إضراب كندا بوست: هنا لا يزال العمال يبحثون عن التقدم

استمرت المفاوضات بين بريد كندا والاتحاد الكندي لعمال البريد (CUPW) مع اقتراب الإضراب من موسم العطلات.

إن الأجور المرتفعة والمزايا الطبية الأفضل والتغييرات في استخدام الخدمة البريدية للعمال المؤقتين هي في قلب مطالب النقابة على طاولة المفاوضات.

وقالت كندا بوست يوم الأحد إنها زودت الاتحاد “بإطار شامل للتوصل إلى اتفاقيات عن طريق التفاوض”.

“إننا نأمل أن تؤدي هذه المقترحات إلى إعادة إشعال المناقشات، ومساعدة الأطراف، إلى جانب دعم الوسطاء، على العمل نحو التوصل إلى اتفاقات نهائية. وقال بيان لصحيفة كندا بوست يوم الأحد: “لتسهيل المحادثات، لن نقدم المزيد من التفاصيل خارج عملية المفاوضات في الوقت الحالي”.

وقال الرئيس الوطني لـ CUPW جان سامبسون في بيان إن النقابة تراجع الاقتراح.

“قدمت CUPW وCanada Post تعديلات على مطالب الوسيط الخاص على أمل أن يستأنف عملية الوساطة. وكتب سامبسون في بيان: “حتى الآن لم يبلغنا الوسيط بإعادة التشغيل، لكن الاتحاد جاهز”.

صرح جيم جالانت، مفاوض CUPW، لـ Global News أن إحدى القضايا الرئيسية على طاولة المفاوضات هي تأمين وظائف دائمة للعمال المؤقتين في Canada Post.

“على مدى العقود الماضية، انتقلت مؤسسة بريد كندا من قوة عاملة بدوام كامل إلى قوة عاملة بدوام جزئي، بل والأكثر إثارة للقلق، قوة عاملة مؤقتة. يعمل بعض هؤلاء المؤقتين ما يصل إلى ساعات الدوام الكامل والبعض الآخر أكثر من ذلك. وقال إن العدد بملايين الساعات.

وقال جالانت إنه من بين أعضاء CUPW البالغ عددهم 55000، هناك ما يزيد قليلاً عن 22000 إما مؤقتين أو بدوام جزئي.

وقال: “نحن لا نطالب بإنهاء العمل المؤقت. سيكون هناك دائمًا يوم غريب هنا وهناك حيث يحتاجون إلى موظفين مؤقتين وهناك حاجة إلى موظفين بدوام جزئي. ونحن نفهم ذلك أيضا. لكن لا يمكن أن تكون الأغلبية”.

وقال جالانت إنه في حين أن العمال الأكبر سنا، الذين أمضوا 30 عاما أو أكثر في العمل في الخدمة البريدية، سيكونون قادرين على التقاعد، فإن عمال البريد الأصغر سنا يواجهون الأمر أكثر صعوبة.

“يضطر الشباب إلى العمل في وظيفتين أو ثلاث وظائف لتغطية نفقاتهم. وقال: “إذا كان بإمكانهم الحصول على وظيفة واحدة تمكنهم من إعالة أنفسهم وأسرهم، فسيقبلونها”.

وفقًا لتقرير سوق jobbank.gc.ca الصادر عن الحكومة الفيدرالية، فإن متوسط ​​الأجر بالساعة لناقل الرسائل في كندا هو 28 دولارًا. وفي بعض المقاطعات، وصل أعلى أجر إلى 38 دولارًا في الساعة بينما كان أدنى أجر في مقاطعات أخرى 19 دولارًا في الساعة.

وقال ستيفن تافتس، الأستاذ المشارك الذي يركز على أبحاث سوق العمل في جامعة يورك، إن بريد كندا شهد ضغوطًا تنافسية خلال السنوات القليلة الماضية ويخضع لإعادة الهيكلة والتغيير. وقال تافتس إن جوهر الخلاف بين النقابة والإدارة هو كيفية إعادة الهيكلة والابتكار دون المساس بحقوق العمال.

“هناك محاولة لتقسيم القوى العاملة ببطء. ويتم ذلك عن طريق إبقاء الأمور كما هي نسبيًا بالنسبة للموظفين الحاليين، ولكن بالنسبة لجميع الموظفين الجدد أو الموظفين الذين ليس لديهم وضع بدوام كامل بعد، مع الاحتفاظ بهم بمجموعة مختلفة من المزايا.

وأضاف: “إنهم يريدون زيادة حجم العمل بدوام جزئي ومؤقت. ومع الجدولة المرنة المقترحة، سيستغرق الأمر إلى الأبد بالنسبة للعمال بدوام جزئي والمؤقتين للحصول على المزايا الكاملة لأنهم لن يحصلوا على ساعات كافية لسنوات.

تطالب CUPW أيضًا بزيادة الأجور.

“لقد طرحنا زيادة بنسبة 22 في المائة على مدى أربع سنوات. وقال جالانت: “لقد قابلنا صاحب العمل بنسبة 11.5 في المائة”.

ووفقا لمطالب النقابة، فإنهم يطالبون بزيادة قدرها تسعة في المائة في السنة الأولى، وخمسة في المائة في السنة الثانية، وأربعة في المائة في السنة الثالثة، ثم مرة أخرى في السنة الرابعة. وهذا سيصل إلى 22 في المائة في خمس سنوات، أو 23.7 في المائة مركبة.

قالت CUPW أن الأجور لم تواكب النفقات غير المتعلقة بالعمالة في Canada Post.

“وفقًا لتقاريرهم المالية، من عام 2017 إلى عام 2023، زاد الإنفاق غير المتعلق بالعمل بأكثر من مليار دولار سنويًا، أي قفزة بنسبة 56.5%. وخلال نفس الفترة، ارتفعت أجورنا بنسبة 14.1% فقط. علاوة على ذلك، منذ مايو 2023 وحتى مايو 2025 على الأقل، تم إعفاء Canada Post من المساهمة في معاشاتنا التقاعدية، قال جان سيمبسون، الرئيس الوطني لـ CUPW، في بيان في أغسطس من هذا العام.

حذر رئيس مجلس إدارة Canada Post في أغسطس من أن الوضع المالي للمنظمة “غير مستدام” حيث تكافح للتنافس ضد منصات التجارة الإلكترونية وتواجه انخفاض الطلب.

قال أندريه هودون في الاجتماع العام السنوي للشركة: “يدرك مجلس الإدارة والإدارة العليا أن مؤسسة بريد كندا تمر بمنعطف حرج”.

“هناك حاجة ماسة إلى تغيير كبير للحفاظ على شبكة التوصيل التابعة لبريد كندا، وهو أمر حيوي لأنها شبكة التوصيل الوحيدة المصممة لخدمة جميع الكنديين.”

وفقًا لهيئة الإحصاء الكندية، بلغ متوسط ​​معدل التضخم السنوي في البلاد 1.9 في المائة في عام 2019، و0.7 في المائة في عام 2020، و3.4 في المائة في عام 2021، و6.8 في المائة في عام 2022، و3.9 في المائة في عام 2023. اعتبارًا من أكتوبر 2024، كان معدل التضخم كان عند المعدل المستهدف لبنك كندا وهو 2 في المائة.

وقال تافتس إن كندا تشهد جولة من “مساومة اللحاق” بين النقابات وأصحاب العمل، مع ركود الأجور بسبب الوباء وعدم مواكبة التضخم.

وقال جالانت إن العمال يطالبون أيضًا بمزايا صحية أفضل.

“لم نشهد زيادات في أشياء مثل الفوائد الطبية أو طب الأسنان منذ عقود. وقال: “نحن نبحث عن زيادات في تلك”.

وأضاف: “على سبيل المثال، لدينا جدول رسوم طب الأسنان محدث. لكن المبلغ الذي يُسمح لنا بإنفاقه سنويًا لم يرتفع منذ عقود.

وقال تافتس إن هناك حاجة إلى فوائد طبية أفضل لقوة عاملة تتمتع بصحة جيدة في Canada Post.

“كوني عامل بريد، سيكون الأمر صعبًا جدًا على الجسم. وقال إن حاملي الرسائل هؤلاء يعملون بجد للغاية. “إن فرز البريد على قدميك أمر صعب للغاية. لذا فإن تحقيق فوائد جيدة للعاملين في البريد أمر مهم للغاية نظرًا لطبيعة العمل.

وقال تافتس إن CUPW كان أيضًا في طليعة مقاومة التحول من خطة التقاعد ذات المزايا المحددة إلى خطة المساهمة المحددة.

“هناك ضغط كبير من أصحاب العمل على الموظفين لتحويل المعاشات التقاعدية بعيدًا عن خطة التقاعد التي تقول إنك بالتأكيد ستحصل على هذا القدر عندما تتقاعد إلى برنامج يقول أنك ستحصل على الأرباح وكيف يفعل سوق الأسهم وقال: “وصندوق التقاعد يفعل ذلك”.

تطالب النقابة أيضًا بضمان أسبوع عمل مدته 40 ساعة، وتعظيم والحفاظ على مسارات مدتها ثماني ساعات، وفترات للوجبات والراحة، و10 أيام طبية مدفوعة الأجر، وبدل تكلفة المعيشة ومزايا أخرى.

قدر الاتحاد الكندي للشركات المستقلة (CFIB) أن إضراب عمال البريد الكندي، الذي بدأ في 15 نوفمبر مع إضراب 55 ألف عامل عن العمل، قد أدى إلى خسائر بقيمة 765 مليون دولار.

“ليس غرينش هو من على وشك سرقة عيد الميلاد. قالت كورين بوهلمان، نائب الرئيس التنفيذي للدعوة في CFIB، إن أوتاوا تجلس مكتوفة الأيدي بينما تخسر الشركات الصغيرة إيرادات ومبيعات مهمة بسبب ظروف خارجة عن سيطرتها، مضيفة أنه بحلول يوم الأربعاء قد يصل إجمالي الخسائر إلى مليار دولار.

وجاء الإضراب في الوقت الذي يستعد فيه الكنديون لقضاء العطلات، مع اقتراب عيد الميلاد بعد ما يزيد قليلا عن ثلاثة أسابيع.

وقال جالانت: “إننا نتعاطف مع كل شركة صغيرة وكل طفل يرسل رسالته إلى سانتا وكل شخص آخر بينهما. نريد العودة إلى العمل وأردنا العودة إلى العمل قبل ثلاثة أسابيع”.

وبينما دعت بعض مجموعات الأعمال أوتاوا إلى التدخل، قال جالانت إنه يأمل ألا يصل الأمر إلى التحكيم الملزم.

وقال: “نأمل أن نحصل على اتفاق جماعي عن طريق التفاوض حتى يكون هناك نوع من السلام العمالي بدلاً من اللجوء إلى التحكيم والذي يستغرق سنوات للانتهاء منه”.

وقال تافتس إنه من المهم أن يكون لدينا منظور تاريخي لهذه الضربة.

وقال: “من الناحية التاريخية، كان نشاط الإضراب هذا أو الساعات الضائعة بسبب الإضرابات منخفضًا جدًا مقارنة بالفترات الحقيقية للنضال في سوق العمل في السبعينيات وأوائل الثمانينيات”.

وأضاف أنه على الرغم من الدعوات إلى التحكيم الملزم، إلا أن ذلك قد لا يحقق أفضل النتائج لأي من الطرفين.

“في هذه الحالة، لا أعتقد أن التحكيم هو في صالح عمال البريد، ولا أعتقد أنه في صالح حتى هيئة البريد الكندية. هناك الكثير من القضايا المعقدة المتعلقة بكيفية تسليم البريد والطرود والتي يجب حلها على طاولة المفاوضات. ومحكم لا يفهم التسليم البريدي. أفضل ما يفعلونه عادة هو التركيز فقط على الأجور والتعويضات”.

وقال إن إضراب كندا بوست يطرح سؤالاً حول مستقبل المؤسسات العامة في كندا، وكيف يمكنها الابتكار دون التضحية بالوظائف الدائمة ذات الأجر الجيد.

“يتعلق الأمر بمؤسساتنا العامة وعلينا أن نسأل أنفسنا ما هو نوع مكتب البريد الذي نريده؟ ما هي الأشياء التي يمكن لمكتب البريد أن يفعلها لنا، سواء كانت الخدمات المصرفية البريدية أو عمليات تسجيل الوصول لكبار السن التي توفر فوائد حقيقية للأشخاص وتحافظ على أمان هذه المؤسسة للمستقبل؟