احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
أخبرت شركة PwC موظفيها في المملكة المتحدة البالغ عددهم 26 ألف موظف أنها ستبدأ في مراقبة حضورهم في المكاتب بنفس الطريقة التي تراقب بها ساعات عملهم الخاضعة للرسوم، حيث تتبنى شركة المحاسبة الأربع الكبرى سياسة عمل هجينة أكثر صرامة.
وفي مذكرة أرسلت إلى الموظفين يوم الخميس، واطلعت عليها صحيفة فاينانشال تايمز، قالت الشريكة الإدارية لورا هينتون إن الشركة ستبدأ في إرسال بيانات موقع عملهم إلى الموظفين كل شهر، مضيفة أن الموظفين يجب أن يقضوا الآن “ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع” في المكتب أو في مواقع العملاء.
وقال أحد الأشخاص المطلعين على التفاصيل إن بيانات الموقع سيتم إرسالها أيضًا إلى مدربي الموظفين في PwC. وستدخل السياسة الجديدة حيز التنفيذ اعتبارًا من يناير.
وكتب هينتون في المذكرة: “سنبدأ في مشاركة بيانات مكان عملك الفردي معك على أساس شهري اعتبارًا من يناير كما نفعل مع البيانات الأخرى مثل ساعات العمل الخاضعة للرسوم”. “سيساعد هذا في ضمان تطبيق السياسة الجديدة بشكل عادل ومتسق في جميع أنحاء أعمالنا”.
وأضافت: “إننا جميعًا نستفيد من التأثير الإيجابي للنهج الهجين، لكن التوجيه السابق بفرض حظر التجوال لمدة يومين إلى ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع كان مفتوحًا للتفسير”.
ويعد هذا القرار أحد أول التغييرات في سياسة الشركة على مستوى الشركة منذ تولي ماركو أميترانو منصب الشريك الأول في يوليو/تموز.
يسعى عدد من أصحاب العمل الكبار في المملكة المتحدة إلى زيادة الحضور إلى المكاتب بعد التحول إلى العمل الهجين أثناء الوباء. بدأت شركة EY المنافسة في مراقبة حضور موظفيها في المملكة المتحدة إلى المكاتب هذا العام، باستخدام بيانات بطاقات التمرير.
كما تواجه شركات المحاسبة والاستشارات الأربع الكبرى – ديلويت وإي واي وكيه بي إم جي وبرايس ووترهاوس كوبرز – تباطؤًا في السوق وسط بيئة اقتصادية أكثر صعوبة، حيث حذرت برايس ووترهاوس كوبرز الموظفين في يوليو من توقع مكافآت أقل وزيادات في الأجور. كما قلصت الشركة من امتياز عصر الوباء المتمثل في السماح للموظفين بأخذ نصف يوم عمل أيام الجمعة خلال الصيف.
كان كيفن إليس، سلف أميترانو، صريحًا بشأن أهمية عمل الموظفين من المكتب أو مواقع العملاء. وقالت الشركة إن السياسة الجديدة صُممت “لإضفاء الطابع الرسمي على نهجنا في العمل معًا شخصيًا”.
وفي المذكرة، كتب هينتون: “تزدهر أعمالنا من خلال العلاقات القوية – والتي يتم بناؤها واستدامتها دائمًا بسهولة أكبر وجهاً لوجه.
وأضافت: “من خلال التواجد معًا جسديًا، يمكننا أن نقدم لعملائنا تجربة متميزة ونخلق بيئة تعليمية وتدريبية إيجابية تشكل مفتاح نجاحنا”.
