افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
وافقت شركة علي بابا على بيع كامل حصتها في أكبر مشغل هايبر ماركت في الصين بخصم كبير، حيث تزيد من تركيزها على عمليات التجارة الإلكترونية الأساسية وسط منافسة شديدة.
ستبيع مجموعة التكنولوجيا الصينية حصتها البالغة 73.7 في المائة في Sun Art Retail إلى شركة الأسهم الخاصة DCP Capital بسعر 1.75 دولار هونج كونج للسهم، حسبما كشفت الشركة في بيان مساء الأربعاء، بعد أن أغلقت الأسهم اليوم عند 2.48 دولار.
وأضافت أنه من المتوقع أن تؤدي عملية البيع إلى جمع عائدات إجمالية تصل إلى 1.7 مليار دولار، لكنها ستعني خسارة قدرها 13.2 مليار رنمينبي (1.8 مليار دولار) لمساهمي علي بابا عند اكتمال الصفقة.
وانخفضت أسهم شركة صن آرت المدرجة في هونج كونج بما يصل إلى 35 في المائة يوم الخميس قبل أن تقلص خسائرها إلى 17 في المائة. وتراجعت أسهم علي بابا 0.7 في المائة.
جاءت صفقة Sun Art بعد خروج علي بابا من Intime Retail Group في ديسمبر، مما يمثل ثاني عملية تخارج رئيسية لشركة علي بابا من أصول الطوب وقذائف الهاون في أقل من شهر. تم بيع سلسلة المتاجر الكبرى إلى كونسورتيوم يضم شركة بيع الملابس بالتجزئة Youngor Group وفريق إدارة Intime مقابل مليار دولار، أي أقل من نصف ما دفعته شركة Alibaba مقابل ذلك قبل سبع سنوات.
المبيعات السريعة لشركة Sun Art – أكبر مشغل للهايبر ماركت من حيث عدد المتاجر والموظفين – وشركة Intime بخصومات كبيرة تؤكد الحاجة الملحة لمحور Alibaba للعودة إلى جذور التجارة الإلكترونية في محاولة للحفاظ على النمو وتعزيز القدرة التنافسية.
كانت شركة علي بابا، التي كانت ذات يوم قوة مهيمنة في التجارة الإلكترونية الصينية، تتسابق الآن لمواجهة المنافسة المتزايدة من المنافسين مثل مالك شركة تيمو، بيندودو، في حين تتراجع عن التوسعات غير المربحة في الشركات غير الأساسية التي أثرت على العائدات.
قالت علي بابا في ملفها إن بيع Sun Art يمثل “فرصة جيدة لتحقيق الدخل من الأصول غير الأساسية وإعادة توزيع العائدات للتركيز على تطوير أعمالها الأساسية وتعزيز عوائد المساهمين”.
استثمرت المجموعة لأول مرة في Sun Art في عام 2017، ثم سيطرت لاحقًا على الأغلبية في عام 2020 في صفقة بقيمة 28 مليار دولار هونج كونج (3.6 مليار دولار أمريكي) مع عائلة موليز الفرنسية. كانت هذه الخطوة جزءًا من استراتيجيتها الطموحة التي بدأت في عام 2016 لإنشاء نموذج “بيع بالتجزئة جديد” يمزج بين تجارب التسوق عبر الإنترنت وخارجها.
ومع ذلك، تعثرت رؤية إمبراطورية البيع بالتجزئة التي تربط التجارة الإلكترونية والمتاجر الفعلية وسط صدمة الوباء والتباطؤ الاقتصادي الذي أدى إلى كبح الإنفاق الاستهلاكي في الصين.
وفي نوفمبر، أعلنت شركة علي بابا عن خطط لدمج عمليات التجارة الإلكترونية المحلية والدولية في وحدة واحدة تحت قيادة الرئيس التنفيذي جيانغ فان، وهي خطوة يُنظر إليها على أنها أساسية لاستراتيجية علي بابا المستقبلية.
لا تزال شركة علي بابا تحتفظ بممتلكات أصغر في تجار التجزئة الصينيين التقليديين الآخرين بما في ذلك Suning.com. كما أنها تعيد هيكلة استراتيجية الأعمال لسلسلة البقالة التابعة لها هيما، أو فريشيبو، لزيادة الربحية.
