كان مسؤول تنفيذي سابق في فيسبوك، وباحث في مجال الذكاء الاصطناعي، ورائد أعمال في مجال التكنولوجيا، وعالم كمبيوتر، هم صانعو الملوك الأربعة في OpenAI الذين أدخلوا الشركة الناشئة في أزمة الأسبوع الماضي عندما طردوا رئيسها التنفيذي.
أدى القرار المفاجئ الذي اتخذه أعضاء مجلس الإدارة، آدم دانجيلو وهيلين تونر وتاشا ماكولي وإيليا سوتسكيفر بإقالة سام ألتمان، إلى إطلاق سلسلة مثيرة من الأحداث وأثار التكهنات حول دوافعهم وكفاءتهم لإدارة ما أصبح أبرز الذكاء الاصطناعي في العالم. بدء.
وبحلول وقت متأخر من يوم الثلاثاء في كاليفورنيا، كان D’Angelo هو الناجي الوحيد من أزمة الشركة، حيث أعادت الشركة ألتمان إلى منصبه وتم الإعلان عن مجلس إدارة جديد بقيادة الرئيس التنفيذي السابق لشركة Salesforce، بريت تايلور كرئيس.
تم تصميم OpenAI بشكل غير تقليدي كشراكة بين شركة بحثية فرعية غير ربحية وأخرى هادفة للربح. يشرف مجلس الإدارة على كليهما، لكن مهمته الأساسية هي متابعة الذكاء الاصطناعي “الآمن الذي يفيد البشرية جمعاء” بدلاً من رعاية مصالح المستثمرين.
لا يزال من غير الواضح كيف تمكن الأربعة من الإمساك بمفاتيح الاتجاه المستقبلي لشركة الذكاء الاصطناعي الرائدة. ولم يتمكن المستثمرون ولا الموظفون من شرح كيفية تعيين مجلس الإدارة المصغر، الذي يبلغ نصف حجمه في عام 2021.
بين موظفي شركة OpenAI، تحولت الصدمة الناجمة عن طرد ألتمان الدراماتيكي إلى إحباط، حيث لم يقدم مجلس الإدارة أي سبب محدد لقرارهم بخلاف القول بأنه لم يكن “صريحًا باستمرار”.
وقد دعا إيلون ماسك، مالك X الصريح وعضو مجلس إدارة OpenAI السابق الذي ساعد في إطلاق الشركة الناشئة في عام 2015، أحد الأربعة إلى “قول شيء ما” لشرح هذه الخطوة، بينما قال فينود خوسلا، أحد المستثمرين الأوائل، لمجلس الإدارة “لقد أدى ذلك إلى انتكاسة الوعد بالذكاء الاصطناعي”، وذلك في مقال رأي نشرته صحيفة The Information يوم الاثنين.
قال بعض الأشخاص الذين يعرفون أعضاء مجلس الإدارة إنهم كانوا أذكياء ومدروسين وفي وضع جيد للوفاء بتفويضهم لخدمة الإنسانية. وأشار آخرون إلى افتقارهم النسبي إلى الخبرة في مجال الشركات، وسوء التعامل مع إعلان يوم الجمعة والتداعيات اللاحقة.
قال أحد الأشخاص الذين عملوا مع دانجيلو في موقع الأسئلة والأجوبة Quora الذي يديره كرئيس تنفيذي، إنه كان ضعيفا في التواصل، وإن افتقار مجلس الإدارة إلى التواصل “لم يكن مفاجئا”.
أعرب D’Angelo عن مخاوفه في الماضي بشأن مخاطر التقنيات الجديدة. عندما انضم إلى مجلس إدارة OpenAI في عام 2018، قال إن العمل على الذكاء الاصطناعي “مع أخذ السلامة في الاعتبار” كان “مهمًا ولا يحظى بالتقدير على حد سواء”.
كتب ألتمان في عام 2017 أثناء عمله في Y Combinator، التي استثمرت في Quora، أن D’Angelo كان “أحد الأسماء القليلة التي يذكرها الناس باستمرار عند مناقشة أذكى الرؤساء التنفيذيين في وادي السيليكون”، في حين قال يشان وونغ، الرئيس السابق لـ Reddit، كان D’Angelo “عقلانيًا بشكل يبعث على السخرية”.
ولا يزال في الشركة ضمن مجلس الإدارة الجديد، مع الأعضاء الأوليين الآخرين وهم ألتمان وتايلور ووزير الخزانة الأمريكي السابق لاري سامرز.
وقال جيفري دينغ، الباحث في الذكاء الاصطناعي بجامعة جورج واشنطن، إن تونر، الذي يعرفه منذ عام 2018، كان واضحًا بشأن المخاطر والفرص التي ينطوي عليها الذكاء الاصطناعي التوليدي.
وقال إنها كانت تتمتع “بحكم جيد حقًا” و”قدرة نادرة على التحدث إلى جانبي المناقشات حول الذكاء الاصطناعي وحوكمة الذكاء الاصطناعي”، مضيفًا أن تونر كانت “واضحة للغاية” ومنفتحة على “الأفكار الجديدة، ومراجعة آرائها وأفكارها”. أن تكون متقبلاً لردود الفعل “.
شاركت تونر ودينج في تأليف ورقة بحثية في يونيو/حزيران قالت فيها إن تجنب تنظيم الذكاء الاصطناعي لأن القواعد الأكثر صرامة من شأنها أن “تسمح للصين بالمضي قدمًا” لم تكن “حجة جيدة”، كما لخصتها في X.
وحذر تونر في مايو/أيار من الإفراط في الاعتماد على روبوتات الدردشة المدعمة بالذكاء الاصطناعي، قائلًا إنه “لا يزال هناك الكثير مما لا نعرفه” عنها، وقال في أكتوبر/تشرين الأول إن حكومة الولايات المتحدة يجب أن “تتخذ إجراءات لحماية المواطنين من أضرار ومخاطر الذكاء الاصطناعي، بينما كما تعمل على تشجيع الابتكار والاستفادة من فوائد التكنولوجيا”.
وبحسب ما ورد، اشتبكت تونر مع ألتمان، بسبب ورقة أكاديمية شاركت في تأليفها تقارن بين أساليب السلامة التي تتبعها شركة OpenAI والشركة المنافسة Anthropic.
لا يُعرف الكثير عن ماكولي، الذي لا يحظى بتغطية إعلامية كبيرة، والذي، مثل تونر، من مؤيدي الإيثار الفعال – وهي حركة فكرية حذرت من المخاطر التي قد يشكلها الذكاء الاصطناعي على البشرية.
قال توبي أورد، الذي هو عضو في المجلس الاستشاري لمجموعة أبحاث مركز حوكمة الذكاء الاصطناعي إلى جانب تونر وماكولي، إن كلاهما كانا “ذكيين للغاية ومدروسين وجديين أخلاقيا، ولديهما معرفة عميقة بمخاطر الذكاء الاصطناعي والحوكمة”.
وأضاف أنهم “كانوا بالضبط نوع الأشخاص الذي يرغب المرء في وجودهم في مجلس إدارة منظمة غير ربحية مكلفة بمهمة الإشراف على شركة فرعية هادفة للربح تحاول تطوير الذكاء العام الاصطناعي”.
كان ماكولي “أحد أكثر الأشخاص الذين عملت معهم تفكيرًا على الإطلاق. قال أحد الأشخاص الذين عملوا معها بشكل وثيق: “حتى أثناء الأزمات، فهي متوازنة وهادئة بشكل ملحوظ”. “أجد أنه من الصعب جدًا تصورها وهي تتصرف بتهور أو بتهور.”
انقسمت الآراء حول سوتسكيفر، وهو أحد مؤسسي OpenAI ومؤلف مشارك للورقة التكوينية التي أطلقت عصر التعلم العميق.
ووجه النقاد انتقادات لعالم الكمبيوتر لدوره في الانقلاب على ألتمان. وأشار آخرون إلى تركيز سوتسكيفر على سلامة الذكاء الاصطناعي كرئيس لفريق مخصص للتحكم في الذكاء الاصطناعي المتقدم بشكل متزايد. وكان هذا يتعارض مع ثقافة الابتكار المضطرب التي جسدها ألتمان، وفقا لأشخاص مطلعين على الأمر.
كتب سوتسكيفر في منشور على موقع X في أكتوبر: “إذا كنت تقدر الذكاء فوق كل الصفات الإنسانية الأخرى، فسوف تقضي وقتًا سيئًا”.
كتب ماسك على موقع X أن سوتسكيفر كان لديه “بوصلة أخلاقية جيدة”، مضيفًا أنه “لن يتخذ مثل هذا الإجراء الجذري إلا إذا شعر أنه ضروري للغاية”. أعاد سوتسكيفر تنظيم نفسه لاحقًا مع ألتمان، قائلاً إنه “(يأسف بشدة) لمشاركتي في تصرفات مجلس الإدارة”.
ومع ذلك، لم يعد عضوًا في مجلس الإدارة، بينما عاد المؤسس المشارك جريج بروكمان، الذي كان رئيسًا لها حتى يوم الجمعة عندما استقال بسبب إقالة ألتمان، إلى الشركة. وكتب على موقع X في وقت متأخر من يوم الثلاثاء: “العودة إلى OpenAI والعودة إلى البرمجة الليلة”.
اختتمت تونر أيامًا قليلة مضطربة بضريحتها الخاصة كعضو في مجلس الإدارة، حيث كتبت على X: “والآن، جميعنا نحصل على قسط من النوم.”
