تحتاج Macy's إلى إعادة إشعال إبداعها من خلال عرض المزيد من المنتجات المثيرة في المتاجر واستضافة أحداث جذابة لجذب الأجيال الشابة مرة أخرى، وفقًا للمستثمر الناشط Barington Capital.
هذان مجرد تغييرين من بين العديد من التغييرات التي يقول المستثمر الناشط إنها ضرورية لتغيير مسار Macy's، التي أثبتت نفسها ذات يوم كمتجر رئيسي متعدد الأقسام ولكنها كافحت لمواكبة التغيرات السريعة في الصناعة والمنافسة.
أوضح جيم ميتاروتوندا، الرئيس التنفيذي لمجموعة Barington Capital Group، أنه واثق من القيادة التنفيذية لشركة Macy، قائلاً “لا يوجد أي سبب” يمنع الشركة من تحسين تنفيذ أعمالها. في حين أن الرئيس التنفيذي لشركة Macy، توني سبرينج والمدير المالي أدريان ميتشل “لديهما فهم جيد لقطاع التجزئة”، قال ميتاروتوندا لـ FOX Business أن “التفكير يجب أن يتغير”.
MACY'S يسرّع إغلاق المتاجر هذا العام
أوصت شركة Barington Capital وThor Equities LLC والشركات التابعة لها، وهم المساهمين في Macy، بأن يقوم بائع التجزئة بإجراء تغييرات على إستراتيجية تخصيص رأس المال والنظر في إجراءات هيكلية أخرى لتحسين قيمة المساهمين.
وقال ميتاروتوندا إن الشركة بحاجة إلى جلب “تجار رائعين”. لم يكن الربيع في الجانب التجاري عندما كان يرأس Bloomingdales، لذلك من المهم أن يجلب فريقًا مبدعًا للغاية يضم أشخاصًا يتمتعون بمهارات قوية في مجال التسويق والأزياء، وفقًا لميتاروتوندا.
“إذا لم يكن المنتج مثيرًا، فإنهم (العملاء) لن يذهبوا إلى المتجر أو حتى يذهبوا إلى موقع Macy's على الويب. هذا لن يحدث. لذا فإن الأمر يتعلق حقًا بالمنتج وبإنشاء أحداث مثيرة للتحفيز قال ميتاروتوندا: “الناس في المتجر”.
يريد المستثمرون النشطون في شركة MACY أن يقوم بائع التجزئة بإجراء تغييرات كبيرة
يتعين على الشركة أيضًا تعزيز استراتيجية التسويق الرقمي الخاصة بها، بما في ذلك الاستفادة من المؤثرين. يعد جذب المستهلكين الأصغر سنًا أمرًا بالغ الأهمية في مساعدة الشركة على اختراق خيارات البيع بالتجزئة الواسعة المتاحة للمستهلك الأمريكي اليوم، وفقًا لميتاروتوندا.
وقال: “الشباب يذهبون إلى TikTok. إنهم يذهبون إلى Instagram، ويذهبون إلى Threads، ويذهبون إلى كل هذه الأشياء الأخرى التي لا ينجذب إليها كبار السن فقط”. “إنهم (ميسي) بحاجة إلى التفكير في ذلك. إنهم بحاجة إلى إعادة إثارة الإثارة التي كانت موجودة منذ وقت طويل مرة أخرى.”
أشاد رئيس شركة Barington Capital بمتجر Dillard's، وهو متجر كبير آخر متعدد الأقسام، لأدائه القوي، مسلطًا الضوء على نجاحه في كل من الترويج وتحسين تنفيذ الأعمال، مما أدى إلى زيادة كبيرة في الهوامش.
خلال العام الماضي، انخفضت أسهم Macy's بأكثر من 16%. خلال نفس الوقت، ارتفع سهم ديلارد بنسبة تزيد عن 11٪.
واقترح ميتاروتوندا أيضًا أن تقوم شركة Macy's بفصل شركتها التشغيلية عن أعمالها العقارية، مما يعني أنه يجب على Macy's إنشاء شركة عقارية منفصلة تمتلك العقار، حيث تدفع الشركة التشغيلية الإيجار لشركة العقارات.
ميسي يقول الموظف “عمدا” أخفى ما يصل إلى 154 مليون دولار في النفقات
وقال ميتاروتوندا إن هذا “لن يضر بتجارة التجزئة على الإطلاق”. بل على العكس من ذلك، قال إن ذلك “سيجعلهم أفضل”.
وقال ميتاروتوندا إن هذا من شأنه أن يخلق المزيد من الشفافية، مما يسمح للمساهمين والمجتمع المالي برؤية الإيرادات والنفقات لكل جزء من الشركة بوضوح. بالإضافة إلى ذلك، من خلال وجود خبير عقاري يدير الجانب العقاري، بدلاً من بائع تجزئة، تعتقد الشركة أن ذلك سيساعد على تعظيم قيمة العقار.
واقترحت الشركة أيضًا فصل العلامات التجارية الفاخرة للشركة، مثل Bloomingdale's وBluemercury، والتي تستمر في تحقيق مبيعات إيجابية في المتاجر.
قال ميتاروتوندا إنه إذا تم تداول شركتي Bloomingdales وBluemercury بشكل مستقل عن Macy's، فسوف يتداولان بمضاعفات أعلى من الشركة الأم.
وقال: “من الضروري أن ينظر مجلس الإدارة وفريق الإدارة في كيفية تعظيم القيمة لأصحاب الشركة للمساهمين الذين هم كذلك”.
