مع عودة الأبطال العسكريين إلى الحياة المدنية، ينضم العديد منهم إلى القوى العاملة الأمريكية في مجموعة متنوعة من المناصب – بما في ذلك الأدوار الإدارية.
وقال جو شارب، مدير توظيف وتأهيل المحاربين القدامى: “بينما بدأ عالم الشركات في الإعجاب باستراتيجية اكتساب المواهب وتعديل مسارها، بدأ يظهر اتجاه متزايد من الشركات الصغيرة إلى شركات Fortune 500: القيمة في توظيف المحاربين القدامى والاحتفاظ بهم”. التعليم، الفيلق الأمريكي في واشنطن العاصمة
“تواصل الشركات على اختلاف أحجامها استثمارها في برامج توظيف العسكريين والمحاربين القدامى.”
للمحاربين القدامى قيمة كبيرة في سوق العمل اليوم: “قابلون للتكيف بدرجة كبيرة مع التغيير”
وقال شارب إنه من خلال اتباع نهج المهام الحرجة في عملهم خلال فترة وجودهم في الزي العسكري وما بعده، يوفر المحاربون القدامى الاعتمادية، وعقلية تركز على الفريق، وثقافة التعاون والولاء لمنظمتهم.
بالإضافة إلى ذلك، فقد اعتادوا على منحنى التعلم السريع في حياتهم المهنية، بالإضافة إلى التنوع والشمول في العمل.
إنهم يمتلكون مهارات شخصية وافرة ومحو الأمية التكنولوجية وغيرها من الأصول الرئيسية التي يتوق إليها أصحاب العمل في الاحتفاظ بالمواهب.
وقال شارب: “يتولى المحاربون القدامى أدوارًا قيادية في القطاع الخاص – ويتبنون أدوارهم الجديدة من خلال نهج فريد موجه نحو الإدارة في الإدارة”.
وقال أيضًا: “إنه تغيير منعش عن العديد من أماكن مكاتب الشركات، حيث تحتل الإدارة التفصيلية مرتبة عالية في شكاوى الموظفين”.
هذا هو السلاح السري لأداء وظيفي أفضل من قبل الموظفين في العمل
وأضاف: “في بيئات العمل في المطاعم أو المصانع، يعزز المحاربون القدامى الذين يشغلون مناصب إدارية عقلية الفريق ذات المهام الحرجة، وغالبًا ما يقودون ثقافة العمل في الخنادق جنبًا إلى جنب مع موظفيهم … ويضمن أعضاء الخدمة السابقون في المناصب القيادية الاحترام المتبادل والأهمية الحاسمة طبيعة المهمة الشاملة، بغض النظر عن مدة ولايتها أو تسلسلها الهرمي.”
الاستثمار في توظيف المحاربين القدامى
وقال شارب إن USAA، ومقرها في سان أنطونيو، تكساس، تدرك القيمة والمهارات الفريدة التي يقدمها المحاربون القدامى والأزواج العسكريون إلى مكان عملهم.
المحاربون القدامى يتشاركون الوطنية والفخر والإنتاجية بينما يقومون أيضًا بتعزيز “أخلاقيات العمل العسكري”
وقال شارب لـ FOX Business: “يمكن رؤية استثمارهم المبكر في توظيف المحاربين القدامى من خلال برنامج تطوير القيادة الانتقالية للمحاربين القدامى، حيث يعززون بيئة من الإرشاد والدعم أثناء انتقال المحاربين القدامى إلى التوظيف”.
“القيادة والولاء وبناء الفريق وحل المشكلات هي بعض المهارات التي تتبادر إلى الذهن.”
وهناك شركة ثانية، وهي Citizens Bank of Edmond، ومقرها في إدموند، أوكلاهوما، وضعت معايير عالية من خلال التزامها بتوظيف المحاربين القدامى.
وقالت جيل كاستيلا، وهي من قدامى المحاربين في الجيش: “يعطي بنك سيتيزنز أوف إدموند الأولوية للابتكار والشراكات، وبالتالي مهد طريقه كواحد من أفضل البنوك المجتمعية في البلاد”.
وهي الرئيس التنفيذي ورئيس بنك Citizens Bank of Edmond، الذي أطلق مؤخرًا أيضًا ROGER، وهو بنك رقمي يركز على الجيش ويخدم جميع الأعضاء العسكريين ولكنه يركز على عضو الخدمة الجديد أو المستقبلي.
على وجه التحديد، قال كاستيلا إن البنك يستخدم برامج – مثل دعم أصحاب العمل للحرس والاحتياط؛ وزارة الدفاع سكيلبريدج؛ وتوظيف أبطالنا – لتحديد المواهب العسكرية وتأهيلهم.
في يوم المحاربين القدامى هذا، 4 دروس رئيسية في القيادة من أحد جنود البحرية السابقين: “الإحساس بالمهمة”
تشمل الإدارة الحالية ذات الخبرة العسكرية في البنك كاستيلا كرئيس ومدير تنفيذي، بالإضافة إلى مدير الخدمات المصرفية العسكرية، ومسؤول الخدمات المصرفية للأفراد، ومسؤول العمليات والامتثال، ومراقب البنك.
“أعرف بشكل مباشر التحديات التي يواجهها هؤلاء الباحثون عن عمل والفوائد المذهلة التي يمكنهم تقديمها للشركات.”
وقال كاستيلا لـ Fox News Digital: “نحن نقوم حاليًا أيضًا بتعيين ضابط كبير من خلال برنامج Skillbridge وأحد قدامى المحاربين في البحرية وزوج عسكري من خلال Hiring Our Heroes”.
وقالت أيضًا: “أعمل كمساعدة مدنية لوزير الجيش وأقوم بتعزيز توظيف المحاربين القدامى والاحتياط والحرس الوطني والأزواج العسكريين في جميع أنحاء مجتمعنا”.
“باعتباري زوجة متقاعدة وأم عسكرية، أعرف بشكل مباشر التحديات التي يواجهها هؤلاء الباحثون عن عمل والفوائد المذهلة التي يمكنهم تقديمها للشركات.”
واقترحت أن توظيف أعضاء الخدمة والمحاربين القدامى يقدم خدمة عظيمة لأمتنا.
وقال كاستيلا: “إنه يرفع أداء الشركات التي تشمل هذا المجتمع”.
“القيادة والولاء وبناء الفريق وحل المشكلات هي بعض المهارات التي تتبادر إلى الذهن. كل من أعضاء فريقنا ذوي الخبرة العسكرية يجسدون هذه المهارات.”
من وجهة نظر كاستيا، يستطيع المحاربون العسكريون القدامى في البنك تقييم المشكلات والفرص بسرعة وفعالية، مما يوفر قيادة عظيمة في أوقات الأزمات والتغيير.
وقالت: “إن قيادتهم الثابتة تضفي طابعًا من القوة والثقة يمكن أن يكون نادرًا في بيئة ديناميكية”.
كيف يمكن للشركات دعم المحاربين القدامى في مكان العمل؟
قال شارب من The American Legion إن الإدارة الداعمة مع التركيز على الاحتفاظ بالموظفين تعد أمرًا أساسيًا لأعضاء الخدمة الذين ينتقلون إلى الفصل التالي من التوظيف.
وقال: “إن تلك الشركات والمنظمات التي تستثمر في تطوير موظفيها المخضرمين ستشهد أرباحًا في اكتساب المواهب والولاء على المدى الطويل للمهمة”.
وقال شارب إنه ينبغي على القادة ممارسة التعاطف وقياس مشاركة ورفاهية الموظفين المخضرمين الذين يتكيفون مع حياتهم المهنية الجديدة.
وقال شارب أيضًا في تعليقات أدلى بها سابقًا لـ FOX Business: “إن الانتقال إلى العالم المدني يعد تجربة غيرت حياة أفراد الخدمة في بلادنا، وغالبًا ما تكون تجربة ساحقة”.
“يؤثر هذا على كل فرد من أفراد عائلة المحارب القديم وكل جانب من جوانب حياتهم – من الصحة العقلية الناجمة عن الخدمة أو الضغوطات المالية الناشئة الجديدة إلى التنقل في الرعاية الصحية والإسكان ومهنة الزوج.”
لمزيد من المقالات المتعلقة بنمط الحياة، قم بزيارة www.foxbusiness/lifestyle.
