الكاتب أستاذ المالية في كلية شتيرن للأعمال بجامعة نيويورك
قبل بضعة أشهر، كنت أقوم بتدريس فصولي في ستيرن، عندما اتصل بي صديقي، فاسانت دهار، الذي يقوم بتدريس مجموعة من الفصول الدراسية بدءًا من التعلم الآلي إلى علوم البيانات، بشأن روبوت داموداران.
هذا من ابتكار الذكاء الاصطناعي، الذي قرأ كل ما كتبته على الإطلاق، وشاهد كل بث عبر الإنترنت قمت بنشره على الإطلاق، وراجع كل تقييم قمت بنشره للعامة. أخبرني أن الروبوت جاهز للتشغيل التجريبي وجاهز لتقييم الشركات. ويمكن بعد ذلك قياس هذه التقييمات مقابل التقييمات التي أجراها أفضل الطلاب في صفي.
لا تزال نتائج المسابقة قيد الجدولة، ولست متأكدًا من النتائج التي أود رؤيتها. إذا كان الذكاء الاصطناعي يقدر الشركات بنفس القدر، أو أفضل، مني، فهذه إشارة قوية إلى أنني أواجه التقادم. إذا كان الأمر سيئًا إلى هذا الحد، فسيكون ذلك انعكاسًا لفشلي كمدرس.
الذكاء الاصطناعي هو الجمع بين قوتين: زيادة قوة الحوسبة (والأرخص) وتراكم البيانات، الكمية والنوعية. باعتباري مبتدئًا في مجال الذكاء الاصطناعي، هناك ثلاثة أبعاد أرى أن للذكاء الاصطناعي فيها ميزة على البشر: العمل الميكانيكي/الصيغي، بدلاً من العمل البديهي؛ في التخصصات القائمة على القواعد، وليس على المبادئ؛ وفي المهام التي توجد بها إجابة موضوعية، وليس أحكام ذاتية. إذا نظرنا إلى الأمر على المستوى الشخصي، فإن التهديد الذي يواجه وظيفتك أو مهنتك، من الذكاء الاصطناعي، سيكون أكبر إذا كانت وظيفتك في الغالب ميكانيكية وقائمة على القواعد وموضوعية، وأقل إذا كانت بديهية ومبنية على المبادئ ومفتوحة للحكم.
في حين أن الذكاء الاصطناعي، في شكله الحالي، قد لا يتمكن من استبدالك في وظيفتك، فإنه سيتحسن بمرور الوقت، وسيتعلم المزيد من مشاهدة ما تفعله. إذًا، ما الذي يمكنك فعله لتجعل من الصعب الاستعانة بمصادر خارجية للآلات أو استبدالها بالذكاء الاصطناعي؟ لدي أربع أفكار.
أولاً، في عالم من المتخصصين الذين يعملون في صوامع ويعرضون رؤية نفقية، سوف يعمل الذكاء الاصطناعي على تمكين العموميين، الذين يشعرون بالارتياح في مختلف التخصصات، والذين يمكنهم رؤية الصورة الكبيرة.
ثانيًا، في مجال الاستثمار والتقييم، إذا أصبحت تقنية التقييم الخاصة بك عبارة عن نماذج مالية بشكل أساسي، مع استقراء البيانات السابقة، فيمكن للذكاء الاصطناعي القيام بذلك بشكل أسرع، وبأخطاء أقل بكثير مما تستطيع. ومع ذلك، إذا كانت تقييماتك مبنية على قصة عمل، معززة بالبيانات الناعمة، فسوف يواجه الذكاء الاصطناعي وقتًا أكثر صعوبة في تكرار ما تفعله.
ثالثا، نحن ضحايا لعنة “بحث جوجل”، حيث عندما نواجه سؤالا، نسارع إلى البحث عن الإجابة على الإنترنت، بدلا من محاولة التوصل إلى الإجابة. على الرغم من كونه حميدًا، إلا أنه إذا كنت تبحث عن إجابات لأسئلة تافهة، فقد يكون خبيثًا، عند استخدامه للإجابة على الأسئلة التي يجب أن نفكر في الإجابات عليها بأنفسنا. قد يستغرق هذا التفكير وقتًا أطول، ويقودك إلى إجابات خاطئة، ولكنها مهارة مكتسبة، ونحن نجازف بفقدانها، إذا تركناها تضعف.
رابعاً، قد يكون العقل الفارغ ورشة عمل للشيطان، لكنه أيضاً موطن الإبداع. إن القدرة على ربط الحقائق التي تبدو غير مترابطة والحصول على لحظات “آها” هي أمر فريد بالنسبة للبشر، وسوف يواجه الذكاء الاصطناعي صعوبة في القيام بنفس الشيء.
إذا كنت من أصحاب نظرية المؤامرة، فيمكنك أن تحكي قصة شركات التكنولوجيا التي تتآمر لتزويدنا بمنتجات، غالبًا ما تكون مجانية ومريحة للاستخدام، والتي تجعلنا أكثر تخصصًا وأكثر أحادية البعد وأقل اعتمادًا على العقل، بينما تملأ أوقات فراغنا، كما مقدمة لإطلاق العنان للذكاء الاصطناعي كسلاح علينا.
نظرًا لأن عمل حياتي يقع ضمن النطاق العام ويوجد روبوت عليه اسمي، فإن تهديد الذكاء الاصطناعي الخاص بي موجود هنا. قد لا يكون تهديد الذكاء الاصطناعي وشيكًا، ولكن عندما تفكر في الاستجابات، هناك ثلاث استراتيجيات يمكنك تجربتها. الأول هو أن تكون سريًا للغاية بشأن ما تفعله بحيث لا يتمكن الروبوت من تتبعك. قد يكون التحذير هو أن أفعالك قد تكشف عن سير عملك، ويمكن للذكاء الاصطناعي إجراء هندسة عكسية لما تفعله.
والثاني هو البحث عن حماية النظام، من الجهات التنظيمية والقانون، ضد تعطيل الذكاء الاصطناعي. وبالتالي، حتى لو تمكن الذكاء الاصطناعي من استبدال البشر في مجال التقييم، فسوف أراهن على أن المحاكم وكتاب القواعد المحاسبية سوف يقتنعون بأن التقييمات المقبولة الوحيدة يمكن أن تأتي من المثمنين البشر. والثالث هو بناء “خندق” – دفاعات استراتيجية من شأنها أن تجعل من الصعب على الذكاء الاصطناعي أن يحل محلك في وظيفتك. ومع ذلك، سيتطلب ذلك تقييمًا صادقًا لما تقدمه إلى وظيفتك.
إذا كنت تعتقد أنني أبالغ في رد فعلي تجاه تهديد الذكاء الاصطناعي، فأنا أقترح أنه سواء كان التهديد حقيقيًا أو وهميًا، فإن تكاليف كونه حقيقيًا هي تبعات كبيرة لدرجة أنه يتعين علينا جميعًا أن نتصرف كما هو، ونتصرف الآن، لأن هذه التصرفات سيجعلنا جميعًا أفضل فيما نقوم به، حتى لو تبين أنه خيالي.
