فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
هل يحصل الرئيس التنفيذيون على غريب الأطوار؟ قد يبدو الأمر كذلك. بدءًا من التشدقات الخوفسية على المكالمات الأرباح إلى القنابل F ودعوات الفلسفة الألمانية الكلاسيكية ، تتخلى زعماء الشركات الأمريكية عن السيناريو مع التخلي. يمكن أن يكون العلم الأحمر عندما ينطلق الرئيس عن بيست. ولكن ، في بعض الحالات ، قد يكون ما يحول أفكار Oddball إلى إمبراطوريات الشركات.
هذا النوع من الغرابة في السؤال هو أقل عن الأسلوب الشخصي أو هوايات الحقل اليساري ، والمزيد حول رؤية غير تقليدية لماهية الشركات. خذ مؤسس Palantir Alex Karp ، الذي يصف بانتظام استشارات البرمجيات الخاصة به كسلاح لقتل أعداء الغرب. يسترشد مؤسس منصات Meta Mark Zuckerberg أيضًا بنبيلة إذا كانت رؤى أقل عنفًا ، وتغرق 60 مليار دولار في النظارات الذكية وسماعات الواقع الافتراضي منذ عام 2020.
بالنسبة لشركات العالم القديم ، تخاطر غرابة في صرف انتباه الشركة عن منتجها. في العالم الجديد ، حيث يبحث المستثمرون عن عوائد غير طبيعية من التدفقات النقدية التي لم تتحقق بعد ، فإن غريب الأطوار هو المنتج. إن التحول إلى الأسواق الخاصة يجعل التفكير غير التقليدي أكثر قيمة. لم تعد الشركات التي تسعى للحصول على رأس المال قد جذب المؤسسات المزروعة ، ولكن أصحاب الرأسماليين في المشروع غريب الأطوار.
أن تكون مختلفًا ، على الأقل بطريقة واحدة. استخدم الأساتذة في كلية إدارة الأعمال في ESSEC و Stanford التعلم الآلي لتحديد “غير نمطية الأداء” في مكالمات أرباح الشركة. قام تحليلهم بقياس النصوص بشكل أساسي لمعرفة مقدار اختلافها عن تلك الخاصة بالشركات المماثلة. ووجدوا أن الشركات التي تنحرف من طقوسها التنفيذية من القاعدة فازت بتقديرات أرباح أعلى من المحللين – على الرغم من أن الأرباح الفعلية غالباً ما تكون بخيبة أمل.
يبقى إيلون موسك الرئيس التنفيذي غريب الأطوار بامتياز. لقد اقترح ، على مر السنين ، Nuking Mars ، أن يحدد أهدافًا بعيدة المنالين من الشركات التي فشل بعد ذلك ، واقترح عرضًا أن صانع السيارات Tesla تبلغ قيمته 10 أمريكي. انزلقت أسهم تسلا هذا العام ، ولكن حتى قبل أن يصبح مستشارًا للبيت الأبيض ، استمرت التقييمات الخاصة لشركاته غير المدرجة في SpaceX و XAI في الارتفاع.
ليس من قبيل المصادفة أن غريب الأطوار أكثر شيوعا في الولايات المتحدة. أحد العوامل هو زيادة انتشار الأسهم الفائقة الصوتية ، والتي تتيح للمؤسسين في الواقع قيادة الحافلة في اتجاه اختيارهم دون معارضة. وجد محللو Morningstar ما لا يقل عن ثمانية حركات للمساهمين من شأنه أن يمر إن لم يكن للالهانات المصابة بالتصويت الضخم الذي يميل إلى النتيجة – بما في ذلك اثنتين في منصات التعريف.
الحكم المتزعزع وحده لا يفسر ذلك ، رغم ذلك. Musk ، على سبيل المثال ، لا يتحكم في تسلا من خلال الأسهم ذات التصويت الفائق. أحد الاحتمالات البديلة هو أنه عندما يبدو النمو وفيرة ، يكون المستثمرون أكثر تسامحًا مع الشذوذ. وجد الباحثون في غير نمطية الأداء أنه في أوقات ارتفاع الأسهم ، يزداد الانحراف عن البرنامج النصي العادي.
ولعل النمو الأبطأ والمزيد من الفحص على السلطة المدير التنفيذي يفسر سبب فشل أوروبا في تبني غرابة الشركات في أي شيء يشبه نفس المدى الذي تتبعه الولايات المتحدة – وهو ما بدوره أحد الأسباب التي تجعلها لم تنتج بعد تسلا أو بالانتير أو ميتا. إذا أرادت التنافس ، فقد تضطر القارة إلى تبني شعور أكبر بالغرابة.
