الشركات الأمريكية قلقون بشأن آفاقهم الاقتصادية يضغطون على الأبواب.
تُظهر بيانات سوق العمل الأخيرة أن المزيد والمزيد من الشركات قد اتخذت “اكتناز العمالة” والحفاظ على أعداد الموظفين حتى مع تراجع الطلب.
لقد تم تقليص التوظيف وكذلك تم تسريح العمال (إلى حد ما) ، حيث تحاول الشركات التغلب على أي عاصفة وشيكة بما لديها.
قالت دانا بيترسون ، كبيرة الاقتصاديين في كونفرنس بورد: “أعتقد أن هناك قدرًا كبيرًا من الاكتناز في سوق العمل”. ولهذا السبب لم نشهد هذا الانهيار الكبير في سوق العمل ، لأنه لا يزال لديك بعض الصناعات التي تحاول تعويض الخسائر الوبائية ؛ وبعد ذلك يكون لديك عدد كامل من الأنشطة التجارية التي تتمسك بالأشخاص ، وتنتظر حدوث الأشياء السيئة ثم تختفي حتى يتمكنوا من العودة إلى العمل “.
أصبحت أعداد الموظفين مستقرة بشكل متزايد في الشركات الأمريكية ، وفقًا لمسح كونفرنس بورد للرؤساء التنفيذيين بالإضافة إلى استطلاع منفصل صدر يوم الأربعاء من قبل Business Roundtable.
أظهر كلا التقريرين ، اللذين تتبعا معنويات الرؤساء التنفيذيين خلال الربع الثاني ، أن خطط توظيف المديرين التنفيذيين قد تضاءلت ، وأن توقعات تخفيض القوة العاملة الصافية ارتفعت قليلاً ، وأصبح أولئك الذين توقعوا تغييرًا طفيفًا أو معدومًا في عدد الموظفين أكبر معسكر.
قال بيترسون في مقابلة مع شبكة سي إن إن: “ظل الرؤساء التنفيذيون يقولون منذ عام على الأقل إنهم يتوقعون حدوث ركود في الولايات المتحدة ، لكنه سيكون سطحيًا ، وسيكون قصيرًا”. “لذا إذا كنت تعتقد أن الركود لن يكون سيئًا للغاية ، ولن يكون طويلًا جدًا ، وأنفقت الكثير من المال في محاولة جذب العمال والاحتفاظ بهم ، فمن غير المرجح أن تترك هؤلاء الناس يذهبون. ”
كما هو الحال مع أي صناعة ناشئة ، من المتوقع حدوث تقلبات ، لكن صناعة القنب في كاليفورنيا كانت محفوفة بالمخاطر بشكل خاص.
انخفضت مبيعات الحشيش القانونية في غولدن ستايت وأغلق عدد متزايد من الشركات أبوابها وسط قضايا مثل زيادة أعباء الديون وارتفاع فواتير الضرائب وانخفاض أسعار الجملة.
قال تيفاني ديفيت ، رئيس الشؤون التنظيمية بالشركة ، إن شركة CannaCraft ، وهي مزارع ومنتجة وتاجر للقنب مقرها في مقاطعة سونوما ، تحاول الحفاظ على أعمالها ثابتة وسط الاضطرابات التي تشهدها صناعة كاليفورنيا وعدم اليقين الاقتصادي العام.
وقالت: “صناعة القنب في ولاية كاليفورنيا ، وبصراحة على الصعيد الوطني ، كانت إلى حد ما غير مستقرة”. “إلى حد كبير ، كانت مهمتنا التشغيلية تتمثل في” الاستقرار ، والاستقرار ، والاستقرار “، وجزء من هذا الاستقرار هو قوتنا العاملة”.
قال ديفيت إن CannaCraft لم تكن محصنة ضد “وباء” تسريح العمال الذي أصاب الصناعة قبل انتشار الوباء. كان على الشركة أن أجرت جولتين من التخفيضات في الوظائف وهي تسير بشكل هزيل الآن ، كما قالت ، مضيفة أنه ليس من المتوقع أن يتغير في الأشهر الستة إلى الاثني عشر المقبلة – حتى لو كان هناك تحول هبوطي في الاقتصاد أو الطلب.
للتغلب على الأوقات المتقلبة ، تراجعت CannaCraft عن إصدارات المنتجات الجديدة ؛ تركز على النمو الاستراتيجي الحذر ؛ وقالت إنها مستعدة لنقل الموظفين إلى أدوار مختلفة حسب الحاجة.
وقالت: “نحن ندرب قوتنا العاملة (عبر مجالات مثل الزراعة والتصنيع والتوزيع والبيع بالتجزئة) ونقوم بتدوير أجزاء مختلفة من المؤسسة لتقليل العمالة الموسمية وزيادة فرص العمل بدوام كامل”.
في هذه المرحلة ، عوّضت غالبية الصناعات خسائرها وعادت إلى مستويات التوظيف السابقة للوباء أو تجاوزتها ، وفقًا لبيانات مكتب إحصاءات العمل.
على هذا النحو ، يظهر سوق العمل بشكل عام المزيد من علامات الركود.
قال ستيفن جونو ، كبير الاقتصاديين الأمريكيين في بنك أوف أمريكا ، إن أحد المجالات التي يظهر فيها ذلك بوضوح هو بيانات مطالبات البطالة ، مع استمرار المطالبات – تلك المقدمة من قبل الأشخاص الذين يتلقون بالفعل مزايا التأمين ضد البطالة – في اتجاه تصاعدي منذ الخريف الماضي. .
وقال جونو إن هذا يشير إلى أن نوبات البطالة أصبحت أكثر ديمومة.
وقال: “لذا إذا فقدت وظيفتك ، فربما لا ترى نفس معدل إعادة التوظيف كما كنت في وقت سابق في فترة التعافي من الوباء”. “عندما تنظر إلى المطالبات الأولية ، على الجانب الآخر ، فإنها تعمل بمثل هذه المستويات المنخفضة. هذه حقًا علامة على أننا نشهد معدلات الاحتفاظ المرتفعة هذه “.
تظهر بيانات دوران العمالة أيضًا اتجاهًا مشابهًا. اعتبارًا من أبريل ، كان معدل التعيينات الجديدة وكذلك العمال الذين تركوا وظائفهم كنسبة مئوية من إجمالي العمالة يطابق معدلاتهم التي شوهدت في فبراير 2020 ، وفقًا لبيانات استقصاء فرص العمل ودوران العمالة (JOLTS) الصادرة عن مكتب إحصاءات العمل. صدر الأسبوع الماضي.
ومع ذلك ، انخفض معدل التسريح إلى 1٪ ، ليهبط فوق أدنى مستوى له على الإطلاق وظل أقل من 1.3٪ متوسط ما قبل الوباء ، وفقًا لبيانات JOLTS.
بالإضافة إلى ذلك ، انخفض متوسط ساعات العمل منذ أن بلغ ذروة 35 ساعة في يناير 2021. في مايو 2023 ، كان هذا المتوسط 34.3 ساعة ، كما تظهر بيانات BLS.
وقال: “بالنسبة لنا ، هذه إشارة إلى أن الشركات تقلل من ساعات العمل أولاً على الرغم من أنها لا تزال تحاول ملء المناصب الشاغرة”. “هذا يتحدث عن عقلية الاحتفاظ.”
شهد Matt Bigelow ، رئيس شركة الملابس الأمريكية الصنع USA Brands ، تراجعًا في مبيعات التجارة الإلكترونية للشركة التي تصنع وتبيع الملابس تحت العلامات التجارية Vermont Flannel Co. و All American Clothing و Diamond Gusset Jean Co.
ومع ذلك ، فقد كانت الشركة محظوظة لأن متاجرها للبيع بالتجزئة تقع في وجهات سياحية وتمكنت من الاستفادة من طفرة السفر بعد الوباء ، على حد قوله.
بينما يراقب Bigelow عن كثب أي تخفيف في الطلب على الملابس ، فإنه يحافظ على نهج مشاركة الموظف والتركيز على الاحتفاظ. قال إنه يحاول شخصياً قضاء ساعة في الأسبوع مع كل موظف.
قال: “عندما يكون لديك أشخاص طيبون يؤمنون بمهمتك ويظهرون قيمك ، فمن الواضح أنك سترغب في التغلب على هذه الانكماشات المؤقتة”. “رأس المال البشري لا يمكن الاستغناء عنه.”
وهذا صحيح بشكل خاص عندما يكون هناك عدد أقل من العمال الذين يتمتعون بهذه المهارات الخاصة.
وقال: “ليس سراً أن صناعة الملابس تركت الولايات المتحدة بشكل جماعي (في العقود الأخيرة) ، لذلك عندما تتاح لنا الفرصة لتوظيف شخص لديه خبرة في الخياطة أو خبرة في القطع ، فإننا نفعل ذلك”.
في مبنى صناعي يقع في ضاحية توين سيتيز من الحلقة الأولى في روزفيل ، مينيسوتا ، يدير Gray Duck Outdoor عملية “خفيفة ومتوسطة” ، 2.5 موظف.
منذ حوالي 18 شهرًا ، اتخذ Rob Bossen ، مؤسس Gray Duck ثم الموظف الوحيد ، قرارًا بتنويع الأعمال ومحاولة “داخليًا” الشركة التي باعت ألواح التجديف القائمة بذاتها المصنعة في الصين.
قام Bossen ، وهو عاشق لرحلات التجديف في منطقة Boundary Waters الخلابة والنائية في ولاية مينيسوتا ، باختبار مياه المنتج الجديد من خلال التعاون مع الشركة المصنعة الكندية Rheaume Canoes. بعد هذا الإطلاق ، اتصل صانع قوارب من ذوي الخبرة بـ Bossen وأصبح ثاني موظف بدوام كامل في Gray Duck وساعد في إنتاج الزوارق في Roseville.
قال بوسن إنه بعد المبيعات الضخمة في عام 2022 ، كان الوضع هادئًا إلى حد ما هذا العام ، مشيرًا إلى أن طلب تجار التجزئة على الزوارق وألواح التجديف قد خفت حيث يبدو أن أنماط المبيعات أصبحت طبيعية.
قال بوسن إن صورة مبيعات غراي داك ستصبح أكثر وضوحا في الأشهر الثلاثة المقبلة.
قال: “سنفعل كل ما يلزم للحفاظ على الموظفين العاملين والإنتاجيين ، حتى لو تباطأت الأمور”.
وقال إنه إذا استمر الاقتصاد خلال الصيف ، فمن المحتمل أن يضيف Gray Duck المزيد من العمال العام المقبل.
قال: “قد نتجول خلال الشتاء ثم ننتشر في الربيع”.
