تدرس شركة ديزني ما إذا كان مستقبلها ينبغي أن يشمل عدداً أقل من شبكات التلفزيون.
بعد أن قال الرئيس التنفيذي بوب إيجر في الصيف الماضي إن بعض شبكات تلفزيون ديزني، والتي تشمل ABC وFX وNational Geographic، قد لا تكون أساسية بالنسبة للشركة، شرع المسؤولون التنفيذيون في تحديد القنوات التي لها قيمة طويلة الأجل وأيها قابلة للاستهلاك.
يقول الرئيس التنفيذي لشركة ديزني، بوب إيجر، إن الشركة تتطلع إلى خفض التكاليف بمقدار 7.5 مليار دولار
وكجزء من المراجعة، استكشفت الشركة المبيعات المحتملة وناقشت وضع بعض شبكات التلفزيون الخاصة بها في A+E Networks، وهو مشروعها المشترك مع Hearst، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.
كانت شبكات التلفزيون التقليدية التابعة لشركة ديزني بمثابة أبقار حلوب، لكنها تعاني من انخفاض نسبة المشاهدة حيث حل البث المباشر محل حزمة الكابل. وتستكشف الشركة ما إذا كان بإمكانها خفض تكاليف الموظفين والبرمجة والتسويق بما يكفي للاحتفاظ بجميع شبكات التلفزيون الخاصة بها.
تشمل شبكات التلفزيون الثابتة ABC – التي تبث أغاني مثل “The Golden Bachelor” – وثماني محطات تلفزيون محلية، وقناة ديزني، وFreeform، وNational Geographic، وFX، موطن امتياز American Horror Story.
حتى الآن، حدد عمل المديرين التنفيذيين ABC وDisney Channel وFX باعتبارها القنوات ذات القيمة الأكبر لشركة Disney، كما قال الأشخاص المشاركون في العملية، لأنهم جميعًا ينتجون محتوى يحظى بشعبية على منصات البث المباشر من Disney Disney + وHulu. وجدت المراجعة أن الأصول الأخرى، بما في ذلك شبكات الكابل Freeform وقناة National Geographic، أقل أهمية بالنسبة لمستقبل Disney.
وقال إيجر لشبكة سي إن بي سي يوم الأربعاء إن مراجعة ديزني لأصولها التلفزيونية التقليدية حددت فرصًا لخفض التكاليف وتحسين الأعمال، مما يشير إلى أنها قد لا تقوم بتفريغ الأصول.
وقال: “لقد كنا ندرس خيارات استراتيجية مختلفة لكل شبكة من شبكاتنا، وليس بالضرورة جميعها معًا، ولكن كل واحدة منها”. “عليك أن تنظر إلى العمل من حيث قيمته الاستراتيجية للشركة أيضًا، وليس فقط من حيث قيمته المالية.”
قامت الرئيسة المشاركة لشركة Disney Entertainment، دانا والدن، بتنسيق المراجعة، والتي قادتها الملازم الأول ديبرا أوكونيل، رئيسة العمليات التجارية للشبكات والتلفزيون. وقال أشخاص مطلعون على هذا الجهد إن أوكونيل قام بفحص العمليات عبر الشبكات ومحطات ABC المحلية سعياً إلى توفير التكاليف وزيادة الكفاءة.
ديزني تعين المخضرم بيبسيكو مديراً مالياً جديداً
وتؤكد بعض تحركات ديزني الأخيرة على هذه النتائج. عندما أبرمت ديزني اتفاقية توزيع جديدة مع شركة Charter Communications، وافقت على السماح لشركة التلفزيون المدفوع بإسقاط القنوات، بما في ذلك Freeform وDisney XD وFXX.
من بين الخيارات التي ناقشتها ديزني داخليًا إمكانية دمج قنوات معينة في المشروع المشترك الحالي مع هيرست. لقد فكرت في هذه الخطوة في الماضي، بما في ذلك قبل عودة Iger إلى ديزني في أواخر العام الماضي، وأعادت المراجعة التلفزيونية إشعال تلك المناقشات.
بالنسبة لشركة ديزني، لعبة ESPN التالية ليست سهلة جدًا
إن الجمع بين بعض شبكات ديزني مع مجموعة قنوات A + E، مثل قناة History وLifetime، يمكن أن يساعد المشروع المشترك على إبرام صفقات أفضل مع شركات الكابلات والمعلنين.
بالإضافة إلى الذي – التي ملكية مشتركة لـ A+E Networks، تمتلك هيرست حصة أقلية في قناة ديزني الرياضية الرائدة، ESPN، والتي وصفها إيجر بأنها إحدى اللبنات الأساسية لمستقبل الشركة.
تم إجلاء ركاب القطار الكهربائي في عالم ديزني بعد “الانفجار الصاخب” و”وميض الضوء”
وتسعى ديزني بشكل منفصل إلى الحصول على شريك استراتيجي لـ ESPN وأجرت مناقشات مع بطولات الدوري بما في ذلك الاتحاد الوطني لكرة السلة والرابطة الوطنية لكرة القدم وغيرها. تعمل الشركة أيضًا على تحويل ESPN إلى مستقبل البث المباشر.
باستثناء ESPN، شهدت شبكات التلفزيون التقليدية لشركة ديزني انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 9.1٪ في ربع سبتمبر إلى 2.62 مليار دولار. واستقر الدخل التشغيلي من الشبكات عند 805 ملايين دولار خلال هذه الفترة.
