يكون مجمع استوديوهات شينفيلد السينمائي المترامي الأطراف بالقرب من بلدة ريدينغ في لندن هادئًا بشكل مخيف في يوم جمعة ممطر، لكن دين هورن يقول إن المستودعات والساحات الخلفية ستتغير في العام الجديد.
الموقع الذي يستضيف إنتاجات سينمائية وتلفزيونية راقية مثل صائدو الأشباح: الإمبراطورية المجمدة و حرب النجوم مسلسل المساعدوتهدف الشركة إلى استكمال المشروع بنسبة 80 في المائة في عام 2025 بعد الانتهاء من بناء المشروع الذي تبلغ مساحته مليون قدم مربع في الربيع الماضي.
وقال هورن، نائب رئيس عمليات الاستوديوهات العالمية لشركة شادو بوكس المالكة في الولايات المتحدة، إن إرث الإضرابات في هوليوود يعني أن عام 2024 كان صعباً. لكن أفراد الطاقم المستقلين بدأوا في الحجز، وخط الأنابيب “يبدو ممتازًا”، كما قال وهو يسير عبر أرضية مسرح صوتي تبلغ مساحته 30 ألف قدم مربع. “هذا الضجيج في المكان – لا يمكنك التغلب عليه.”
ستحتاج حكومة حزب العمال في المملكة المتحدة إلى مثل هذه التوقعات الصعودية حتى تؤتي ثمارها قريبًا، بعد أن أكدت أرقام الناتج المحلي الإجمالي قبل عيد الميلاد مباشرة أن اقتصاد المملكة المتحدة يدرج بشكل سيء. كانت الصناعات الإبداعية واحدة من أكبر ثلاثة قطاعات نمو في المملكة المتحدة منذ الأزمة المالية، وفقًا لتحليل جديد قدمته صحيفة فايننشال تايمز، مما ساعد على دفع التوسع في قطاع الخدمات الأكثر أهمية.
وسوف يسعى رئيس الوزراء السير كير ستارمر، الذي حدد في ديسمبر/كانون الأول “معالم” سياسته في خطاب ألقاه في استوديوهات باينوود السينمائية، إلى تحفيز ثمانية قطاعات رئيسية بما في ذلك الصناعات الإبداعية، فضلا عن علوم الدفاع والحياة، في استراتيجية صناعية قادمة.
وقال نيفيل هيل من هايبريد إيكونوميكس: “لم يلعب حزب العمال بشكل جيد فيما يتعلق بسياسات النمو حتى الآن، ونحن نتجه إلى 12 شهرا صعبا، لذا فمن الأهمية بمكان أن تؤتي هذه السياسة الصناعية ثمارها”. لقد اتخذوا خيارات جيدة في القطاعات التي يركزون عليها. لكنهم بحاجة إلى الحصول على مزيج السياسات الصحيح إذا أرادت هذه القطاعات توفير رياح اقتصادية ذات مغزى في وقت لاحق في البرلمان.
تعتبر صناعة إنتاج الأفلام في المملكة المتحدة بمثابة دراسة حالة لفعالية التدخلات الحكومية الموجهة بشكل جيد. وردا على سؤال حول ما الذي أقنع شادو بوكس باستثمار 400 مليون جنيه استرليني في تطوير شينفيلد، وضع الرئيس التنفيذي بيتر رامبولد الإعفاءات الضريبية طويلة الأمد في المملكة المتحدة على رأس القائمة، إلى جانب أطقم الإنتاج ذات الخبرة في البلاد.
التحليل الذي قدمته مجموعة بوسطن الاستشارية إلى “فاينانشيال تايمز” يظهر مدى أهمية أن تعزز الصناعات الإبداعية المتباينة في المملكة المتحدة زخمها إلى جانب قطاع الخدمات الأوسع، الذي يمثل 80 في المائة من إجمالي الناتج الاقتصادي في المملكة المتحدة.
حددت شركة بوسطن الاستشارية قطاع “الإبداع والترفيه” بأنه يشمل الإنتاج التلفزيوني والسينمائي، وألعاب الفيديو، والتسويق والإعلان، والهندسة المعمارية، والفنون المسرحية، والموسيقى، والمتاحف، والرياضة. ونما القطاع بنسبة 31 في المائة بين عامي 2010 و2022، وهو ثالث أكبر توسع حقيقي في إجمالي القيمة المضافة في تلك الفترة، متجاوزا التصنيع والخدمات المالية والأدوية، ويؤكد أهميته للاقتصاد.
اجتمع المجلس الاستشاري للاستراتيجية الصناعية في المملكة المتحدة لأول مرة في ديسمبر، وتخطط المستشارة راشيل ريفز للتركيز على خفض اللوائح التنظيمية في قطاعات النمو الثمانية الرئيسية في وقت مبكر من العام الجديد.
وقال راؤول روباريل، من مركز النمو التابع لمجموعة بوسطن الاستشارية، إن المخاطر كبيرة، نظراً لأن الحكومات في جميع أنحاء العالم أصبحت أكثر تدخلاً في الصناعات الإبداعية، مستشهداً باتجاهات مثل زراعة كوريا الجنوبية لموسيقى البوب الكورية ونمو الدوري السعودي للمحترفين في كرة القدم.
وقال إن ذلك يعني ضمان أن تظل حوافز الأعمال الحالية في المملكة المتحدة، بما في ذلك في مجال الترفيه، “الأفضل في فئتها”، حيث تسعى الدول الأخرى إلى محاكاتها.
ويخشى بعض جماعات الضغط أن تتعرض المملكة المتحدة للعرقلة بسبب الافتقار إلى القوة المالية، بينما يستعد ريفز لتسوية صعبة للإنفاق العام هذا الصيف. لكن جريج كلارك، الوزير المحافظ السابق وأحد أعضاء المجلس الاستشاري الجديد، يصر على أن الاستراتيجية الصناعية الناجحة أكثر من مجرد جلد المال العام.
“يعتقد الناس في بعض الأحيان أن الاستراتيجية الصناعية تتعلق فقط بالصناعات المادية وتتعلق فقط بصرف الأموال الحكومية. لكن هذا ليس ما ينبغي أن يكون عليه الأمر كله». “لا يعني ذلك أنه لن يكون هناك بعض المال، ولكن يجب أيضًا أن يكون الأمر يتعلق بخلق بيئة تنظيمية مبتكرة ورشيقة، فضلاً عن قاعدة مهارات قوية.”
وقال متحدث باسم الحكومة إن دعم الصناعات الإبداعية سيكون “محورًا رئيسيًا” للاستراتيجية الصناعية، مع عمل السياسات عبر الحكومة لمساعدة القطاع على الازدهار.
ومن بين التحديات الرئيسية تعزيز “المجموعات” الإقليمية القائمة من الشركات، وفقا للاقتصاديين الذين درسوا القطاع الإبداعي.
قال جوناثان هاسكل، صانع السياسات السابق في بنك إنجلترا والذي يساعد في تقديم المشورة لفريق عمل حكومي معني بالصناعات الإبداعية: “تعتمد هذه الصناعات كثيرًا على التجمعات، وهذا يأخذك إلى قضايا التخطيط”. وقال إن التنظيم يجب أن يسمح ببناء المساكن والمؤسسات حيث تكون هناك حاجة إليها حتى تزدهر التجمعات.
وقالت إميلي فراي، الباحثة في مؤسسة القرار، إن هذا يعني اتخاذ قرار بشأن التركيز على بناء نقاط القوة الحالية أو تعزيز مجموعات جديدة في أجزاء أخرى من البلاد. “هل تضاعف جهودها في لندن والجنوب الشرقي، أم تتطلع إلى مناطق أخرى؟ . . لنرى أين يمكنك بناء تلك الصناعات؟
وفي كلتا الحالتين، يجب أن يكون تحسين الوصول إلى التمويل أولوية، نظرًا لأن العديد من الشركات في القطاع الإبداعي صغيرة نسبيًا وتكافح من أجل الحصول على الدعم المالي الذي تحتاجه، حسبما قال المشاركون في الصناعة.
ومن المتوقع أيضًا أن تلعب تنمية المهارات دورًا رئيسيًا في استراتيجية الصناعات الإبداعية، نظرًا لأن القطاع يعتمد بشكل كبير على العاملين لحسابهم الخاص الذين ليس لديهم أصحاب عمل أثرياء لدفع تكاليف التدريب.
وقال غاريث رالفز من غرفة تجارة وادي التايمز، التي تضم منطقتها بعضًا من أكبر مواقع إنتاج الأفلام في المملكة المتحدة، إن تسهيل حركة العمال المبدعين إلى البلاد، على سبيل المثال عبر تأشيرات “المسار السريع” الرخيصة، من شأنه أن يساعد. كما تعلق جماعات الضغط في الصناعة آمالها على إعادة ضبط العلاقات بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي لتخفيف بعض حواجز ما بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي أمام التنقل.
والأهم من ذلك، أنه سيتعين على الحكومة أيضًا تحقيق توازن تنظيمي دقيق بين حماية الملكية الفكرية الفنية التي تم إنشاؤها في المملكة المتحدة وتشجيع اتجاهات مثل ظهور الذكاء الاصطناعي.
وقال برنارد هاي، رئيس قسم السياسات في مركز سياسات وأدلة الصناعات الإبداعية: “يرتبط نمو الصناعات الإبداعية في المملكة المتحدة ارتباطًا وثيقًا بقدرتها على حماية ملكيتها الفكرية وتسويقها تجاريًا”.
“إن الافتقار إلى حماية حقوق الطبع والنشر للمحتوى الإبداعي الذي يمكن استخدامه لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الجديدة قد لا يعيق فقط قدرات المبدعين على توليد قيمة من أعمالهم، بل يثبط أيضًا إنشاء ملكية فكرية جديدة.”
ومن الممكن أن يكون اعتماد المملكة المتحدة الكبير على قطاع الخدمات مصدرا للمرونة في السنوات القليلة المقبلة، حيث تعهد الرئيس الأمريكي المنتخب دونالد ترامب بفرض حواجز أكبر على التجارة في السلع المادية. بشكل عام، تمثل صادرات الخدمات نحو 18 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة، وهي أكبر نسبة في أي دولة من دول مجموعة السبع.
ولكن هذا سوف يتوقف على قدرة البلاد على البناء على مزاياها النسبية في وقت حيث تعمل بلدان أخرى بقوة على تنمية المستثمرين المتنقلين على مستوى العالم.
تشدد سامانثا بيراهيا، رئيسة الإنتاج في المملكة المتحدة في لجنة الأفلام البريطانية، على الحاجة إلى الاستقرار الآن بعد أن أكد ريفز النظام المالي لإنتاج الأفلام والتلفزيون. “إنه التأكد من أننا لا نعطي بيد ونضع حواجز أمام الاستثمار باليد الأخرى.”
