بعد جريمة القتل الوقحة للرئيس التنفيذي لشركة United Healthcare، بريان طومسون، في مدينة نيويورك الأسبوع الماضي، يقول الخبراء إنه يتعين على الشركات إعادة التفكير في استثماراتها في الأمن الشخصي للمديرين التنفيذيين.
وقُتل طومسون بالرصاص خارج فندق في وسط مانهاتن يوم الأربعاء، فيما وصفته الشرطة بأنه “هجوم متعمد ومستهدف”.
ألقي القبض على لويجي مانجيوني، المشتبه به في مقتل طومسون بالرصاص، يوم الاثنين في ألتونا، بنسلفانيا، ووجهت إليه تهمة التزوير، وعدم حمل أسلحة نارية بدون ترخيص، والتلاعب بالسجلات أو الهوية، وحيازة أدوات جريمة وتقديم تعريف كاذب للقانون. سلطات إنفاذ القانون، وفقا لشكوى جنائية للشرطة.
وقال تشارلز راندولف، كبير مسؤولي الأمن في شركة Ontic، وهي شركة تقدم برامج إدارة التهديدات، إن قادة الشركات “يواجهون الآن سؤالًا بالغ الأهمية: ما مدى ضعفنا؟”
المبالغ الضخمة بالدولار التي تنفقها الشركات الكبرى على الأوراق المالية للمديرين التنفيذيين
وقال راندولف لـFOX Business إن الشركات “في مركز المخاطر”، محاصرة بين “النشاط والجغرافيا السياسية والمظالم الشخصية”.
وقال راندولف: “إن بيئة العمل الحالية غالبًا ما تكون مستقطبة، مدفوعة بالمعلومات المضللة والخطاب المثير للانقسام وإشارات التهديد الساحقة”.
وأضاف أن المخاطر تتجلى في أشكال مختلفة، من الهجمات السيبرانية التي تستهدف البنية التحتية المهمة إلى “التذكيرات الصارخة مثل اغتيال الرئيس التنفيذي لشركة UnitedHealthcare بريان طومسون، مما يدل على أنه لا يوجد زعيم محصن ضد التهديدات الجسدية بغض النظر عن مدى أهميتها”.
اليوم، لا تحتاج المؤسسات إلى اتخاذ قرارات أفضل بشأن المخاطر فحسب، بل قال راندولف إنه يجب على القادة إعطاء الأولوية لجمع معلومات المخاطر المفيدة التي تساعد فرقهم على استخدام الموارد بحكمة.
CVS تسحب الصور التنفيذية من موقع الويب وسط مطاردة الرئيس التنفيذي لشركة UNITEDHEALTHCARE KILLER
وقال راندولف: “يجب على الشركات إعادة تقييم مشهد التهديدات لديها، خاصة مع تطور البيئات الجيوسياسية والناشطة”. “إن الفهم القوي للمكان الذي تعمل فيه المنظمة وكيف يمكن أن تؤثر القضايا الناشئة عليه أمر ضروري لإنشاء خط أساس للمخاطر – وهو أساس لجميع الاستراتيجيات اللاحقة.”
وحذر راندولف من أن التهديدات غالبًا ما تبدأ “بإشارات خفية”، مثل رسالة بريد إلكتروني غير عادية أو وجود خلل في الشبكة.
وقال: “إذا تم تجاهل هذه المؤشرات، فيمكن أن تتصاعد إلى قضايا مهمة”، مضيفًا أن “الإدارة الفعالة للمخاطر تتطلب اليقظة من خلال استراتيجيات مثل تحليل الشبكة، وتتبع المشاعر، والكشف عن الحالات الشاذة للتنبؤ بالتهديدات وتخفيفها قبل أن تتحقق”.
وقال جين بيترينو، قائد SWAT المتقاعد والمالك المشارك لشركة Survival Response LLC، لـ FOX Business أن الشركات يجب أن تبدأ في إعطاء الأولوية لسلامة مديريها التنفيذيين وموظفيها.
ومع ذلك، قال بيترينو إن إقناع الشركات بالاستثمار في برامج أمنية شاملة سيتطلب “إعادة صياغة المحادثة”. “لا يتعلق الأمر بمنع ما قد يحدث، بل يتعلق بحماية قيادة المنظمة وسمعتها واستمراريتها.”
وقال إنه ينبغي النظر إلى الحماية التنفيذية الفعالة على أنها استثمار استراتيجي في المرونة التنظيمية، وليس مجرد نفقات.
وقال “قلة الحوادث قد تجعل الأمر يبدو وكأن الاستثمار ليس ضروريا، على الرغم من أنه نتيجة لإجراءات أمنية استباقية”. “إن هذا التحول في التفكير ضروري مع تطور مشهد المخاطر. فالشركات التي تتكيف بسرعة وتتخذ خطوات استباقية للتخفيف من المخاطر لا تحمي مديريها التنفيذيين فحسب، بل تحمي مستقبلهم أيضًا.”
ساهم لويس كاسيانو من فوكس نيوز في هذا التقرير
