جاك دورسي الرئيس التنفيذي لشركة Twitter يصل إلى قمة “Tech for Good” في باريس ، فرنسا ، 15 مايو 2019.
تشارلز بلاتيو | رويترز
يواجه موقع Twitter الخاص بـ Elon Musk منافسة جديدة من منافس يسمى Bluesky ، وهو ما يسمى بتطبيق الاتصالات اللامركزية المدعوم من مؤسس Twitter والمدير التنفيذي السابق مرتين ، Jack Dorsey.
أثار تحول Musk على Twitter اهتمامًا جديدًا بالشبكات الاجتماعية اللامركزية. على عكس Twitter تحت Musk ، أو Facebook تحت الرئيس التنفيذي والمساهم المسيطر Mark Zuckerberg ، لا تمتلك منصات الوسائط الاجتماعية اللامركزية مالكًا واحدًا أو قائدًا ولا تخضع للمصالح التجارية أو المالية.
أخبار الاستثمار ذات الصلة
يقول المدافعون إن المشاريع اللامركزية أقل عرضة لجمع وبيع بيانات المستخدمين وأقل عرضة للرقابة.
انتشرت شعبية Bluesky على مدار الأشهر القليلة الماضية ، وفقًا للبيانات التي قدمتها شركة Sensor Tower لاستخبارات السوق إلى CNBC ، على الرغم من أنها لا تزال متخلفة كثيرًا عن Twitter في إجمالي حجم التنزيل.
حصل تطبيق المراسلة الاجتماعية على 628 ألف عملية تنزيل للهاتف المحمول في أبريل ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 606٪ عن مارس عندما أصبح متاحًا على Android بالإضافة إلى iOS. وفي الوقت نفسه ، سجل موقع Twitter 14.9 مليون تنزيل للتطبيق في أبريل ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 2٪ عن 14.6 مليون عملية تنزيل تراكمت في مارس.
انخفض عدد تنزيلات تطبيق Twitter للجوال فعليًا بنسبة 18٪ في فبراير إلى 14.05 مليون من 17.2 مليون في يناير. ظهر Bluesky رسميًا على نظام التشغيل iOS في فبراير ، حيث تم تنزيل 11000 تنزيل في ذلك الشهر.
يبدو أن Bluesky يحظى باهتمام أكبر من تطبيق المراسلة اللامركزية Mastodon ، الذي جذب الكثير من الاهتمام في نوفمبر كبديل محتمل لتويتر. في أبريل ، على سبيل المثال ، كان لدى Mastodon 90 ألف تنزيل فقط ، كما أظهرت بيانات برج الاستشعار.
لماذا اللامركزية؟
منذ أن اشترى ماسك Twitter مقابل 44 مليار دولار العام الماضي ، قام بتغيير جذري لما بنته شركة Jack Dorsey ، مضيفًا ميزات جديدة للاشتراك فقط ، مما سمح للمستخدمين المثيرين للجدل بالعودة إلى النظام الأساسي ، وإجراء تخفيضات كبيرة في عدد الموظفين.
عانى تطبيق وسائل التواصل الاجتماعي أيضًا من عدد من انقطاع الخدمة ، والذي تزامن مع ذلك التقارير أن ماسك أغلق مركزًا رئيسيًا للبيانات في ساكرامنتو وقام بتقليص حجم مرفق آخر لمركز البيانات في أتلانتا في محاولة لخفض التكاليف.
يؤكد Bluesky ، المدعو حاليًا فقط ، كيف أن دورسي يبحث الآن بنشاط عن تعطيل ما ساعد في إنشائه. يتنافس دورسي ، الذي لا يزال الرئيس التنفيذي لمنصة المدفوعات Block (المعروفة سابقًا باسم Square) ، وجهاً لوجه مع Musk من خلال بديلين على Twitter.
تم احتضان Bluesky في الأصل داخل Twitter في عام 2019 عندما كان دورسي لا يزال الرئيس التنفيذي. يعمل التطبيق على تقنية شبكات لامركزية تسمى بروتوكول AT. من الناحية النظرية ، يمكن للبروتوكول تشغيل التطبيقات الاجتماعية المستقبلية ، مما يمكّن الأشخاص من الحفاظ على هوياتهم عبر تطبيقات متعددة.
في فبراير 2022 ، أنشأ أعضاء مشروع Bluesky شركة Bluesky Public Benefit LLC ، مع جاي جرابر كرئيس تنفيذي ودورسي كأحد أعضاء مجلس الإدارة المؤسسين. الشركة أعلن على Twitter في أبريل 2022 أنه تلقى 13 مليون دولار من التمويل “لضمان تمتعنا بالحرية والاستقلالية للبدء في البحث والتطوير”.
بعد ذلك ، في ديسمبر الماضي ، تبرع دورسي بـ 14 بيتكوين ، أي حوالي 245 ألف دولار في ذلك الوقت ، لمشروع وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزي يسمى Nostr ، والذي يتيح للمستخدمين امتلاك هويتهم عبر الإنترنت. Damus هو تطبيق تم إنشاؤه أعلى هذه الشبكة ، وهو موجود على متجر التطبيقات منذ شهور. لقد قامت أيضًا بدمج شبكة bitcoin Lightning Network ، مما يعني أنها تتيح للمستخدمين تبادل البيتكوين مباشرة عبر الشبكة دون الحاجة إلى تطبيق آخر.
يستخدم العديد من فريق القيادة العليا في Block المنصة ، وكذلك السناتور الصديق للبيتكوين Cynthia Lummis ، R-Wyo.
تشمل المشاريع الاجتماعية اللامركزية الأخرى التي حظيت بمزيد من الاهتمام Mastodon ، وكذلك Lens و Farcaster ، وكلاهما بدائل Twitter المبنية على blockchains.
لا تحتوي الكثير من هذه الأنظمة الأساسية على خوارزميات للتوصية بمحتوى معين – وهي نقطة مؤلمة لبعض مستخدمي Twitter الذين يشكون من أنهم يرون محتوى أقل صلة في علامة التبويب “For You” في Twitter منذ أن تولى Musk المسؤولية. إنهم لا يبيعون الإعلانات ، ولا يجمعون ويبيعون بيانات المستخدم ، وهي الطرق الكلاسيكية التي تجني بها الشبكات الاجتماعية المال.
العيب الوحيد هو الحجم.
تفتخر Meta بحوالي 3 مليارات مستخدم نشط لمنصاتها ، بما في ذلك Facebook و Instagram ، وكان لدى Twitter أكثر من 200 مليون اعتبارًا من تقرير أرباحها الأخير كشركة عامة. هذا يعني أنه من السهل على المستخدمين الجدد العثور على أصدقائهم ، وجهات الاتصال في مجالات اهتمامهم ، وغيرهم من الأشخاص المفيدين أو المثيرين للاهتمام للتواصل معهم. لدى Bluesky حوالي 50000 مستخدم ، وفقًا لموقعها على الإنترنت.
كما أنه من غير الواضح كيف ستولد هذه المنصات الأموال.
من المحتمل أن يتحول Bluesky ، على سبيل المثال ، إلى الاشتراكات لتحقيق الدخل من العمليات ، لكن الفريق لم يقدم الكثير من التلميحات. كان Bluesky يشارك في الغالب التحديثات وبعض التفاصيل الخاصة بالبنية التحتية للتكنولوجيا الأساسية الخاصة به بدلاً من أي خطط مالية ، وفقًا لمنشورات المدونة الأخيرة.
العيب الآخر هو تجربة المستخدم. غالبًا ما تكون تطبيقات الواجهة الأمامية التي تم إنشاؤها فوق هذه المنصات اللامركزية ثقيلة وليست ذات مظهر احترافي أو سهلة الاستخدام. اعتبارًا من الآن ، تبدو واجهة مستخدم Bluesky أقل إرباكًا للمبتدئين للتفاعل معها ، لكنها لا تزال قيد الاختبار والتطوير ، لذلك من غير الواضح كيف سيستجيب الجمهور الأوسع لتصميمها.
فلماذا تنتقل من منصة مركزية بتجربة مستخدم لطيفة إلى منصة لامركزية يصعب استخدامها؟ قالت فرانسيس هوغن ، المخبر عن المخالفات على فيسبوك ، في لجنة في ETHDenver إن الأمر كله يتعلق بالحكم الذاتي.
وقال هوجين “لقد توصلنا نوعا ما لقبول أننا رعايا لملك مثل مارك (زوكربيرج) أو إيلون (ماسك) ويمكننا إما اتباع قواعدهم أو المغادرة”. “وهناك فرصة مثيرة للاهتمام للناس ليكونوا مواطنين في برامجهم ، ولديهم القدرة على التصويت ، ولكن لديهم أيضًا مسؤوليات تأتي مع ذلك.”
كما أوضحت أن مشكلة وسائل التواصل الاجتماعي اليوم تعود إلى حد كبير إلى الحوافز والسيطرة.
في الوقت الحالي ، يتم دعم الإعلانات على منصات الوسائط الاجتماعية ، مما يعني أنها تكسب أموالها من خلال إبقاء المستخدمين عليها لأطول فترة ممكنة. لا تمتلك المنصات اللامركزية مثل هذا الحافز ، ويمكن أن تمنح الأشخاص الذين يكسبون رزقهم على هذه المنصات القدرة على التأثير على القواعد التي تحكمها وكيفية توزيع محتواها.