تعتمد الشركات الكبرى الآن أكثر من أي وقت مضى على المستقلين للمساعدة في الحفاظ على انخفاض التكاليف الثابتة وتجنب تسريح العمال بشكل جماعي.
هذا وفقًا لشانون دينتون، المؤسس المشارك لـ Wripple، وهي منصة تربط الشركات بالموظفين المستقلين الذين تم فحصهم في الوقت الفعلي.
صاغ دينتون هذه الفترة “الاقتصاد المستقل”، وهو الاتجاه الذي تحتضن فيه الشركات الأمريكية العمال المستقلين أكثر من ذي قبل للمساعدة في مجموعة متنوعة من المهام مثل تصميم موقع الويب الخاص بهم أو التخطيط للأحداث.
دخلت Wripple في شراكة مع شركة الأبحاث المستقلة MDRG لإجراء استطلاعين. في المجمل، جمعت 200 دراسة استقصائية من العاملين لحسابهم الخاص و214 أخرى من قادة التسويق والموارد البشرية في الشركات والمؤسسات المتوسطة الحجم الذين يقومون بتعيين موظفين مستقلين.
بلغت حصة العاملين في GIG مستوى مرتفعًا جديدًا في شهر مارس
قالت أكثر من 90% من الشركات التي شملها الاستطلاع إنها تتوقع العمل مع مستقلين بقدرة أكبر على مدار العام، وهو ما يمثل ارتفاعًا من 42% في عام 2023. ويخطط حوالي 82% من المستقلين لقبول المزيد من الفرص طوال عام 2024، ارتفاعًا من 51% في 2023.
لاحظ دينتون وجود اتجاه متزايد من العمال الذين هم أكثر استعدادًا للعمل بشكل مستقل في المشاريع الفردية و”لا يريدون العمل لدى رئيسهم”.
وأشار إلى أن “إنها مجرد عقلية مختلفة اليوم”. “إنهم (الجيل Z) لا يرون قيمة العمل في شركة” مقارنة بالأجيال الأكبر سناً.
وفي الواقع، أكدت دراسة أجرتها شركة ماكينزي آند كومباني الاستشارية عام 2022 على العدد المتزايد من الأميركيين الذين أصبحوا عمالاً مستقلين.
بدأت الشركات الصغيرة في الولايات المتحدة كعمليات جانبية
وفي استطلاع الفرص الأمريكية (AOS)، فإن 36% من المشاركين الذين كانوا يعملون، وهو ما يعادل 58 مليون أمريكي عند استقراءهم من العينة التمثيلية، عرَّفوا أنفسهم بأنهم عمال مستقلون. وهذه زيادة ملحوظة عن عام 2016 عندما قال 27% من السكان العاملين إنهم عمال مستقلون.
وفي الاستطلاع الذي شمل 25062 أمريكيًا، كان حوالي 5280 شخصًا ممن يعرفون أنفسهم كعمال مستقلين “أكثر تفاؤلاً بكثير، سواء بشأن مستقبلهم أو توقعاتهم للاقتصاد، من العامل الأمريكي العادي”، وفقًا لماكينزي.
وقالت الشركة الاستشارية إن هذه الإحصائية كانت ملحوظة بالنظر إلى الصعوبات التي يواجهونها مثل الافتقار إلى الرعاية الصحية بأسعار معقولة والاستقرار.
واليوم، تضغط الشركات أيضًا من أجل المزيد من الموظفين المستقلين، كما يقول دينتون، “خاصة عندما يكون لدينا الكثير من الدورات الاقتصادية وعمليات تسريح العمال”.
ترى الشركات الآن قيمة التوظيف للعمل فقط عندما تحتاج إليه، وفقًا لما ذكره دينتون.
وأضاف: “لديهم مرونة أكبر بكثير. ولا يتعين عليهم تكثيف العمل ثم تسريح العمال وتكبد تكاليف ثابتة”.
علاوة على ذلك، فهو أيضًا أسرع من الاضطرار إلى تعيين موظف سيخضع بعد ذلك لعملية الإعداد والتدريب لعدة أيام أو أسابيع.
قال دينتون: “مع الموظف المستقل، تتوقع منه أن يعرف بالضبط ما هو العمل الذي يجب إنجازه، وربما تقوم بتعيينه لبضعة أسابيع لإنجازه”.
