لأول مرة منذ قانون Smoot-Hawley لعام 1930 ، ليست التعريفة الجمركية مجرد أداة للسياسة الاقتصادية الأمريكية-إنها أداةها الأكثر توسعية والاستخدام بقوة. حتى الآن ، استجابت الأسواق بقسوة لمقامرة مكلفة تهدف إلى إحياء القوة الصناعية الأمريكية.
حتى إذا نجحت الحواجز التجارية في النهاية في إعادة بعض الوظائف ، فلن تلتزم المكاسب إلا إذا نصلحنا سياسات العمل القديمة. خلاف ذلك ، فإننا نخاطر بإعادة بناء المصانع فقط لمشاهدتها تتقلص تحت نفس نظام الاتحاد الذي عفا عليه الزمن الذي قام بتجويفها في المقام الأول.
لا تنظر أبعد من بوينغ. أعلنت الشركة أنها ستقلل من قوتها العاملة بنسبة 10 ٪ ، معظمها في مواقع تصنيع الطائرات التجارية ، بعد أسابيع فقط من التوصل إلى اتفاق جديد مع اتحاد الميكانيكيين. انتهت التسوية التوترات لكنها أضافت أعباء التكلفة الرئيسية. العمال الذين هتفوا الصفقة الآن يواجهون قسائم وردية للأسف.
أو فكر في Stellantis ، التي خفضت أكثر من 1000 وظيفة في مصنع جيب في أوهايو بعد أشهر قليلة من قيام عمال السيارات في United بتأمين زيادة كبيرة من خلال ضربة مكلفة. بالكاد كان الحبر قد جفف قبل وصول تسريح العمال ، حيث تدافعت شركة صناعة السيارات للحفاظ على الربحية وسط فواتير الأجور المتصاعدة.
الولايات المتحدة تجارة مع الاتحاد الأوروبي خارج الضرب. يحتاج ترامب إلى البقاء صعبًا على التعريفة الجمركية لإصلاحه
هذه العناوين يتردد صدى نمط طويل الأمد. عندما تتجاوز العقود ما يمكن للشركات أن تدفعه بشكل مستدام ، فإن الاستجابات التي يمكن التنبؤ بها هي وظائف أقل وأتمتة وعملية خارجية.
في بحث جديد ، استعرضنا 147 دراسة اقتصادية تمتد على ثلاثة عقود. ما وجدناه كان مذهلاً: في حين أن النقابات يمكنها تأمين أجور أعلى على المدى القصير ، فإن هذه المكاسب غالباً ما تأتي على حساب نمو العمالة الأبطأ ، وتقليل الاستثمار في رأس المال ، ومخاطر أعلى من عمليات التسريح المستقبلية أو الإغلاق.
تقدم أمريكا هارتلاند مثالاً صارخاً. في عام 1950 ، عقد حزام الصدأ 51 ٪ من عمالة التصنيع الأمريكية. بحلول عام 2000 ، انخفض نصيبها إلى 33 ٪. وجدت إحدى الدراسات الحديثة من مجلة الاقتصاد العليا أن النزاعات العمالية وضغوط التكلفة التي تعتمد على النقابات-والتي دخلت حيز التنفيذ قبل ارتفاع الواردات الصينية-تفسر 55 ٪ من الغطس.
يظهر ترامب على أنه “أقرب إلى الأعلى” لدفع “مشروع قانون ضريبي كبير وجميل واحد من خلال الكونغرس
كانت مصانع ما بعد الحرب مناطق الإضراب. النقابات التي تمارس حقوق المفاوضة الحصرية أجور مستخرجة من أسعار السوق وتقنيات تعزيز الإنتاجية المحظورة. رفعت الإستراتيجية رواتب الأعضاء ، ومع ذلك فقد أدت إلى تثبيط الاستثمار ، وبطء الإنتاجية وشركات الدفعة لبناء مصانع في جنوب جنوب أو خارج النقابة.
عندما وصلت المنافسة الأجنبية ، كانت العديد من مصانع الغرب الأوسط هشة بالفعل من الناحية المالية. العولمة فقط انتهى من الوظيفة.
جزء كبير من المشكلة هو قاعدة جديدة من عهد الصفقات تمنح أي نقابة تفوز في انتخابات مكان العمل احتكارًا افتراضيًا. يعين قانون علاقات العمل الوطنية أي اتحاد مثل الممثل الوحيد لجميع موظفي الشركة – المؤيدين أم لا. لا يمكن للعمال التفاوض بشكل فردي أو اختيار اتحاد مختلف.
يمكن أن تنجح استراتيجية تعريفة ترامب لكن أمريكا لا تزال بحاجة إلى إصلاح اقتصادي أعمق
دون منافسة مستمرة ، تجاوز قادة العمل. إذا اعترفت الإدارة ، تنفجر التكاليف ؛ إذا كان يقاوم ، توقف الإنتاج. وفي كلتا الحالتين ، تدفع القوى العاملة في النهاية السعر.
تخيل عاملاً في ريتشموند ، فرجينيا ، والذي يعيش بشكل مريح في اتفاقية الأجور على مستوى الشركة ، بينما يكافح نظيره في مدينة نيويورك لتغطية الإيجار. تكلفة المعيشة في نيويورك أعلى بنسبة 80 ٪ تقريبًا ، مع ارتفاع نسبة الإسكان أكثر من ضعف باهظة الثمن. تطبيق عقود متطابقة عبر الاقتصادات المحلية المتنوعة التي تتصرف بعوالم غير متماسكة اقتصاديًا.
تقدم الديمقراطيات الصناعية الأخرى نماذج أكثر ذكاءً. في ألمانيا ، وضعت الشركات المصنعة أطر عمل عريضة للأجور لكنهم يتمتعون بالدفع على مستوى المصنع. في بريطانيا ، تعد العضوية طوعية حيث تتنافس النقابات على الأعضاء داخل نفس الشركة. تحافظ هذه الأنظمة على أصوات العمال دون إجبار العقود التي تناسب الجميع.
الطريقة المذهلة التي يمكن أن يطلقها ترامب عودة أمريكا الاقتصادية
يمكن للولايات المتحدة تبني انضباط مماثل من خلال المساومة “الأعضاء فقط”. ستقوم النقابات ببساطة وبشكل عادل بتمثيل الموظفين الذين يختارون فقط. لن يلتزم أحد بعقد لم يوافقوا عليه. سيتعين على النقابات الحفاظ على الدعم من خلال التنازلات التي تنمو الوظائف ، وليس المخاطرة بها.
يعد الإصلاح مهمًا بشكل خاص الآن لأن الذكاء الاصطناعى يعيد تشكيل القوى العاملة والتهديد بجعل بعض الأدوار عفا عليها الزمن بسرعة أكبر مما كانت عليه في الماضي.
إن النقابات التي تستجيب تمامًا لأكثر من 51 ٪ من العضوية في الانتخابات العرضية ، سيكون لها المزيد من الدافع للتركيز على إعادة تدريب العمال وتقديم تنمية جديدة للمهارات. بالإضافة إلى حماية الوظائف الحالية ، يمكنهم حتى توجيه العمال نحو مهن عالية الأجر ومستعدة في المستقبل.
تقوم واشنطن بتدفق الموارد في مرافق أشباه الموصلات ، ونباتات البطاريات و “شراء الولايات المتحدة”. إن وضع تلك الاستثمارات على رأس قانون العمل في عهد الاكتئاب يبني آثارًا على الحمائية بدلاً من محركات النمو الدائم.
تبدأ إعادة الصناعة الحقيقية بتحديث القواعد على أرضية المتجر. إصلاح ذلك ، والجيل القادم من وظائف حزام الصدأ قد يظل في الواقع.
Revana Sharfuddin هو باحث مسبوق في مركز Mercatus في جامعة جورج ماسون.
هم مؤلفون لدراسة جديدة، “هل تولد المزيد من النقابات أقوى نتائج أفضل للعاملين؟”
