مليونير عصامي: إذا كنت ترغب في عمل جانبي “يغير قواعد اللعبة” أو عمل تجاري، فادرس هذا الرئيس التنفيذي عن كثب

تصبح الكثير من الأنشطة الجانبية والشركات مربحة لأنها تحل مشكلة لم يتم حلها، أو تحسن شيئًا موجودًا بالفعل.

إذا كان القول أسهل من الفعل، فهناك حل بسيط: ادرس الأشخاص الذين قاموا بإصلاح المشكلات الأخرى التي لم يتم حلها من قبل، كما قال مات هيجينز، المليونير العصامي والرئيس التنفيذي لشركة RSE Ventures، في حدث CNBC Make It: Your Money الأسبوع الماضي.

وقال هيغينز: “لدينا جميعًا في داخلنا رؤية خاصة حول كيفية القيام بشيء ما بشكل أفضل قليلاً”، مضيفًا: “إن الغالبية العظمى من الشركات التي تغير قواعد اللعبة مبنية في الواقع على (تلك) الأفكار”.

وأشار هيجنز إلى ملياردير معين كمثال: الرئيس التنفيذي لشركة Airbnb، بريان تشيسكي، الذي شارك عن طريق الخطأ في تأسيس شركته أثناء تبادل الأفكار حول طرق دفع الإيجار في عام 2007. قام تشيسكي وأحد مؤسسيه بحجز مراتب هوائية لغرباء كانوا في سان فرانسيسكو. لمؤتمر التصميم.

من خلال حل مشكلة شخصية، أدركوا أن لديهم فكرة عمل قابلة للتطبيق. وكمكافأة، فقد قاموا بحل مشكلة شخص آخر أيضًا: حيث تمكن المسافرون من الإقامة في أماكن إقامة بأسعار معقولة أكثر من الفنادق.

قد لا تكون Airbnbs دائمًا الخيار الأقل تكلفة بعد الآن – ولكن تبلغ القيمة السوقية للشركة 77.04 مليار دولار، اعتبارًا من بعد ظهر الأربعاء، وساعدت في إطلاق اقتصاد المشاركة الحديث جنبًا إلى جنب مع شركات مثل أوبر.

بمعنى آخر، لا تحتاج بالضرورة إلى اختراع منتج جديد لتكون ناجحًا. قال هيغينز: انتبه إلى ما يحيط بك، واسأل نفسك ما إذا كانت حلولك للمشاكل اليومية قابلة للتكرار.

تشيسكي ليس المثال الوحيد الذي يستحق الدراسة: فقد تم إنشاء الكثير من الشركات الناجحة الأخرى بطريقة مماثلة. أطلقت ويتني وولف هيرد، الرئيس التنفيذي لشركة Bumble، تطبيق المواعدة الخاص بها، حيث تبدأ النساء جميع المحادثات مع المباريات، بعد اكتشاف الإحباط المشترك لدى الأشخاص من حولها.

وكتبت في رسالة عام 2020 على موقع Bumble الإلكتروني: “لقد رأيت مشكلة وأردت المساعدة في حلها”. “الكثير من النساء الأذكياء والرائعات في حياتي ما زلن ينتظرن الرجال ليطلبوا منهن الخروج… على الرغم من كل التقدم الذي حققته النساء في أماكن العمل وأروقة السلطة، فإن ديناميكيات المواعدة والرومانسية بين الجنسين لا تزال تبدو كذلك.” عفا عليه الزمن.”

يعمل هذا التكتيك مع الشركات الصغيرة أيضًا. تأسست العلامة التجارية Hexclad لأدوات الطهي المدعومة من Gordon Ramsay لأن اثنين من زملاء العمل اعتقدا أن بإمكانهما صنع مقلاة ذات مظهر أفضل وأكثر متانة. قال الرئيس التنفيذي داني وينر لـ Make It الشهر الماضي.

سوق التكنولوجيا Whop، الذي يحقق ما يقدر بنحو 354000 دولار شهريًا، ولد من مجموعة من الأصدقاء الشباب الذين أدركوا أن سوق البرمجيات المختلفة لا يمكن الاعتماد عليها، كما قال المؤسس المشارك ستيفن شوارتز لـ Make It في أغسطس.

إن إعادة صياغة هدفك عقليًا من “إنشاء شيء رائع” إلى “حل مشكلة” يمكن أن يساعد كثيرًا، وفقًا لتشيسكي نفسه.

وبحسب ما ورد قال خلال محادثة عام 2015: “إذا حاولنا التفكير في فكرة جيدة، فلن نتمكن من التفكير في فكرة جيدة على الإطلاق. عليك فقط أن يكون لديك حل لمشكلة في حياتك الخاصة”. في جامعة نيويورك.

يوافق مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة Meta والمؤسس المشارك، قائلاً في مقابلة عام 2016 مع Sam Altman – الذي كان آنذاك رئيسًا لشركة Y Combinator لتسريع الشركات الناشئة، والآن الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI التي تصنع ChatGPT – أن معظم مؤسسي وادي السيليكون يبنون الشركات “إلى الوراء”.

وقال زوكربيرج: “غالباً ما يقرر الناس أنهم يريدون تأسيس شركة قبل أن يقرروا ما يريدون القيام به”. “إن أفضل الشركات التي يتم بناؤها هي الشركات التي تحاول إحداث نوع من التغيير الاجتماعي، حتى لو كان محليًا في مكان واحد فقط.”

لا تفوت: هل تريد أن تكون أكثر ذكاءً وأكثر نجاحًا في أموالك وعملك وحياتك؟ اشترك في النشرة الإخبارية الجديدة لدينا!

بينما تعمل التكنولوجيا على إعادة تشكيل توقعات الأعمال، يتبنى بعض القادة التغيير ويقومون بتحويل مؤسساتهم للمستقبل. انضم إلى قمة CNBC Evolve العالمية في 2 نوفمبر للاستماع إلى استراتيجيات التكيف والابتكار والنجاح في هذا العصر الجديد من الأعمال. شراء تذكرتك هنا.