التحدي المهني: رئيسك أصغر سناً منك. كيف تتصرف؟

يستمر مكان العمل الأمريكي في التطور بعدة طرق.

هناك عمليات دمج واستحواذ وإعادة هيكلة في المكاتب في جميع أنحاء البلاد.

وسط كل هذه التحولات، إذا وجدت نفسك مسؤولاً أمام رئيس أصغر منك سناً، فقد تكون هذه الديناميكية شاقة.

لماذا يمكن أن يكون الإفراط في المشاركة في العمل محفوفًا بالمخاطر بالنسبة لحياتك المهنية

وقالت روث شيرمان، خبيرة مكان العمل والاتصالات في شركة روث شيرمان أسوشيتس في غرينتش بولاية كونيتيكت: “لقد أصبح هذا أكثر شيوعاً، لأن كبار السن يظلون في القوى العاملة لفترة أطول مما كانوا عليه في الماضي”.

“إن الحيلة هي أن يدرك الطرفان هذه الديناميكية الجديدة وربما غير المألوفة وأن يجدا الإيجابيات فيها.”

هناك فوائد تجلبها كل فئة عمرية إلى الوظيفة التي تقوم بها.

وقال شيرمان لشبكة فوكس بيزنس: “إن العمال الأكبر سناً غالباً ما يجلبون ثروة من الخبرة والمعرفة المؤسسية، في حين أن العمال الأصغر سناً لديهم رؤى حول أحدث التكنولوجيا وفرص التسويق”.

الاتجاه الوظيفي الجديد “BOREOUT” يضر بأماكن العمل في أمريكا: إليك كيفية إصلاحه

إليك المزيد من نصائح الخبراء لتحقيق النجاح في العمل مع ديناميكية عمرية غير متوقعة.

حافظ على ذهن منفتح

وفي حين قد يعتقد البعض أن هناك فجوة واسعة بين الأجيال، فإن الناس من جميع الأعمار لديهم قواسم مشتركة أكثر مما يدركون، كما تقول كارين ليل، أخصائية الأداء في Insperity في هيوستن، تكساس.

وقال ليل لـFOX Business: “القيادة عادةً لن تضع المدير في دور لا يشعر فيه أنه قادر على النجاح”.

“تذكر أن العمر لا ينبغي أن يكون نقطة محورية، لأنه ليس مؤشرا للنجاح ولا مؤشرا للكفاءات.”

وقالت: “إن التنوع بين المديرين قد يجلب العديد من الخصائص المتنوعة إلى فرقهم، مثل القدرة على التكيف، والانفتاح على ردود الفعل، وتقدير الجداول الزمنية المرنة، والوعي باحتياجات الآباء العاملين، والإيمان بأهمية التوازن بين العمل والحياة”. التعاون والحماس.”

إذا وجدت نفسك متخوفًا بشأن تقديم التقارير إلى مدير أصغر سنًا، قال ليل إن عليك أن تتذكر أن العمر لا ينبغي أن يكون نقطة محورية، لأنه ليس مؤشرًا للنجاح ولا مؤشرًا للكفاءات.

وقالت: “ليس من العدل أيضًا وضع افتراضات حول أسلوب قيادة المدير”.

يتم اكتساب الاحترام ويذهب في كلا الاتجاهين.

النهج الأفضل هو منح الشخص فرصة عادلة وإجراء محادثة مفتوحة مع المدير حول أهداف الشخص ونواياه تجاه الفريق.

دراسة: معظم الناس لديهم علاقة غير صحية بالعمل

وقال ليل لـ FOX Business: “يجب أن يكون الموظفون مستعدين لمناقشة التوقعات من دورهم وأن يكونوا شفافين بشأن كيفية دعم مديريهم لهم”.

وأشارت إلى أن الاحترام يُكتسب ويذهب في الاتجاهين، لذا تعامل مع الديناميكية بعقل متفتح ونظرة داعمة وإيجابية.

فهم الدور الرئيسي للمدير

وشدد ليل على أن المدير والموظف لا يتنافسان مع بعضهما البعض، ومن المرجح أن تختلف أدوارهما ومسؤولياتهما إلى حد كبير.

وقال ليل لـFOX Business: “وظيفة المدير هي دعم نجاح موظفيه ومساعدتهم على تلبية توقعات الأداء أو تجاوزها، وليس القيام بعمل الموظف”.

كيف يكلف المستسلمون أموال الشركات – ويضرون بالروح المعنوية للموظفين الحاليين

على سبيل المثال، قد يشغل الموظف منصبًا فنيًا عاليًا حيث تكون معرفة معينة أمرًا بالغ الأهمية؛ ومع ذلك، قد يحتاج المدير فقط إلى فهم عام للمجال المتخصص والتركيز على عنصر الأفراد، وهو أمر ضروري في الإدارة والقيادة، كما قال ليل.

ركز على الإيجابيات

عند الدخول في أي موقف عمل، من الضروري الحفاظ على نظرة إيجابية ومهنية.

قال ليل: “لقد وضعت القيادة المدير في منصبه لسبب ما، ويمكنه رؤية كيف يمكنهم مساعدة الفريق والمنظمة على الازدهار”.

توقف عن الشكوى من رئيسك

إن الشكوى من أي رئيس يمكن أن يكون لها عواقب على حياتك المهنية.

وقال ليل لشبكة فوكس بيزنس: “السلبية معدية، ويمكن أن تخفض الروح المعنوية”.

وقالت إنه يُنظر إليه أيضًا على أنه “غير احترافي، والشكوى قد تؤدي إلى توتر العلاقة بين المدير والتقرير وتعيق فرص تقدم الموظف”.

وأضاف ليل أنه علاوة على ذلك، إذا اعتبرت الشكاوى غير مقبولة أو كان لها تأثير سلبي على الأداء، فقد تؤدي إلى اتخاذ إجراءات تأديبية.

لمزيد من المقالات المتعلقة بنمط الحياة، تفضل بزيارة www.foxbusiness.com/lifestyle.