شارع ميشيغان في لانسينغ ، ميشيغان.
مايك كلاين (نوتكالفين) | لحظة | صور جيتي
لانسينغ ، ميشيغان قد لا تكون هي نفسها. تحاول المدينة التي يزيد عدد سكانها قليلاً عن 110.000 نسمة والمعروفة بمبنى الكابيتول الشاهق ومركز المؤتمرات الكبير والقرب من الحرم الجامعي إعادة تشكيل نفسها لعالم ما بعد كوفيد.
لقد مرت أكثر من ثلاث سنوات منذ أن أرسل الوباء العالمي العمال الذين اعتادوا على خمسة أيام عمل شخصيًا لأسابيع بعيدًا عن المكاتب. لا يزال العديد من العاملين في المكاتب يعملون من المنزل لبعض أيام الأسبوع على الأقل. هذا لأن نماذج العمل عن بعد والهجين التي تم تبنيها في الأصل كحل قصير المدى أظهرت قوة ثابتة ، حتى مع إعلان حالة الطوارئ العالمية للصحة العامة رسميًا.
هذا الاتجاه ، بدوره ، غيّر جمالية وثقافة مراكز وسط المدينة في جميع أنحاء البلاد التي كان يمكن أن تعتمد في يوم من الأيام على تدفق الركاب. في لانسينغ ، يُرى هذا التغيير في ساعات العمل المختلفة ، والمزيد من المساكن ومساحات الأحداث الجديدة حيث يحاول قادة المجتمع والأعمال إعادة تصور ماذا ومن الذي يلبي احتياجاته في وسط المدينة. يتم كل ذلك في محاولة لجذب الناس للعيش أو الزيارة كمجموعات واقعية في أن لانسينغ والمدن الأخرى لم تعد قادرة على الازدهار في الاقتصادات التي تركز على المكاتب.
“نحن نبحث في كيف نحول طاقتنا من خدمة نوع واحد بشكل أساسي من الديموغرافية ، إلى التأكد من أن أحياء وسط المدينة ترحب بالجميع؟” قالت كاثلين إدجيرلي ، المديرة التنفيذية لمؤسسة داون تاون لانسينغ ، وهي منظمة غير ربحية تعمل على ثقافة واستدامة وسط المدينة. الهدف هو بناء “وسط المدينة والمجتمع لأولئك الذين يريدون أن يكونوا هناك ، وليس أولئك الذين يدخلون ويخرجون بأسرع ما يمكن”.
مد متصاعد
ضغط العمال في جميع أنحاء البلاد للحفاظ على الامتيازات عن بُعد حتى مع محاولة المديرين التنفيذيين في الشركات العملاقة مثل Disney إلى Tesla إعادة موظفيهم إلى المكتب بدوام جزئي على الأقل.
تقدم نسبة أكبر من قوائم الوظائف في جميع أنحاء البلاد يومًا واحدًا على الأقل من العمل عن بُعد مقارنة بما قبل الوباء ، وفقًا لبيانات من WFH Map بالتعاون بين مجموعة من الباحثين وشركة Lightcast ، وهي شركة تحليلات سوق العمل. إنها علامة على أن خبرات العمل المرنة تظل طبيعية بشكل متزايد – وليس فقط للوظائف التي بدأت قبل أو أثناء الوباء.
حصلت Lansing على الحصة الأكبر من قوائم الوظائف في مارس مع يوم واحد على الأقل من العمل عن بعد في أي مدينة ، وفقًا لخريطة WFH. قال المؤسس بيتر لامبرت ، وهو مرشح لنيل درجة الدكتوراه في الاقتصاد بكلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية ، إن العواصم ومراكز التكنولوجيا تتصدر القائمة نظرًا لميلها نحو الصناعات الصديقة عن بُعد بما في ذلك التكنولوجيا والتمويل والتأمين والتعليم العالي والحكومة.
قال “لانسينغ هي دراسة حالة رائعة ، لأنها تحدد جميع المربعات المذكورة أعلاه”.
في منطقة وسط المدينة ، قال إدجرلي إن التحول الأولي يعني انخفاضًا بنسبة 30 ٪ بين عشية وضحاها في العمال الذين يتنقلون وأكثر من مليون قدم مربع من المساحات المكتبية الملغاة مع بداية الوباء. منذ هذا التغيير ، قالت إن الشركات بدأت في تغيير ساعات العمل إلى وقت متأخر في المساء وعطلات نهاية الأسبوع مع انتقال التركيز الاقتصادي بعيدًا عن الركاب.
تظهر أيضًا مساحات جديدة موجهة للمجتمع. تم الإعلان عن خطط لإقامة مكانين ترفيهيين على أمل جذب الزوار في الليالي وعطلات نهاية الأسبوع. وفتح صاحب قاعة طعام في ديترويت مساحة مماثلة في لانسينغ في وقت سابق من هذا العام.
حوالي 40 ٪ من متاجر التجزئة في الطابق الأول كانت شاغرة في وقت ما ، لكن هذا الرقم في انخفاض. هذا ، وفقًا لإدجرلي ، يرجع جزئيًا إلى نجاح حاضنة الأعمال التجارية الصغيرة التي تم إنشاؤها لمساعدة التجار في العثور على مكان منخفض العوائق للعمل في لانسينغ لمدة عام. من بين المشاركين السابقين ، قال إدجرلي إن جميعهم ما زالوا يعملون وأن حوالي أربعة من كل خمسة قد فتحوا أبوابهم بشكل دائم في المدينة.
وأضاف إدجيرلي أنه تم أيضًا إضافة ما بين 300 و 400 وحدة سكنية في السنوات القليلة الماضية ، حيث أظهر تحليل السوق الشامل الحاجة إلى المزيد من المساحات المعيشية.
منظر لوسط مدينة لانسينغ بولاية ميشيغان.
Denistangneyjr | E + | صور جيتي
لا تزال هناك سياحة بالنظر إلى أن لانسينغ هي عاصمة ميشيغان ، على الرغم من أن المدينة ليست كبيرة مثل المدن الأخرى في الولاية مثل ديترويت. وتقول الحكومة إن حوالي 115 ألف شخص يزورون العاصمة كل عام.
في مركز العلوم Impression 5 ، وهو متحف ، قال المدير التنفيذي إريك لارسون إن فريقه بدأ التدريب مع مكتب السياحة المحلي للترويج بشكل أفضل للخبرات الأخرى المتاحة للسياح. وقال إن الهدف هو أن يرغب المزيد من الزوار في القدوم إذا أدركوا جميع خياراتهم في رحلة إلى المدينة.
وقال “إنه مد متصاعد”. “نريد قلب وسط المدينة وما وراء ذلك أن يكون لدينا مجتمع أعمال صغير قوي وحيوي حقًا.”
كما ساعدت المبادرات على مستوى الولاية ، مثل الموافقة على مناطق الأعمال الخارجية التي تسمح باستهلاك المشروبات الكحولية ضمن معاييرها ، في بناء هذا النسيج الاقتصادي بين الشركات. يمكن للزائر أو المقيم الآن ، على سبيل المثال ، شراء بيرة للذهاب من حانة والاطلاع على متاجر البيع بالتجزئة في زيارة واحدة.
تشهد المدن الأخرى في جميع أنحاء البلاد تغييرات كبيرة أيضًا.
في سان فرانسيسكو ، التي أصبحت إلى حد ما رمزًا وطنيًا لنزوح المكاتب ، أقل من نصف عدد العمال الذين يتنقلون إلى المدينة قبل ظهور الوباء بشكل أسبوعي في بداية أبريل ، وفقًا لبيانات من المدينة. مكتب القوى العاملة والتنمية. ووجد تحليل أجرته بلومبرج أن العمل عن بعد يكلف مانهاتن أكثر من 12 مليار دولار سنويًا.
مكان أفضل
على الرغم من التقدم المحرز ، لا تزال هناك تحديات أمام الاقتصاد المحلي.
قال كارل دورشيمر ، رئيس مؤسسة لانسينغ للتنمية الاقتصادية ، إن التحدي الأكبر للشركات لا يزال النقص المستمر في العمالة في قطاعي التجزئة والخدمات. وقال إن ارتفاع الأجور أغرى بعض العمال بالعودة لكنها لم تحل المشكلة بالكامل. (معدل البطالة في لانسينغ أقل بكثير مما كان عليه في ذروة الوباء ، لكنه لا يزال أعلى مما كان عليه قبل أن تصبح أوامر البقاء في المنزل سارية المفعول في عام 2020).
لا تزال تكلفة رعاية الأطفال تشكل أيضًا تحديًا ، لا سيما بالنسبة للنساء في سوق العمل المحلي ، وفقًا لكيث لامبرت ، كبير مسؤولي التشغيل في Lansing Economic Area Partnership. ساعد LEAP في بدء تحالف يهدف إلى خفض تكاليف رعاية الأطفال بعد أن أصبح تأثير المشكلة على القوى العاملة واضحًا خلال الوباء.
وبالمثل ، قال لامبرت إن الشركات الكبيرة بدأت تفكر في دورها في تحسين النقل في المنطقة. كما أدى عدم وجود مواقف للسيارات إلى إعاقة الأعمال التجارية واهتمام الزوار في وسط المدينة ، وفقًا للعديد من أصحاب الأعمال الصغيرة.
لانسينغ ، ميشيغان ، الولايات المتحدة الأمريكية في مبنى الكابيتول بولاية ميشيغان خلال المساء.
شون بافوني | إستوك | صور جيتي
يلاحظ قادة التنمية الاقتصادية وأصحاب الأعمال على حد سواء أنه لا يزال هناك مجال للتقدم. قال مايك مهدي ، مالك New Daily Bagel ، إنه لا يزال يفتقر إلى حركة السير الكافية لدعم عطلات نهاية الأسبوع ، لكنه لاحظ مزيجًا أفضل من ملابس الشارع والملابس المكتبية بين العملاء.
لكن أولئك الذين رأوا المد والجزر في وسط المدينة يدركون بالتأكيد على الأقل المؤشرات الأولى لتغير المد. قال ستيوارت باول ، الذي عمل في المدينة لمدة أربعة عقود تقريبًا في Linn & Owen Jewellers ، إنه رأى التحول من المدينة التي تعمل كـ “قاعة طعام كبيرة جدًا” إلى مدينة أكثر تقليدية مع مزيج متنوع من الشركات والعملاء منذ انتشار الوباء.
وقال “أعتقد أنه على المدى الطويل ، سينتهي هذا الأمر بأن يصبح مكانًا أفضل”. “ليس بسبب كوفيد ، ولكن على الرغم من كوفيد”.
