وبينما تسعى الشركات الأمريكية إلى إيجاد طرق مبتكرة لخفض التكاليف في ظل اقتصاد متشدد، قد يتم إغراء أصحاب العمل بترقية الموظفين ولكنهم يحجبون زيادة الرواتب.
يُعرف هذا الموقف باسم “الترويج الجاف”.
ناقش خبراء الموارد البشرية والوظائف تأثير “الترقيات الجافة” على مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم – وشاركوا وجهة نظر أصحاب العمل أيضًا.
لماذا يجب على الموظفين تقدير “الترقية الجافة”؟
على الرغم من عدم حصولهم على زيادة في الراتب، فإن بعض الخبراء يشجعون الموظفين على أن يكونوا فخورين بالحصول على التقدير في العمل مقابل العمل الجيد الذي قاموا به.
البحث عن وظيفة في الأشهر الأخيرة من العام – هل هذا منطقي أم لا؟
قالت فانيسا ماتسيس ماكريدي، المستشار العام المساعد ونائب رئيس مصادر الموارد البشرية في Engage PEO: “تشير الترقية الجافة إلى التزام صاحب العمل بنمو الموظف مع المنظمة وعادة ما تكون علامة على أن الموظف يعمل بشكل جيد”. يقع مقرها في مدينة نيويورك.
ما هي المنافع؟
ويستفيد الموظفون من اكتساب مهارات وتحديات جديدة من الدور الجديد، إلى جانب التقدير والتقدير الإضافيين.
كل هذا يمكن أن يحسن المشاركة، كما قال ماتسيس ماكريدي لـFOX Business.
وتقول أيضًا إن أصحاب العمل يستفيدون من خلال تعزيز أهدافهم فيما يتعلق بالتخطيط للخلافة والتطوير المهني.
هل هناك طريقة لطلب زيادة في الراتب حتى لو قال أصحاب العمل بعدم توفر الأموال؟
وقال ماتسيس ماكريدي لـFOX Business إن الإجابة على هذا السؤال هي “نعم” حازمة.
تطبق أماكن العمل في الولايات المتحدة أساليب توظيف غير تقليدية في محاولتها العثور على أفضل الموظفين
وأضافت أنه يمكن للموظفين أن يكونوا منفتحين بشأن رغباتهم وتوقعاتهم بشأن رواتبهم.
إذا لم تكن الأموال متوفرة حقًا في ذلك الوقت، اقترح ماتسيس-ماكريدي أن أصحاب العمل قد يكونون منفتحين على خيارات أخرى للموظف.
وتشمل هذه:
- التخطيط لزيادة لاحقة مع بعض الأجر بأثر رجعي
- زيادة التعويضات المتغيرة مثل أهداف المكافآت
- زيادة المزايا الإضافية الأخرى مثل PTO أو المرونة
- زيادة المزايا الإضافية الأخرى مثل PTO أو المرونة
هل يمكن لأي شخص رفض “العرض الترويجي الجاف”؟
قالت جوليا ليونز رايل، أخصائية أداء الموارد البشرية في شركة Insperity، ومقرها في أوستن، تكساس، إن للموظف الحق في رفض أي نوع من الترقية.
وقالت: “من الناحية المثالية، تحدث المديرون مع الموظفين حول مسار حياتهم المهنية قبل العرض وكانوا شفافين بشأن عملية أو إمكانية الترقية الجافة”.
يعتبر الموظفون أن برامج العافية في العمل ضرورية لاختيار الوظيفة، وتقول التقارير: “إعادة التفكير في المستقبل”
ومع ذلك، أضاف ليونز رايل أنه إذا تم تقديم ترقية جافة دون سابق إنذار، فيجب على المديرين أن يكونوا مستعدين للموظف ليطلب وقتًا للتفكير في الفرصة أو يرفضها على الفور.
وقالت: “لا يرغب كل شخص في الانتقال إلى دور جديد بمسؤوليات جديدة، خاصة إذا لم تكن هناك زيادة في الراتب”.
كما قالت لـFOX Business، من المهم ملاحظة أن هيكل تعويضات ومزايا الموظف يمكن أن يؤثر بشكل كبير على جودة القوى العاملة وقدرة الشركة على جذب المواهب والاحتفاظ بها.
وأضاف ليونز رايل: “إن خطة التعويضات التنافسية تؤدي إلى رضا وظيفي أقوى وقوة عاملة أكثر تفاعلاً”.
وحذر ليونز رايل من أن مصدر قلق آخر لأصحاب العمل هو انتشار الأخبار حول ممارسة الترقية الجافة – وقد يؤدي الآخرون داخل المنظمة إلى انخفاض إنتاجيتهم الإجمالية نظرًا لعدم مكافأة الجهد الإضافي.
من المفترض الآن أن يقدم المديرون “تغذية راجعة”، وليس تعليقات: ما الذي يجب معرفته عن مراجعات الوظائف “اللطيفة”
لا يزال هناك احتمال آخر وهو أن الموظفين قد يبحثون عن فرص جديدة.
“أوضح للموظفين المتميزين أنك تقدرهم، وأنك ملتزم بتنميتهم ولديك خطط لتعويضهم وفقًا لذلك عندما يحين الوقت المناسب.”
وقال ليونز رايل لـ FOX Business: “المنظمات التي تقدم عروض ترويجية جافة تعمل في كثير من الأحيان على تعزيز السيرة الذاتية لقواها العاملة دون قصد”.
“إن المسمى الوظيفي الجديد الممنوح للموظف يوفر له الفرصة للبحث في مكان آخر عن نفس الوظيفة براتب أعلى.”
كيف يمكن للشركات طمأنة موظفيها بأنهم يدعمونهم؟
نصحت ميشيل ريسدورف، رئيسة منطقة روبرت هاف ومقرها شيكاغو، إلينوي، بأن أصحاب العمل يكتبون أنهم و/أو الموظفين يخططون لإعادة النظر في الراتب أو إثارة المحادثة عندما تتغير الظروف.
وقال ريسدورف: “إن الاحتفاظ بالموظفين أمر ضروري في سوق العمل الذي لا يزال ضيقًا اليوم”.
وقالت: “أوضح للموظفين الأفضل أداءً أنك تقدرهم، وأنك ملتزم بنموهم ولديك خطط لتعويضهم وفقًا لذلك عندما يحين الوقت المناسب”.
لمزيد من المقالات المتعلقة بنمط الحياة، تفضل بزيارة www.foxbusiness.com/lifestyle.
