تسريح العمال ليس خبرًا مرحبًا به أبدًا للموظفين. لكنها تجلب المزيد من المتعة عندما يتم تنفيذها خلال موسم العطلات.
حتى لو تم الإشارة إلى أنها قادمة في الأشهر القليلة المقبلة، فإن مجرد القلق من إمكانية الاستغناء عنك يضع عائقًا حقيقيًا أمام خطط الاستمتاع (وإنفاق المال) بالعائلة والاحتفالات بين عيد الشكر ورأس السنة الجديدة.
وفي شهر تشرين الثاني (نوفمبر) وحده، كان سيتي جروب، وتشارلز شواب، وفايس ميديا، وشركة كونتيننتال لتصنيع قطع غيار السيارات، وعملاق الشحن ميرسك، من بين أصحاب العمل المعروفين الذين أعلنوا عن خفض الوظائف.
وقد تصدر المزيد من الشركات إعلانات مماثلة بحلول نهاية العام.
“لقد شهدنا زيادة في تسريح العمال. قال أندرو تشالنجر، نائب الرئيس الأول لشركة Challenger, Gray & Christmas، وهي شركة توظيف خارجي يستأجرها أصحاب العمل لمساعدة موظفيهم المسرحين في العثور على عمل جديد: “نحن مشغولون حقًا الآن ونتوقع أن نبقى على هذا النحو حتى نهاية العام”. .
والخبر السار هو أن تشالنجر قال إنه لا يتوقع موجة من عمليات تسريح العمال الكبيرة والمذعورة في أي صناعة مثل تلك التي حدثت في عام 2020 في القطاعات التي تضررت بشدة من الوباء. كما هو الحال في معظم السنوات، فإن تسريح العمال سيكون محددًا لظروف أصحاب العمل الفرديين.
والخبر السار الآخر هو أن سوق العمل في الولايات المتحدة لا يزال ضيقاً، حيث تم تسجيل 1.5 فرصة عمل في أكتوبر/تشرين الأول لكل عاطل عن العمل.
ومع ذلك، اعتمادًا على منصبك وعمرك ودرجة الراتب، قد يستغرق الأمر وقتًا أطول مما ترغب في الحصول على دور مماثل.
لذا، قد يكون الآن هو الوقت المناسب لوضع خطة لكيفية حماية نفسك عقليًا وماليًا إذا حدث ذلك.
ما لا يمكنك التحكم فيه وما يمكن توقعه
تذكر أنك عادة لا تستطيع تقليل فرص تسريحك من العمل. وذلك لأنه في معظم الحالات يكون الأساس المنطقي لتخفيض الوظائف خارجًا عن إرادتك. الأسباب الأكثر شيوعًا لتسريح العمال هي الإفراط في التوظيف، والأتمتة، وانكماش الأعمال، والاندماجات، وفقًا لشركة Randstad RiseSmart، وهي شركة للتدريب المهني وحلول التحول الوظيفي.
ومع ذلك، بموجب ما يسمى بقانون WARN الفيدرالي، يجب على الشركات التي لديها 100 موظف أو أكثر والتي تخطط لتسريح جماعي للعمال، وهو ما تم تعريفه بشكل محدد هنا، أن تقدم للموظفين إشعارًا قبل 60 يومًا على الأقل. لدى بعض الولايات قواعد أكثر صرامة بموجب قوانين Mini-WARN، التي تتطلب من أصحاب العمل تقديم إشعار إضافي (عادةً 90 يومًا)، حتى لو كان لديهم أقل من 100 موظف.
في حالة فشل الشركة في تقديم الحد الأدنى من الإشعار المطلوب – مما يعني أنه سيتم الاستغناء عنك دون سابق إنذار ودون سبب – فيجب عليها تزويدك بالأجور والمزايا لفترة التحذير.
على الرغم من أن مدفوعات قانون WARN لا تعتبر مكافأة نهاية الخدمة، فلنكن واقعيين: إنها الأموال التي ستساعدك على دفع فواتيرك أثناء البحث عن وظيفة أخرى. وقد يحصل بعض الموظفين أيضًا على مكافأة نهاية الخدمة علاوة على ذلك.
لا يخضع أصحاب العمل في الولايات المتحدة لأي شرط قانوني لتوفير مكافأة نهاية الخدمة إلا إذا كنت بموجب عقد ينص على ذلك.
ومع ذلك، على الرغم من أن العديد من أصحاب العمل الكبار ليسوا ملزمين قانونًا، إلا أنهم يختارون تقديم مكافأة نهاية الخدمة عندما يقومون بتسريح الأشخاص، وذلك فقط لأغراض حسن النية ولحماية أنفسهم من المطالبات القانونية التي قد تقدمها ضدهم. (من الجدير بالذكر أيضًا: في وقت سابق من هذا العام، قام المجلس الوطني لعلاقات العمل بتقييد نطاق الحقوق التي قد يطلب منك صاحب العمل التنازل عنها مقابل إنهاء الخدمة).
متوسط الدفع للمساهمين الأفراد (أي غير التنفيذيين)، وفقًا لشركة تشالنجر، هو أجر أسبوعين عن كل سنة من الخدمة لدى صاحب العمل.
ويستند ذلك إلى تحليل أكثر من 850 خطة إنهاء خدمة تم تقديمها في العام الماضي من قبل عملائها، حيث كان متوسط مدة خدمة المساهم الفردي سبع سنوات. وشملت هذه التغطية عادة مزايا الرعاية الصحية خلال فترة إنهاء الخدمة، بالإضافة إلى خدمات التنسيب الخارجي.
وبتحليل أرقام تشالنجر بشكل أكبر، حصل أكثر من ثلث الموظفين (35%) على ما بين أسبوع وتسعة أسابيع، في حين حصل نصفهم على ما بين 10 و24 أسبوعًا.
وحصلت 12% أخرى على فترة تتراوح بين 25 و51 أسبوعًا. وحصل 2% فقط على 52 أسبوعًا، بينما حصل 0.6% على ما بين 54 و99 أسبوعًا.
نظرًا لأن تسريح العمال هو ميزة، وليس خطأ، في حياة الشركات، فإن التخطيط الآن لأي فترة انتقالية بين الوظائف يمكن أن يخفف من بعض مخاوفك.
تحقق من سياسة الفصل الخاصة بصاحب العمل: تحقق مما إذا كان صاحب العمل قد نشر سياسة إنهاء الخدمة على الموقع الداخلي للشركة. إذا كان الأمر كذلك، فاحسب المبلغ الذي قد تحصل عليه بناءً على مدة خدمتك وما إذا كان صاحب العمل سيستمر في دعم التأمين الصحي الخاص بك خلال فترة الفصل.
افعل ذلك مرة واحدة على الأقل سنويًا، حيث قد يختار صاحب العمل تغيير سياسة الفصل الخاصة به، للأفضل أو للأسوأ، في أي وقت.
قارن نفقاتك: قم بتقدير المبلغ الذي تنفقه على الأساسيات كل شهر (الطعام والسكن والمرافق وما إلى ذلك). ثم فكر في جميع الأشياء غير الأساسية التي تنفق المال عليها ولكن يمكنك الاستغناء عنها إذا لزم الأمر. أنت ترغب في تطوير ما يطلق عليه المعلم المالي تيفاني أليش، المعروف أيضًا باسم “The Budgetnista”، “ميزانية المعكرونة” المؤقتة – وهي ببساطة الحد الأدنى للمبلغ الذي يتعين عليك إنفاقه في شهر عجاف.
لا تنس أن تأخذ في الاعتبار التكاليف الصحية في فئة الأساسيات. إذا لم يستمر صاحب العمل في دعم نفقات خطتك الصحية، وبقيت على خطة صاحب العمل من خلال COBRA، فمن الناحية القانونية قد يتم تحصيل رسوم منك تصل إلى 102% من تكلفة خطتك. وهذه قفزة كبيرة من المتوسط الذي يدفعه الموظفون اليوم مقابل التغطية الصحية في مكان العمل: 28% من التكلفة الإجمالية للتغطية العائلية و17% للتغطية الفردية. وعادة ما يتولى صاحب العمل الباقي.
قم بتقييم المبلغ الذي ستحتاجه والموارد المتاحة لك: حتى لو حصلت على مكافأة نهاية الخدمة، فقد لا تستمر طوال الوقت الذي تستغرقه للعثور على وظيفة تدفع لك ما تكسبه الآن.
يقول أليش، مؤلف كتاب “Made Whole: The Practical Guide to Reaching Your Financial goals”: “قم بتفصيل ما ستحتاج إلى تغطيته”.
على سبيل المثال، قد تتوقع مكافأة نهاية الخدمة لمدة ثلاثة أشهر، ولكن ذلك واقعيًا قد يستغرق الأمر ستة أشهر للحصول على وظيفة مماثلة.
وقال أليش إن تغطية نفسك مالياً تشبه إعداد الحساء ومعرفة مقدار كل مكون لديك والمقدار الذي تحتاجه. في هذه الحالة، المكونات هي مكافأة نهاية الخدمة، وإعانات البطالة، والمدخرات الطارئة، والدخل الذي يمكنك تحقيقه من خلال العمل الجانبي.
انتقل إلى موقع وزارة العمل في ولايتك للتعرف على القواعد الخاصة بتحصيل البطالة: متى يمكنك التقديم، والمبلغ الذي ستدفعه، ومتى يمكنك أن تتوقع استلام الشيك الأول بعد فقدان وظيفتك.
بعد ذلك، اكتشف المبلغ الذي سيكون لديك من مدخرات الطوارئ لتغطية احتياجاتك إذا لم تكن تعويضات نهاية الخدمة والبطالة كافية لتغطية احتياجاتك. من الناحية المثالية، سيكون لديك ما يعادل ثلاثة إلى ستة أشهر من راتبك، كما تقول آن مينيوم، المخططة المالية المعتمدة. إذا كنت تشغل دورًا رفيعًا جدًا، وخاصة إذا كنت المعيل الوحيد في أسرتك، فقد ترغب في الحصول على أجر يصل إلى عام.
وبما أن الكثير من الناس يجدون صعوبة بالغة في الوصول إلى حدود الادخار الطارئة، فكر في المهارات التي تمتلكها والتي يمكنك تحقيق الدخل منها أثناء البحث عن وظيفة أخرى، كما تقول أليش. على سبيل المثال، عندما تم تسريحها من منصب المعلم خلال فترة الركود الكبير، أدركت أنها تستطيع كسب بعض الدخل من خلال التدريس الخصوصي.
“من الناحية المثالية، إنه شيء مشابه لما تفعله الآن. قالت: “أنت لا تحاول تعلم مجموعة مهارات جديدة تمامًا”.
وأوضح أليش أن الهدف النهائي من كل هذه الخطوات هو وضع خطة إذا كنت في حاجة إليها. “أنت لا تريد أن تقوم بالحسابات عندما تكون في تجربة مؤلمة.”