لقد مر عامان منذ أن صوتت مدينة وينيبيغ على استراتيجية لمعالجة الفقر وطرق الحد منه.
الآن، تأخذ المدينة ما نجح وما لم ينجح لصياغة خطة جديدة للسنوات الأربع القادمة. ويأتي ذلك في أعقاب بيانات ترسم صورة عن حالة الفقر في المدينة. ويعيش أكثر من واحد من كل 12 شخصًا في حالة فقر في جميع أنحاء وينيبيج، وهو ما يمثل 8.3 في المائة من إجمالي السكان.
بالنسبة للسكان الأصليين، يبلغ هذا الرقم واحدًا من كل ستة، وبالنسبة للوافدين الجدد فهو واحد من كل سبعة.
تم التصويت على الاستراتيجية الأولية من قبل مجلس المدينة في عام 2021 وتناولت ثمانية مجالات رئيسية: التنفيذ وتغيير الأنظمة، والإسكان الميسر، والتوظيف والدخل، ورفاهية المجتمع، والمساواة في النقل، والمساواة في خدمات المدينة، والأمن الغذائي، وسلامة المجتمع.
وقد تم إرسال تقرير إلى أعضاء لجنة السياسات التنفيذية في اجتماع عُقد في 14 نوفمبر من هذا العام، والذي ذكر أن 10 في المائة من الخطوط العريضة للإجراءات من الاستراتيجية الأولية قد اكتملت. ويجري حاليا تنفيذ نحو 40 في المائة منها؛ ستة في المائة من الإجراءات لم تبدأ بعد.
وسيصوت أعضاء اللجنة على خطة التنفيذ التالية للأعوام 2024 إلى 2027 قبل مساء الثلاثاء.
وقالت كيت كوهلر، المدير التنفيذي لمجلس التخطيط الاجتماعي في وينيبيج، إن استراتيجية المدينة حققت حتى الآن عددًا من الأشياء. لكنها أشارت إلى أن الخطة “متواضعة إلى حد ما فيما يتعلق بما تقرر المضي قدما فيه”.
قال كولر: “ما أود رؤيته هو المزيد من الاستثمار في سلامة المجتمع، ومبادرات السلامة المجتمعية البديلة (و) الشرطة”. وأضافت أنه من الأفضل إنفاق الأموال في الذهاب إلى أماكن مثل مشروع سلامة المجتمع في وسط المدينة أو حتى إلى مبادرات مثل شاحنة التوعية الخاصة بمشروع الشارع الرئيسي. وقالت إن هناك حاجة أيضًا إلى المزيد من المساحات الآمنة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
“هذه حاجة مطلقة. قال كوهلر: “نحن بحاجة إلى رؤية التمويل المستمر لما ثبت نجاحه”.
أما بالنسبة للتمويل، فقد أشار المدير إلى أن هناك طرقًا مختلفة – حتى تلك المبتكرة – لجمع الموارد الكافية لتعزيز المبادرات.
وقال مايكل باركمان، الرئيس المشارك لمجموعة عمل المدينة في مبادرة “جعل الفقر تاريخاً في مانيتوبا”، إن قضايا الفقر في المدينة ترقى إلى مستوى أزمة إنسانية. وأشار إلى أن العمل الذي تقوم به المدينة يمكن أن يلعب دورًا رئيسيًا في ضمان رفاهية السكان في جميع أنحاء وينيبيغ.
وقال باركمان إن الإجراءات التي تحتاج المدينة إلى تنفيذها يجب أن تدعم أولئك الذين يعيشون في فقر إلى جانب ضمان رفاهيتهم وكرامتهم. وأضاف أن التحالف يأمل في معالجة أربع أولويات رئيسية:
- السكن بأسعار معقولة
- عبور بأسعار معقولة
- تدابير السلامة التي تعالج الحد من الضرر
- تدريب موظفي المدينة على المصالحة و”مناهضة القمع”.
“نحن بحاجة إلى المزيد من الاستثمارات التي ستساعد بالفعل في دعم الموظفين (في إنجاز) هذه الخطط الرائعة. قال باركمان: “والاستثمارات في البرامج والسياسات التي ستؤثر على جيوب أولئك الذين يعيشون في فقر الآن”. “نحن بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد لمعالجة الأسباب الجذرية.”
بالنسبة لباركمان، في حين أن الفقر في المدينة يمثل أزمة تحتاج إلى معالجة، فهو أيضًا شيء أشار إلى أنه سيكون أسوأ بكثير بدون عمل المدافعين.
ويشير جزء من تقرير اللجنة إلى أن الاستراتيجية المستمرة للمدينة لعبت دوراً في الحد من الفقر، ولكن “عندما يتم توفير الموارد للمساعدة في التنفيذ… فإن وتيرة التقدم يمكن أن تتحسن بشكل كبير”.
ويمضي ليضيف أن الاستراتيجية قدمت “خطة رائدة” للمدينة للالتزام بمبادرات الحد من الفقر.
– مع ملفات من Iris Dyck من Global
&نسخ 2023 Global News، أحد أقسام شركة Corus Entertainment Inc.
