افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
من يتذكر مارسيل بوساك؟ كان رجل الأعمال في قطاع النسيج وقطب سباق الخيل الذي موّل كريستيان ديور معروفًا في ثلاثينيات القرن العشرين باعتباره أغنى رجل في فرنسا: كان المثل يقول “غني مثل بوساك”. لكن ملك فرنسا كوتون أصبح استبداديًا متمردًا في شيخوخته وانهارت شركته المثقلة بالديون قبل وقت قصير من وفاته.
من يتذكر ذلك هو برنارد أرنو، الذي أصبح الآن ليس أغنى رجل في فرنسا فحسب، بل أحد أغنى الرجال في العالم، وذلك بفضل سيطرته على LVMH. استحوذ على أصول بوساك في عام 1984 واستخدم ديور كأساس لمجموعته العالمية الفاخرة والأزياء. ولاحظ أيضًا كيف فشلت بعض الشركات في البقاء بعد مؤسسيها.
كان الدرس هو: أن يكون لديك عدد كافٍ من الأطفال ليعرضوا عليك خيار الخلافة العائلية، وقم بتدريبهم بصرامة حتى ينجحوا. وبحسب صحيفة لوموند، فقد تلقى ألكسندر أرنو بطاقة بريدية ساخرة من شقيقه الأكبر أنطوان عند ولادته: “عزيزي ألكسندر، أتمنى أن تكون ولادتك قد سارت على ما يرام وأن تكون بخير. أنصحك أن تبدأ العمل على الفور، وإلا. . . “
والنتيجة هي أن ألكسندر، 31 عامًا، وفريديريك، 29 عامًا، يتم ترشيحهما الآن لعضوية مجلس إدارة LVMH، لينضما إلى دلفين، 48 عامًا، وأنطوان، 46 عامًا. وهذا إجراء شكلي نظرًا لأن العائلة تمتلك حوالي 64 في المائة من حقوق التصويت، مما يمنحها تحكم مريح. الطفل الوحيد من بين الأطفال الخمسة الذي لم يتم ترقيته بعد إلى المجلس هو جين، 25 عامًا، لكن هذا سيأتي بلا شك.
لذا فإن البطريرك يتمتع برفاهية تحديد الطفل الذي سيتولى منصب الرئيس التنفيذي، ربما عندما يبلغ الثمانين من عمره (يبلغ 75 عاما في مارس/آذار، وقد قامت شركة LVMH بتمديد الموعد النهائي لتقاعده قبل عامين). لقد وعد بوميض هذا الأسبوع بأن يكون “هنا لفترة من الوقت بعد” حيث كشفت LVMH عن نتائج قياسية وسط تراجع صناعة السلع الفاخرة.
نشأ أرنو في روبيه، في منطقة النسيج التاريخية في شمال فرنسا، ورأى ورثة الشركات العائلية يهدرون تراثهم. لقد قام بتربية نفسه على التصرف في الاتجاه المعاكس: تلقى تعليمه في مدارس النخبة، ويعمل بجد ويلتزم بمعايير عالية. ثم قام بتدريبهم في LVMH. يقول أنه كان لديهم خيار، لكني أتخيل أنهم كانوا يعرفون ما كان يتوقعه.
هناك شيء ما من استراتيجيته في الأعمال الفاخرة (أو كما يفضل “الجودة العالية”) مرتبط بالطريقة التي نشأ بها: اتخاذ اسم جيد ورعايته على مدى عقود من الزمن، مع التأكد من أنه يتمتع بصقل سطحي وكفاءة تجارية. يمكن لشركة LVMH بدلاً من ذلك تعيين مسؤول تنفيذي محترف ليكون الرئيس التنفيذي التالي لها، لكن هذا يبدو غير مرجح: مشروع أرنو الطويل والدقيق بدأ يؤتي ثماره.
يبدو أن الأمر قد نجح بشكل جيد، مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن العمل في شركة عائلية حيث يمكنك دعوة بيونسيه وجاي زي وفاريل ويليامز لحضور حفل زفافك، كما فعل ألكسندر في عام 2021، هو أكثر إغراءً بكثير من الانضمام، لأنه على سبيل المثال، صانع الصلب. تتصرف عشيرة أرنو بطريقة منضبطة بشكل ودي، مع إبقاء أي انقسامات طي الكتمان.
لكن استراتيجية الخلافة التي ينتهجها أرنو لا تخلو من عيوب. الأول هو أنه كلما تقدم في السن وكلما اقتربت شركة LVMH من اتخاذ قرار، أصبحت القضية برمتها أكثر توتراً. قد تكون شركة LVMH مملوكة عائليًا ولكنها أيضًا واحدة من أكبر الشركات في العالم، لذا ستستمر المضاربة، بل وتنمو بالفعل.
إنه يفضل عدم الخوض في هذا الأمر، وهو أمر مفهوم، لأنه في أحسن الأحوال اعتراف بأنه سيتعين عليه في يوم من الأيام أن يتخلى عن السلطة، وفي أسوأ الأحوال تذكار موري. لكن التنافس بين الأشقاء على الميراث كان دائمًا قصة مقنعة، بدءًا من مسرحيات شكسبير وحتى الدراما التي تعرض على قناة HBO. الخلافة.
لم يتحمل فرانسوا هنري بينولت، منافس أرنو، ورئيس مجموعة كيرينغ الفرنسية الفاخرة، هذه العملية: فقد اختاره والده فرانسوا بينو من بين إخوته خلفًا له عندما كان صغيرًا. كان عليه أولاً أن يكتسب خبرة في الأعمال العائلية لتبرير ترقيته، ولكن لم تكن هناك مواجهة.
إذا كان التدقيق مصدر إزعاج لشركة LVMH، فإن الصعوبة الأكبر تكمن في ما يحدث بعد وفاة أرنو. وعندما يفعل ذلك، ستنتهي سلطته التي لا جدال فيها على أبنائه، وسيُترك لكل منهم حصص وأصوات متساوية. قد يتفقون جميعاً على مزاياهم النسبية كقادة أعمال، ولكن مرة أخرى، قد لا يتفقون.
لا يحتاج المرء إلى النظر بعيدًا عن المشاكل التي يمكن أن يجلبها هذا. نشأ ثلاثة من أبناء روبرت مردوخ للعمل في شركتي نيوز كورب وفوكس، لكن اختياره للاشلان مردوخ خلفا له قد لا ينهي الأمر. وبمجرد وفاة البطريرك، هناك دلائل تشير إلى أن جيمس مردوخ قد يحاول استعادة بعض السيطرة، إذا دعمه إخوته الآخرون.
وهذا لا يثبت أن جهود أرنو لضمان استمرار LVMH بعد الجيل التالي محكوم عليها بالفشل. في كثير من النواحي، من الواضح أنه من الجدارة أن ندير داخل عائلة مليارديرة نفس النوع من البطولات الشائعة بين المديرين التنفيذيين في الشركات العامة. إنه يضمن أن الجزار فقط هو الذي سيحصل على الجائزة.
ولكن سيكون من غير الطبيعي بالنسبة للأطفال الذين شاركوا، وشكلوا حياتهم حولها، أن يتكيفوا بسهولة مع الضياع. سيكون من المستحيل العمل بشكل مجهول في الأسهم الخاصة، أو في شركة أخرى. إن كونك أرنو سيظل يتمتع بامتيازات، لكنها قد لا تكون مرضية بما فيه الكفاية.
