رفعت ممرضات ساسكاتون في مستشفى سانت بول العلم الأحمر يوم الاثنين بعد أن أصبحت غرفة الطوارئ تعاني من طاقتها الزائدة لدرجة أنها اعتبرتها غير آمنة.
وقالت تريسي زامبوري، رئيسة اتحاد الممرضات في ساسكاتشوان، إن مريضًا أصيب بسكتة قلبية أثناء وجوده في غرفة الانتظار ولم تتمكن الممرضات من نقل المريض إلى الجزء الخلفي من غرفة الطوارئ لأن المستشفى كان ممتلئًا.
قال زامبوري: “شعر الممرضون المسجلون هناك أنه ليس لديهم خيار آخر سوى إثارة بعض مشكلات السلامة لديهم”.
تم تنفيذ نظام “أوقف الخط” من قبل الممرضات، وهو جزء من خطة هيئة الصحة في ساسكاتشوان لمنع العنف والتخفيف من آثاره، ويسمح للموظفين بالإبلاغ عن الحوادث غير الآمنة أو العنيفة إلى المدير أو المشرف، الذي يتعين عليه بعد ذلك المتابعة فيما يتعلق بالحادث. حادثة.
وقال زامبوري إن الإدارة والصحة والسلامة المهنية نزلت واستمعت بعد إيقاف تطبيق نظام الخط، لكنه أشار إلى أن بعض الإجراءات التي تم تقديمها لإصلاح المشكلة كانت مخالفة.
“كانت عملية “إيقاف الخط” بمثابة محاولة يائسة من جانب الممرضات المسجلات اللاتي لم يعرفن ماذا يفعلن غير ذلك. لقد تم دفعهم إلى هذا الحد، لطرح هذا النوع من النداء. ولم تفعل أي شيء لتخفيف الوضع”.
وأوضح زامبوري أنه لم يخرج أي ممرض من مستشفى سانت بول، مشيراً إلى أنه لا يمكنهم رفض تقديم الرعاية.
احصل على آخر أخبار معدل الذكاء الصحي. يتم إرسالها إلى بريدك الإلكتروني كل أسبوع.
وقالت إن هذا ليس شيئًا جديدًا في هذا المستشفى، قائلة إنه يجب وضع الأسرة في الممرات وغرف الانتظار، مما يؤدي إلى اضطرار الناس إلى الانتظار لساعات، وربما حتى أيام للحصول على الرعاية.
وقالت يوم الثلاثاء: “لقد أصبح الوضع أسوأ منذ الأمس ويستمر حتى هذا الصباح”.
ووصف زامبوري خطة عمل الضغط على القدرات في ساسكاتون بأنها “فشل ذريع”.
“كل ما أعلنوه هناك كان في الواقع أخبارًا قديمة. لم يُترجم الأمر إلى الخط الأمامي، واستمر الأمر في التفاقم في قسم طوارئ سانت بول، وفي جميع أنحاء المستشفى، وفي مجالات الرعاية الصحية الأخرى في ساسكاتون.
أدرجت خطة عمل ضغط القدرات، التي تم الإعلان عنها في نوفمبر 2023، مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى تحسين الظروف في مستشفيات ساسكاتون، مع تنفيذ الخطوات في أي مكان ما بين 30 يومًا وستة أشهر من الإعلان.
“نحن حقًا ندعو السلطات الصحية، والحكومة، إلى القيام بشيء من شأنه أن يُترجم فعليًا إلى الخط الأمامي وليس نوعًا من خطة العمل المجمعة التي تعد أخبارًا قديمة، وبعضها قبل كوفيد-19، وهذا لم يُترجم أبدًا إلى الخط الأمامي “.
وقال زامبوري إن غرفة الطوارئ كانت بمثابة “طائر الكناري في منجم الفحم”، وأن الجوانب الأخرى من الرعاية الصحية تواجه مشكلات أيضًا.
وقالت إن هناك حاجة إلى نهج على مستوى المنظومة لمعالجة مشكلة الطاقة الفائضة هذه.
واجه مستشفى آخر في المدينة، مستشفى مدينة ساسكاتون، إغلاق غرفة الطوارئ في 2 يناير بسبب نقص الموظفين، لكن زامبوري قالت إنها لا تستطيع رؤية ثاني أكبر غرفة طوارئ في ساسكاتشوان تغلق أبوابها على الإطلاق لأي فترة من الوقت.
“الممرضون المسجلون لدينا موجودون هناك ويريدون تقديم الرعاية، لكن الأمر أصبح لا يمكن الدفاع عنه. لذلك لا ينبغي لنا أبدًا أن نعتقد أن هذه هي الطريقة الوحيدة لحل مشكلة ما، وهي إغلاق الأبواب فعليًا. إذا كان هذا هو ما نتجه إليه، فهذا ليس هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله”.
وقالت إن الكثير من الناس في ساسكاتون والمنطقة المحيطة بها يعتمدون على هذا المستشفى، قائلة إن شيئًا آخر يجب أن يحدث، ولكن يجب أن يحدث الآن.
“لا يمكننا الانتظار أكثر من ذلك حتى يحدث شيء من شأنه أن يبدأ فعليًا في إحداث فرق على خط المواجهة.”
وقالت إن الإصلاح الفوري غير ممكن في هذه المرحلة، قائلة إن هناك ضررًا كبيرًا بالنظام، لكنها قالت إن الممرضات في الخطوط الأمامية بحاجة إلى المشاركة في المحادثة حول كيفية إصلاحه.
تواصلت Global News مع SHA وتلقت بيانًا.
“تعترف هيئة الصحة في ساسكاتشوان بأن الضغوط الحالية على قدرة المستشفى تخلق بيئة صعبة للمرضى الذين يبحثون عن الرعاية في أقسام الطوارئ لدينا. ولهذا السبب أطلقنا خطة عمل ضغط القدرات في ساسكاتون، لمعالجة الضغوط المباشرة التي تواجه قدرة المستشفى في ساسكاتون.
“تشكر SHA الجمهور على دعمهم وصبرهم مع فرق الرعاية لدينا بينما يواصلون العمل على معالجة مشكلات القدرات. كما نعرب عن تقديرنا لجميع الموظفين والمساعدين الطبيين والأطباء لتفانيهم المستمر والتزامهم بتوفير رعاية آمنة للمرضى.
&نسخ 2024 Global News، أحد أقسام شركة Corus Entertainment Inc.
