أحدث “الاستقالة الهادئة” موجات العام الماضي حيث بدأ الموظفون في إعطاء الأولوية للحدود من خلال عدم القيام بعمل إضافي أو الذهاب إلى أبعد من ذلك في وظائفهم.
في حين يُنظر إلى الإقلاع عن التدخين في كثير من الأحيان على أنه رفض شخصي لثقافة الصخب ، فإن بعض العمال لم يعودوا يبقون السخط على مستوى منخفض – وبدلاً من ذلك ، فإنهم ينخرطون في “الإقلاع بصوت عالٍ”.
ما يقرب من 1 من كل 5 ، أو 18 ٪ ، من الموظفين العالميين يستقيلون بصوت عالٍ أو ينفصلون بنشاط ، وفقًا لتقرير جديد صادر عن مؤسسة غالوب يضم أكثر من 120 ألف موظف عالمي.
في مرحلة ما على طول الطريق ، انهارت الثقة بين الموظف وصاحب العمل بشدة. أو كان الموظف غير متوافق بشكل محزن مع دور ما ، مما تسبب في أزمات مستمرة.
جالوب
حالة مكان العمل العالمي 2023
حددت الشركة الاستشارية المتسربين بصوت عالٍ بأنهم موظفين يتخذون إجراءات “تضر بشكل مباشر” بالمنظمة ، بينما يقوضون أهدافها ويعارضون قادتها.
وقال التقرير: “في مرحلة ما على طول الطريق ، انهارت الثقة بين الموظف وصاحب العمل بشدة”.
“أو كان الموظف غير متوافق بشكل محزن مع دور ما ، مما تسبب في أزمات مستمرة”.
مع انخراط غالبية موظفي العالم في الإقلاع عن التدخين بهدوء (59٪) – يعتبر 23٪ فقط من المشاركين في الاستطلاع أنفسهم ناجحين أو منخرطين في العمل.
يكلف العمال ذوو المشاركة المنخفضة الاقتصاد العالمي ما يقدر بنحو 8 تريليونات دولار ويشكلون 9٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي ، وفقًا لمؤسسة غالوب.
“(إنهم) يمثلون فرصة هائلة للنمو الاقتصادي … تؤثر القيادة والإدارة بشكل مباشر على المشاركة في مكان العمل ، وهناك الكثير الذي يمكن للمنظمات القيام به لمساعدة موظفيها على الازدهار في العمل.”
ماذا يعني الإقلاع عن التدخين بصوت عال بالنسبة للشركات
وقالت جالوب إن الإقلاع عن التدخين بصوت عالٍ يمكن أن يشير إلى “مخاطر كبيرة” في منظمة لا ينبغي تجاهلها. على سبيل المثال ، أفاد الموظفون غير المنخرطين بنشاط في شعورهم بالتوتر الشديد في العمل.
ووفقًا للتقرير ، فإن 30٪ فقط من الموظفين المرتبطين شعروا “بالكثير من الضغط” على أساس يومي ، مقارنة بـ 56٪ من الذين تركوا العمل بصوت عالٍ.
وأضاف التقرير أنه من غير المستغرب أن يتحول الموظفون الذين تم فك ارتباطهم بنشاط أيضًا إلى استقالة بصوت عالٍ إلى استقالة فعلية – يبحث 61٪ منهم بنشاط عن وظيفة جديدة ، مقارنة بـ 43٪ من العاملين المنخرطين.
كما أن الموظفين الهادئين أو المستقلين عن العمل بصوت عالٍ سيغيرون وظائفهم مقابل أجر أقل ، مقارنة بالموظفين المرتبطين الذين يحتاجون إلى زيادة في الأجور بنسبة 31٪ للنظر في تغيير الوظيفة ، وفقًا لتحليل جالوب.
وفي الوقت نفسه ، يتطلب الأمر زيادة في الأجور بنسبة 22٪ في المتوسط للحصول على الموظفين غير المنخرطين والعاملين غير المنخرطين بنشاط في البحث في مكان آخر.
تاركين هادئين: “فاكهة معلقة” من أجل التغيير
ومع ذلك ، لم نفقد كل الأمل ، حيث يمكن أن يكون التاركين الهادئين “أعظم فرصة” للشركة للنمو والتغيير ، كما قال جالوب.
وأضافت: “إن ترك الموظفين بهدوء هو ثمرة مؤسستك التي تحقق مكاسب إنتاجية منخفضة. فهم مستعدون للإلهام والتحفيز – إذا تم تدريبهم بالطريقة الصحيحة”.
وقال التقرير: “إن إجراء بعض التغييرات على كيفية إدارتهم يمكن أن يحولهم إلى أعضاء منتجين في الفريق”.
المشاركة الحقيقية تعني أن موظفيك موجودون نفسياً للقيام بعملهم.
جالوب
حالة مكان العمل العالمي 2023
