاستشارية من “استقالة كبيرة” في عامي 2021 و2022 مع ارتفاع الطلب على خدماتها، لكنها واجهت في الآونة الأخيرة تحديات بسبب ارتفاع التكاليف، وانخفاض الطلب على بعض خدماتها ووفرة الموظفين الذين يختارون البقاء في مناصبهم كمناصب شاغرة في وتتضاءل الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا.
معدل الاستنزاف في شركة برايس ووترهاوس كوبرز – النسبة المئوية للموظفين الذين يغادرون كل عام – انخفض بنسبة 5 نقاط مئوية في الأشهر الأخيرة ويحوم الآن عند حوالي 10 في المائة، وفقا للأشخاص. وأضافوا أن جولة الاستغناء عن العمالة المخطط لها ستؤدي إلى مغادرة عدد أقل من الأشخاص عما لو كان الاستنزاف عند المستويات الطبيعية.
سيتم توجيه عمليات التسريح، التي تؤثر على ما يصل إلى 2.4 في المائة من موظفي الشركة البريطانية البالغ عددهم 25000 موظف، بشكل أساسي إلى الأعمال الاستشارية لشركة برايس ووترهاوس كوبرز مع عدد صغير من الوظائف في إدارة الضرائب من المقرر أن تتأثر أيضًا، وفقًا للأشخاص الذين أضافوا أن عملية التدقيق لن يتأثر التقسيم
وقال الأشخاص إن الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من المدير – أعلى مستوى تحت الشريك – إلى أولئك الذين يشغلون مناصب صغرى، سيتأثرون، مع إلغاء عدد أكبر من الأدوار الصغيرة والمتوسطة، مما يعكس هيكل الشركة الثقيل.
وقال كيفن إليس، رئيس شركة برايس ووترهاوس كوبرز في المملكة المتحدة، لصحيفة فايننشال تايمز، إن الشركة قررت إطلاق جولة الاستغناء عن العمالة بدلاً من تأخير أو إلغاء عروض العمل لمئات الخريجين وخريجي المدارس.
وقال إليس إن هذا كان جزئياً مسألة “عدالة” في عدم قطع الفرص للأشخاص الذين يبدأون حياتهم المهنية والذين لم يتلقوا التدريب بعد. وأضاف أن تباطؤ التوظيف سيكون له أيضًا تأثير سلبي على تنوع الشركة وجهود الحراك الاجتماعي حيث أن الموظفين الجدد أكثر تنوعًا بشكل عام من المنظمة ككل.
وقال إليس إن الاحتفاظ بالموظفين في أدوارهم الحالية بدلاً من الاستمرار في التوظيف في فرق تنمو “من شأنه أن يجعل أعمالنا غير متوازنة”.
لن يتم تضمين الموظفين في عامهم الأول في شركة برايس ووترهاوس كوبرز في برنامج الاستغناء عن العمالة، في حين أن الأشخاص الذين يقبلون إنهاء الخدمة الطوعية سيحصلون على حزمة أكثر سخاءً من تلك التي يحصلون عليها في الاستغناء عن العمالة الإجبارية، وفقًا لأشخاص في الشركة.
حصل شركاء برايس ووترهاوس كوبرز على ما متوسطه 906.000 جنيه إسترليني في السنة المالية الأخيرة للشركة مع ركود الأرباح.
وعندما سُئل عما إذا كان من الصواب الاستغناء عن العمالة بدلًا من إلحاق الضرر بأرباح الشركاء، قال إليس: “عندما تدير شركة، عليك أن تكون قادرًا على المنافسة في جميع الدرجات، بما في ذلك درجة الشريك”.
وأضاف: “يجب أن تكون شركة مربحة لتلعب دورك في المجتمع، سواء في تمويل التدريب المهني أو البرامج في المدارس”.
تقوم شركة ديلويت بإلغاء نحو 800 وظيفة في المملكة المتحدة، في حين أطلقت كل من EY وKPMG برامج الاستغناء عن العمالة، يؤثر كل منها على مئات الموظفين.
