حذر مديرو الأعمال الألمان من أن ارتفاع مستويات الإجازات المرضية يضر بالقدرة التنافسية لأكبر اقتصاد في أوروبا ويؤدي إلى تفاقم مشاكله الاقتصادية.
غاب العمال عما متوسطه 19.4 يومًا بسبب المرض في عام 2023، وفقًا لشركة Techniker Krankenkasse، أكبر مزود للتأمين الصحي العام في البلاد.
تشير الأرقام الأولية إلى أن الاتجاه في طريقه لمواصلة مساره التصاعدي، حسبما قال ت.ك لصحيفة فايننشال تايمز، مما يؤدي إلى تفاقم التحديات التي يواجهها الاقتصاد الذي يتوقع الكثيرون أن ينكمش للعام الثاني على التوالي في عام 2024.
في حين أنه من الصعب مقارنة البيانات من بلد إلى آخر، قال كريستوفر برينز، خبير التوظيف في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، إن ألمانيا كانت “بالتأكيد من بين الدول الأعلى” عندما يتعلق الأمر بالإجازات المرضية.
وغذت هذه القضية جدلاً حول مستقبل النموذج الاقتصادي للبلاد، حيث أضر ارتفاع أسعار الطاقة ونقص العمالة والبيروقراطية الخانقة بالمصنعين الذين قادوا النمو على مدى عقود.
وأعرب أحد المسؤولين التنفيذيين في إحدى الشركات الرائدة عن أسفه “لعدم الرغبة الكاملة”، وخاصة بين بعض العمال الشباب “الخجولين من العمل”، في فهم التضحيات اللازمة للحفاظ على الرخاء والقدرة التنافسية.
وقال: “وبعد ذلك يتساءل الجميع لماذا ألمانيا هي رجل أوروبا المريض”.
قال بول نيدرشتاين، المالك المشارك والرئيس التنفيذي لشركة كواتينك لجلفنة الصلب، التي لديها نحو 600 موظف في ألمانيا و900 موظف في أماكن أخرى، إن معدل الغياب المرتفع كان أحد أعراض القوة العاملة التي أصبحت “مدللة للغاية وواثقة من نفسها للغاية”. .
وجدت دراسة نشرتها في كانون الثاني/يناير الجمعية الألمانية لشركات الأدوية القائمة على الأبحاث (VFA)، وهي هيئة صناعية، أنه لولا العدد الأعلى من المتوسط للأيام المرضية في البلاد، لكان الاقتصاد الألماني قد نما بنسبة 0.5 في المائة العام الماضي. بدلاً من الانكماش بنسبة 0.3 في المائة.
وقال كلاوس ميشيلسن، مؤلف الدراسة، إن ارتفاع مستويات المرض يؤدي إلى تفاقم النقص في العمال المهرة.
سعى رؤساء شركة تسلا لصناعة السيارات الكهربائية المملوكة لإيلون موسك في سبتمبر إلى معالجة معدلات المرض المرتفعة من خلال إجراء زيارات منزلية غير معلنة لفحص الموظفين الغائبين في مصنعها بالقرب من برلين.
في حين أن عدداً قليلاً من المسؤولين التنفيذيين الألمان يؤيدون مثل هذا النهج المثير للجدل، إلا أن هناك قلقاً عميقاً في العديد من الشركات بشأن هذا الاتجاه.
ادعى الرئيس التنفيذي لشركة مرسيدس بنز أولا كالينيوس مؤخرا أن الغياب المرضي في إنتاجها في ألمانيا كان في بعض الأحيان ضعف ما هو عليه في بلدان أخرى، على الرغم من نفس الظروف.
وقال لمجلة دير شبيجل: “باعتبارنا أصحاب عمل، فإننا نفعل الكثير لدعم الناس: بدءًا من السلامة المهنية وإجراءات العمل المريحة وحتى النصائح الصحية واللقاحات ضد الأنفلونزا والتدريب على المرونة”. “لكن الأمر يتطلب من جميع الأطراف تحقيق تحسن هنا.”
تظهر بيانات المعارف التقليدية أن التغيير الأكبر، إلى جانب الارتفاع الكبير في أمراض الجهاز التنفسي بعد فيروس كورونا، جاء من الارتفاع الحاد في حالات الصحة العقلية منذ مطلع الألفية.
كانت هناك انتقادات متزايدة لقواعد عصر الوباء التي تمكن المرضى من تلقي الملاحظات المرضية من الطبيب عبر الهاتف دون إجراء فحص وجهًا لوجه.
وقال وزير المالية كريستيان ليندنر في سبتمبر/أيلول إن هناك “ارتباطاً بين الإجازة المرضية السنوية في ألمانيا وإدخال هذا الإجراء” ودعا إلى إلغائه. ورفضت رابطة الممارسين العامين في البلاد هذا الأسبوع قائلة إن هذا الإجراء يمثل قصة نجاح نادرة في الجهود المبذولة للحد من البيروقراطية في نظام الرعاية الصحية.
لكن غيرد رودرز، الذي يدير شركة عائلية عمرها 200 عام تزود قطع الغيار لقطاعات السيارات والطيران والأدوية، قال إنه من السهل للغاية أن يتم شطب العمال من المرض من قبل الطبيب. واقترح أن الأيام الثلاثة الأولى من الغياب بسبب المرض قد تكون غير مدفوعة الأجر. وقال: “لا أريد أن أبدو كالأحمق، لكن ربما يجعل ذلك الناس يفكرون مرتين”.
وحتى قبل الوباء، كانت معدلات الإجازات المرضية من بين أعلى المعدلات في العالم المتقدم.
تظهر بيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول الغياب المدفوع عن العمل بسبب المرض – المجمعة من مصادر بما في ذلك وزارات الصحة وشركات التأمين الصحي – أن معدل ألمانيا هو الأعلى في مجموعة الدول المتقدمة، مع 22.4 يومًا سنويًا في عام 2022، وهي أحدث البيانات المتاحة.
إن مسح القوى العاملة الذي أجرته منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، والذي قال برينز إنه أتاح مقارنات أفضل لأنه تم الإبلاغ عنه من قبل العمال، يضع ألمانيا في المرتبة السابعة – خلف دول مثل النرويج وفنلندا وإسبانيا وفرنسا – مع خسارة 6.8 في المائة من ساعات العمل الأسبوعية المعتادة بسبب العمل. الغياب المرضي.
لم يقدم مسح منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أرقامًا للمملكة المتحدة، حيث يعد نظام الأجور المرضية القانوني واحدًا من أقل الأنظمة سخاءً في العالم المتقدم. كما زاد الغياب المرضي في بريطانيا منذ تفشي الوباء، ولكن بمستوى أقل بكثير. تُظهر أحدث بيانات المملكة المتحدة لعام 2022 معدل غياب قدره 2.6 في المائة، ارتفاعًا من 2 في المائة في عام 2019.
في ألمانيا، يحق لجميع الموظفين بموجب القانون الحصول على إجازة مرضية لمدة ستة أسابيع سنويًا بأجر كامل. إذا أصيب الموظف بمرض أثناء العطلة، وحصل على مذكرة من الطبيب لإثبات ذلك، فيمكنه المطالبة بأيام الإجازة تلك واستخدامها مرة أخرى.
وقال برينز إنه من الممكن أن تكون سياسات ألمانيا مصممة بشكل جيد. “نريد أن يكون الأشخاص المرضى في إجازة مرضية. هناك حجة قوية مفادها أن خطط المرض تساعد بالفعل في الإنتاجية والصحة والمشاركة في سوق العمل.
وقال هانز يورغن أوربان، عضو مجلس إدارة أكبر نقابة عمالية صناعية في البلاد، IG Metall، إن ارتفاع مستويات الإجازات المرضية في الشركة يجب أن يُنظر إليه على أنه “إشارة إنذار” تشير إلى مجموعة كبيرة من الضغوط الأساسية على العمال. “يجب على أي شخص يشكو من ارتفاع مستويات التغيب عن العمل أن يبحث عن الأسباب الجذرية: في مكان العمل نفسه.”
كما تضرر العمال الألمان بشكل كبير من حيث أجورهم بالقيمة الحقيقية في أعقاب الوباء، وصدمة الطاقة العالمية الناجمة عن الغزو الروسي لأوكرانيا والتضخم المرتفع الذي أعقب ذلك.
وعلى الرغم من الاقتصاد الألماني الضعيف، فقد بدأت الأجور في اللحاق بالركب بسرعة هذا العام، لكنها تظل أقل من مستويات ما قبل الوباء بمجرد تعديلها حسب التضخم.
وشدد أندرياس توتز، كبير المسؤولين الطبيين في مجموعة دي إتش إل، التي لديها نحو 600 ألف موظف حول العالم و220 ألف موظف في ألمانيا، على أن ألمانيا “لا تزال واحدة من أكثر الدول إنتاجية (في العالم)”.
ومع ذلك، فيما يتعلق بنمو الإنتاجية، كانت التوقعات أقل وردية، مع انكماشها في العام الماضي.
وقال نيدرشتاين من شركة كواتينك إنه من المهم بالنسبة للشركات أن تنتقد نفسها، محذرا من أن ارتفاع معدلات المرض يمكن أن يعكس ضعف الثقافة والقيادة.
لكنه أضاف أن العمال أيضا “غير مستعدين” لتقدير الضغوط التي تتعرض لها الشركات و”فهم ما يحدث في المكسيك أو تركيا أو بلدان أخرى”.
وقال: “يجب على ألمانيا أن تكون أقل غطرسة بكثير، ويجب أن تعكس بيئة الأعمال الدولية التي نتنافس معها”.
شارك في التغطية فالنتينا رومي ودلفين شتراوس. تصور البيانات بواسطة جانينا كونبوي
