كل هذه الضجة حول الذكاء الاصطناعي التوليدي منذ إصدار ChatGPT من OpenAI جعلت الشركات تسعى جاهدة لتوظيف المواهب التي تعرف كيفية تنفيذ وتسخير التكنولوجيا سريعة التطور.
وجد أحدث تقرير لاتجاهات الوظائف والتوظيف في الولايات المتحدة، والذي نُشر في نوفمبر، أن إعلانات وظائف الذكاء الاصطناعي ارتفعت بمقدار 20 ضعفًا منذ بداية عام 2023 حتى نهاية أكتوبر.
وكجزء من هذا الاتجاه، هناك الآن ارتفاع حاد في ما يبدو أنه وظيفة جديدة ساخنة لعام 2024: كبير مسؤولي الذكاء الاصطناعي (CAIO).
وفقًا لـ Glassdoor، انضم 122 شخصًا يحملون لقب رئيس أو نائب رئيس الذكاء الاصطناعي إلى منتدى في العام الماضي على Glassdoor، ارتفاعًا من 19 في عام 2022. ومن المقرر أن يرتفع هذا العدد هذا العام فقط من المناصب الحكومية وحدها، حيث تعمل أكثر من 400 إدارة فيدرالية أبحث عن CAIOs.
AWS تطلق برنامجًا لتعزيز الذكاء الاصطناعي والكفاءة التقنية للشركات الصغيرة والمتوسطة
ومع ذلك، ما الذي يستلزمه هذا الدور الجديد، ومن ينبغي أن يقوم به؟ هل يجب أن يكون رئيس الذكاء الاصطناعي مهندسًا أو محاميًا أو لديه خلفية أخرى؟
تقول آشا بالمر، نائب الرئيس الأول للامتثال في شركة Skillsoft لتكنولوجيا التعليم، إن الإجابات على هذه الأسئلة ستختلف اعتمادًا على الصناعة والشركة، لكن القادة بحاجة إلى الحصول على إجابات محددة لها قبل الاستثمار في منصب مخصص للذكاء الاصطناعي في الإدارة التنفيذية.
وقال بالمر لـFOX Business: “لا أعتقد أن هناك إجابة واحدة للجميع”. “أعتقد أن الشركات يجب أن (تسأل) ما هي حالات الاستخدام لدينا؟ ثم كيف نستخدمها؟ وأين نريد استخدامها؟ وكيف يمكننا تسريع أعمالنا؟” هذه هي كل الأسئلة التي يجب على الشركات أن تبدأ بطرحها على نفسها، وربما تكون كذلك بالفعل.”
بعد ذلك، يقول بالمر، يتعين على الشركات أن تسأل نفسها ما هي المخاطر التي تواجهها باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتحديد من هو في أفضل وضع سواء داخل المؤسسة أو خارجها لتحقيق التوازن بين الفرص والمخاطر التي تأتي مع التكنولوجيا.
قيمة OPENAI تبلغ 80 مليار دولار بعد الصفقة: تقرير
بدلاً من تعيين رئيس متخصص في الذكاء الاصطناعي، لدى Skillsoft لجنة حوكمة للذكاء الاصطناعي مكونة من فريق متعدد الوظائف للرقابة. ويشارك في هذا العمل ممثلون من عدة أقسام مختلفة، بما في ذلك التمثيل القانوني والهندسي والامتثال ونجاح العملاء.
يقول بالمر إنه سواء اختارت الشركة تعيين رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات أو تشكيل مجلس إدارة، فيجب أن يكون الذكاء الاصطناعي محورًا تنظيميًا يتمتع بإشراف ورؤية عالية المستوى.
وقالت إن مجالس الإدارة بحاجة إلى التشكيك في استخدامات شركاتهم للذكاء الاصطناعي والضوابط المحيطة به، لأن التكنولوجيا موجودة لتبقى وسيتم استخدامها بشكل متزايد، مما يؤدي إلى تسريع الكفاءة والفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يجب على أولئك الذين لا يطرحون هذه الأسئلة أن يبدأوا الآن حتى يكونوا متقدمين على اللوائح المحيطة بالذكاء الاصطناعي والتي من المؤكد أنها ستأتي.
وقال بالمر إن اللوائح تأتي عادة بعد أن يقوم معظم الناس بوضع نوع من البنية التحتية في مكانها الصحيح، وتكون بمثابة آلية قوية لجعل الجميع ينضمون إليها.
وقالت: “أود أن أشجع الشركات التي ترغب في أن تكون مواطنة مؤسسية جيدة على بدء هذه الرحلة في غياب التنظيم، وإنشاء استراتيجية مستدامة واستراتيجية حول الذكاء الاصطناعي، والتي تتضمن مرة أخرى عامل التسارع، ولكن أيضًا حواجز الحماية و الفرامل.”
