وأشار المحللون أيضًا إلى أن هناك نقصًا في الرؤية فيما يتعلق بشراء شبكات الجيل الخامس وأن سوق ماليزيا الصغير نسبيًا لا يزال يمثل مشكلة خطيرة.
قال رئيس شركة أبحاث استثمارية مملوكة للبنك: “الوضع برمته غامض لأنه لا يوجد وضوح بشأن تسعير خدمات 5G وكذلك مسألة المساهمة في DNB”.
ومع ذلك، يعتقد محللون آخرون أنه قد يكون هناك اتجاه صعودي للاقتصاد.
وقال السيد جعفر إسماعيل من شركة فرغانا الاستشارية في كوالالمبور: “نظرًا للتأخير وعدم اليقين بشأن الاستعداد التشغيلي للشبكة، فإن الفرصة الساطعة المحتملة تتمثل في النمو الهائل في صناعة أشباه الموصلات في جنوب شرق آسيا، حيث تتمتع ماليزيا بمكانة جيدة”.
قبل أقل من عام بقليل، استسلمت الحكومة للضغوط التي مارستها شركات الاتصالات الخاصة في البلاد لكسر احتكار DNB في مجال 5G باعتبارها ما يسمى بمشغل شبكة الجملة الواحدة (SWN) في البلاد والسماح بالمنافسة مع مشغل ثانٍ، يضم مشغلي شبكات الهاتف المحمول المحليين (MNOs) وإمكانية ظهور شركة Huawei الصينية كشريك تكنولوجي جديد.
وبموجب التسوية التوفيقية متعددة المستويات الموقعة في ديسمبر، دفعت كل من شركات تشغيل الهاتف المحمول الخمس في البلاد 230 مليون رينجيت ماليزي (48.15 مليون دولار أمريكي)، أو ما مجموعه 1.15 مليار رينجيت ماليزي، كدفعة مسبقة للوصول إلى شبكة 5G لمدة تصل إلى ثلاث سنوات.
دعت المرحلة الثانية من التسوية إلى بذل العناية الواجبة في عمليات DNB التي من شأنها أن تسمح لمشغلي شبكات الهاتف المحمول باتخاذ قرار بشأن ما إذا كانوا سيحصلون على حصص في كيان 5G المملوك للدولة أو تشكيل مشروع مشترك لتشغيل شبكة ثانية مرة واحدة أكثر من 80 في المائة من وتم الانتهاء من البنية التحتية الحالية في المناطق المأهولة بالسكان، بعد أن كانت 73 في المائة عند توقيع الاتفاق.
ولا تزال مراجعات العناية الواجبة، التي كان من المتوقع الانتهاء منها في أواخر يناير، مستمرة، وفقًا للمسؤولين التنفيذيين في DNB الذين تحدثوا بشرط عدم الكشف عن هويتهم.
علاوة على ذلك، قامت DNB بالفعل بنشر أكثر من 80% من شبكتها حتى الآن، ووفقًا لوزير الاتصالات الماليزي فهمي فضل، فقد اشترك ما يقرب من 10 ملايين شخص في خدمة 5G في نهاية يناير، مما يمثل معدل اعتماد أقل بقليل من 30%. نسبه مئويه.
الخيارات المستقبلية
وأشار أحد كبار مديري مجلس إدارة شركة الاتصالات الوطنية التي تسيطر عليها الدولة، تيليكوم ماليزيا، إلى أن “السبب الرئيسي وراء بقاء وضع الجيل الخامس في نمط الانتظار هو أن هناك إعادة تفكير هادئة فيما إذا كان وجود شبكة ثانية هو الطريق للمضي قدمًا”. مثل غيره من ممثلي الحكومة والمديرين التنفيذيين في الصناعة، تحدث بشرط عدم الكشف عن هويته بسبب اتفاقيات السرية الصارمة فيما يتعلق بالمفاوضات الجارية والعناية الواجبة المستقلة في DNB.
طرح DNB, تقدر تكلفتها ويثير دافعو الضرائب الماليزيون الذين يزيد عددهم عن 16.5 مليار رينجيت ماليزي (3.44 مليار دولار أمريكي) الآن جدلاً داخل الحكومة ومشغلي شبكات الهاتف المحمول الخاصين حول ما إذا كان ينبغي على جميع الأطراف المضي قدمًا في نموذج SWN الذي يمكن أن يشهد حصول اللاعبين المحليين على ما يصل إلى 70 في المائة مجتمعين. المائة في الشركة المملوكة للدولة، أو ببساطة التخلص من حصة كبيرة في الشركة إلى كيان أجنبي مهتم.
