تتوقع قائمة متزايدة من الاقتصاديين أن الركود الاقتصادي في الولايات المتحدة سيبدأ في وقت لاحق من هذا العام. لكن ناثان بليتشاركزيك ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للاستراتيجية في Airbnb ، يقول إن هذا لا ينبغي أن يمنع رواد الأعمال من الغوص أولاً في مشاريعهم التجارية.
قال Blecharczyk لـ FOX Business: “إنها تخلق بالفعل فرصًا جديدة … إذا كنت تبحث عنها”.
بدأ Blecharczyk والمؤسسان المشاركان Brian Chesky و Joe Gebbia في بناء منصة مشاركة منزلية مقرها سان فرانسيسكو في عام 2007 ، في وقت قريب من الأزمة المالية.
في أوقات عدم اليقين الاقتصادي ، يغير كل من العملاء والشركات سلوكياتهم ويمكن أن يصبحوا أكثر إبداعًا عند البحث عن حلول للمشكلات ، وفقًا لـ Blecharczyk.
الشركات الصغيرة التي تعاني من طفرة ما بعد الوباء على الرغم من الاقتصاد الصعب
على سبيل المثال ، كان مستخدمو Airbnb الأوائل أشخاصًا في مدينة نيويورك فقدوا للتو وظيفتهم المصرفية.
وقال: “كان لديهم أسلوب حياة ، وكان لديهم شقة جميلة وكانوا يريدون أن يكونوا قادرين على تحمل تكاليفها”. “هذا النوع من جعلهم منفتحين على طرق جديدة لحل هذه المشكلة.”
قال Blecharczyk ، بغض النظر عما إذا كان المناخ الاقتصادي صعبًا ، فإن الخطأ الرئيسي الذي يرتكبه رواد الأعمال هو افتراض أنهم سيجنون الكثير من المال في عامهم الأول.
وحذر من أن “الأمر لا يحدث أبدا بهذه الطريقة”.
في حالة Airbnb ، أمضى الثلاثي عامًا في فشل دفع المستثمرين إلى قضم فكرتهم لأن “الناس لم يتمكنوا من رؤية ما يمكن أن يحدث” ، كما قال Blecharczyk. في إحدى الحالات ، نهض مستثمر ملاك محتمل من الطاولة وخرج في منتصف عرضهم. على الرغم من جني 30 ألف دولار من حيلة تسويقية لبيع علب الحبوب “أوباما أوز” و “كاب إن ماكينز” خلال الانتخابات الرئاسية لعام 2008 ، قال إن العمل لم يكن لديه قوة دفع ولم يكن ينمو. ومع ذلك ، استمروا.
قال: “إذا كنت ستذهب في رحلة شاقة للغاية لمدة 12 ، 24 ، 36 شهرًا ، فأنت بحاجة إلى تحديد توقعات معينة مع نفسك ، ومع الآخرين في حياتك ، حتى تتمكن من الالتزام بها”. “إنه يتطلب قدرًا كبيرًا من المثابرة لأنك ستواجه انتكاسات وفشل.”
| شريط | حماية | آخر | يتغير | يتغير ٪ |
|---|---|---|---|---|
| ABNB | ايربنب انك. | 112.16 | +2.39 | + 2.18٪ |
لم يتم قبولهم في برنامج تسريع بدء التشغيل الخاص برأس المال المغامر Paul Graham ، Y Combinator ، في أكتوبر 2008 ، حيث حصلت Airbnb على جولتها الأولى من التمويل الأولي (حوالي 20000 دولار) في مقابل الحصول على حصة في الشركة. بحلول أبريل 2009 ، اغتنمت شركة Sequoia Capital الشركة – التي لم يكن لديها سوى بضعة آلاف من القوائم و 10000 مستخدم مسجل في ذلك الوقت – باستثمار أولي قدره 585000 دولار. في نوفمبر 2010 ، جمع الثلاثي 7.2 مليون دولار في تمويل المجموعة أ.
لم تسجل المنصة العالمية أول ربح لعام كامل حتى عام 2022.
من خلال مشاريعه التجارية ، قال Blecharczyk إنه اكتسب تقديرًا للوقت الذي يستغرقه إنتاج الإيرادات. لقد اكتسب أيضًا تقديرًا لمدى سهولة إنفاق الأموال عندما يكون لديك أو تفترض أنك ستحصل عليها.
فتحات الأعمال التجارية الأمريكية تصل إلى أعلى مستوياتها في جميع الأوقات في عام 2022
أثناء العمل في شركة ناشئة قبل Airbnb ، شاهد Blecharczyk زملائه ينفقون الأموال ببذخ على افتراض أنهم سيكسبون الملايين خلال العام الأول.
وقال: “بعد اثني عشر شهرًا كانوا قد كسبوا 0 دولارًا … لذا نفدوا من المدرج بسرعة كبيرة”.
المسألة الأخرى هي أن رواد الأعمال يمكنهم بنفس السهولة إنفاقها على الأشياء الخاطئة.
في السنوات القليلة الأولى من بناء Airbnb ، قال Blecharczyk إنهم حصلوا على أموال من الأصدقاء والعائلة لمساعدتهم على البقاء واقفة على قدميهم ، لكنهم أنفقوها بسرعة كبيرة على أشياء لا تهمهم.
من أجل تحقيق النجاح ، أدرك رواد الأعمال أنهم بحاجة فقط إلى التفكير بوضوح في الطريقة الصحيحة للتعامل مع المشكلة التي كانوا يحاولون حلها ، على حد قول Blecharczyk. والأهم من ذلك هو إدراك أن لديهم القدرات للقيام بذلك بأنفسهم ، ولم يكونوا بحاجة إلى توظيف أي شخص أو الاستعانة بمصادر خارجية لأي شيء.
قال بليتشاركزيك: “المال سيف ذو حدين”. “في بعض النواحي ، عدم القدرة على الوصول إلى المال ، سواء كان ذلك بسبب المناخ المالي الصعب أم لا ، يجبرك على التفكير بجدية أكبر فيما تفعله ويمكنه بالفعل إعدادك للنجاح.”
