نظرًا لأن مجموعة الموسيقى BMG ومقرها برلين كانت تتفاوض بشأن شروط بيع علامة التسجيل الخاصة بها إلى Sony قبل 15 عامًا ، لم يستطع المديرون التنفيذيون في عملاق الترفيه ومقره نيويورك فهم سبب رغبة نظرائهم الألمان في التمسك بأمثالهم. ريك آستلي.
مثل سلسلة من “الفنانين الموروثين” الذين كانت BMG حريصة على الاحتفاظ بها في كتبها ، بدت أيقونة الثمانينيات البريطانية وكأنها من بقايا الماضي. يتذكر هارتويج ماسوش ، الرئيس التنفيذي الأسطوري لشركة بي إم جي الذي سيتنحى الشهر المقبل بعد 15 عامًا في هذا المنصب: “كانوا قلقين ويقولون: لماذا تريد هذا؟” “ما الذي يجري؟ ما الذي لا نفهمه؟ “
ما يبدو أن شركة سوني لم تدركه بعد هو كيف ستتحول قيمة الكتالوجات الخلفية عن طريق الرقمنة ، مما يجعل الكلاسيكيات القديمة من عقود ماضية متاحة عند الطلب. في العام الماضي ، بعد 35 عامًا من إصداره الأصلي ، تم بث أغنية Astley “Never Gonna Give You Up” أكثر من 850 مليون مرة ، مما يجعلها أفضل أغنية فردية أداءً من قبل BMG.
يرجع الفضل في جزء كبير منه إلى التعرف مبكرًا على قيمة الكتالوجات الخلفية للفنانين – واقتناصها في موجة شراء ضخمة ممولة جزئيًا من شركة الأسهم الخاصة الأمريكية KKR – أصبحت BMG الآن رابع أكبر شركة موسيقية في العالم.
على الرغم من أنه لا يزال يتضاءل أمام عمالقة الصناعة في مجموعة يونيفرسال ميوزيك وقسم الموسيقى في سوني ، الذين حققوا عائدات بلغت 10 مليارات دولار للقطعة الواحدة العام الماضي ، ومجموعة وارنر ميوزيك ، التي جلبت 6 مليارات دولار ، إلا أنها في طريقها لتحقيق عائدات سنوية قياسية بقيمة يورو. مليار يورو بحلول عام 2024. ويقارن ذلك بأقل من 300 مليون يورو في عام 2014.
قال Masuch في مقابلة من مكتبه مع إطلالات على Gendarmenmarkt في برلين وجيتار كهربائي قرمزي في الزاوية: “لدينا سنوات تفوقنا فيها على كل شركة (منافسة) في نمو الإيرادات دون أن نحقق نجاحًا واحدًا على مخططات Hot 100 Billboard”.
“هذا ليس لأننا عباقرة” ، قال الرجل البالغ من العمر 68 عامًا ، والذي كان هو نفسه لاعبًا بارزًا سابقًا في فرقة الموجة / البانك الألمانية الجديدة. “هناك عدد أكبر من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 25 عامًا والذين يستمعون إلى Spotify أكثر من أقل من 25 عامًا. ونحن نعلم أن الأشخاص الذين بدأوا ، دعنا نقول ، بعمر 20 عامًا يلتزمون بدرجة عالية جدًا بما مروا به عندما كانوا أصغر سناً.” اليوم ، يأتي حوالي 60 في المائة من عائدات BMG من نشر الموسيقى الحالية.
على الرغم من أنه يكره عناصر من أعمال الموسيقى ، إلا أنه متفائل بشأن مستقبل الموسيقيين – وهو إنجيلي بشأن فوائد خدمات البث عبر الإنترنت التي يقول إنها خلقت نموذج إيرادات أكثر موثوقية وشفافية. “إنها لعبة تغيير كبيرة لحرية الفنانين.”
يتجنب Masuch ، الذي يجمع بين الجينز والقميص ذي الأكمام الطويلة مع ساعة Swatch ، أسلوب حياة الروك أند رول ، متجنبًا احتفالات توزيع الجوائز التي تنطوي على “الكثير من المواقف”.
بدلاً من ذلك ، فإن “عشاق الموسيقى المجنون” الذي يصف نفسه بنفسه – والذي يستشهد بعروض The Rolling Stones و Beatles و Pink Floyd كأفضل لاعبين في جميع الأوقات – يفضل قضاء الوقت على انفراد مع الفنانين.
يضحك على بعض لقاءاته على مدى عقود مع أبطاله الموسيقيين ، مثل الوقت الذي جاء فيه ميك جاغر للانضمام إليه في مأدبة عشاء في لندن. “لم يكن لدي أي فكرة عما أتحدث عنه. استغرق الأمر مني نصف ساعة لأتمكن من التحدث “.
كان هناك ثلاثة أشخاص فقط يعملون في الشركة عندما أصبح ماسوش رئيسًا تنفيذيًا في عام 2008: هو ، متخصص مالي ومساعد. كان ذلك بعد عامين من تأسيس Spotify. كانت مبيعات الأقراص المدمجة تتراجع بسرعة وكانت صناعة الموسيقى في أزمة.
اتخذت الشركة الأم لشركة بي إم جي ، عملاق الإعلام الألماني بيرتلسمان ، قرارًا غير تقليدي بتفكيك الأعمال – ببيعها إلى يونيفرسال وسوني – والبدء مرة أخرى من الصفر مع التركيز على تسويق حقوق الموسيقى بدلاً من التركيز التقليدي على التسجيل وإصدار جديد. السجلات.
بنى ماسوش شركة جديدة نصبت نفسها كمنزل بديل للفنانين الذين سئموا من “الشركات الكبرى” الأمريكية الثلاثة ، التي يحتفظ بمديريها التنفيذيين في ازدراء مقنع.
الرئيس التنفيذي ، الذي قال في الماضي إنه يكسب حوالي عُشر أقرانه في الصناعة الذين تجاوزت رواتبهم في بعض الأحيان 100 مليون دولار ، وعد الفنانين بنوع جديد من الهيكل الذي “يمثل” كتالوجاتهم الخلفية بدلاً من امتلاكها. ومن بين أولئك الذين اجتذبهم النموذج عضوان من رولينج ستونز ، واثنين من فرقة البيتلز وروجر ووترز من بينك فلويد. كايلي مينوغ ونيك كيف وريتا أورا من بين أولئك الذين قاموا بالتسجيل وإصدار التسجيلات مع الملصق.
قالت أليس إندرز ، محللة صناعة الموسيقى في Enders Analysis ومقرها لندن ، إنه تحت إشراف Masuch ، نمت BMG باستمرار حيث أعطى طالب الاقتصاد السابق الأولوية للإدارة المالية السليمة واستفاد من مزايا امتلاكها من قبل بيرتلسمان الغنية بالسيولة.
قالت: “الكثير منه ليس نموًا عضويًا – إنه من خلال الاستثمار”. لكنها أضافت أن برتلسمان “خصص الكثير من المال” وراء Masuch بسبب أرباح BMG “الجذابة للغاية” قبل الفوائد والضرائب وهامش الاستهلاك والإطفاء بأكثر من 22 في المائة العام الماضي.
يقول ماسوش ، الذي نشأ في بلدة صغيرة بالقرب من دورتموند ، إن كونك شركة ألمانية في صناعة يسيطر عليها اللاعبون الأمريكيون كان له جوانب إيجابية وسلبية. واعترف أنه كان من الصعب أحيانًا شرح سبب وجوب العمل مع شركة مقرها في برلين بدلاً من لوس أنجلوس أو نيويورك للفنانين. لكنه يجادل بأن كونك من الخارج قد ساعد أيضًا على تنمية “ثقافة مميزة وأكثر اقتصادا (مع) أقل غرور”. قال: “لا يحب الفنانون أن يهيمن عليهم غرور كبير”. “إنهم يفضلون أن يكونوا أكبر غرور في الغرفة. “
كانت هناك أيضًا إيجابيات وسلبيات امتلاك بيرتلسمان ، وهي إمبراطورية تديرها عائلة تمتلك أيضًا Penguin Random House ومجموعة البث RTL.
وقال: “هناك عدد قليل جدًا من الأشخاص الذين يتخذون القرارات ويمكن أن يكون لديهم رأي شديد”. “لكن من ناحية أخرى ، يمكنهم اتخاذ قرارات سريعة للغاية بمجرد أن يثقوا في الاستراتيجية.”
وخليفته هو سليل العائلة ، توماس كوزفيلد البالغ من العمر 33 عامًا ، والذي عمل منذ عام 2021 كمدير مالي لشركة بي إم جي وهو واحد من شقيقين تم إعدادهما لقيادة عليا في بيرتلسمان.
سيتعين عليه مواجهة الرياح المعاكسة في الصناعة – وأول اختبار كبير للموسيقى كفئة أصول – في وقت ترتفع فيه أسعار الفائدة. لقد ضخ المستثمرون المليارات من أجل الحصول على حقوق الأغاني في السنوات الأخيرة ، لكن الظروف الاقتصادية الأكثر تشددًا تشكل تحديًا لتلك التدفقات النقدية.
ماسوش خجول بشأن خططه المستقبلية بعد “التخلص من السموم” لمدة ثلاثة أشهر عندما يتوقف عن التقاط هاتفه. يقول إنه لم يتقاعد ويأمل في “الانخراط بشكل أكبر في الصناعة المالية”.
عندما سئل عما إذا كان يعتبر فناني BMG كأصدقاء أم مجرد عملاء ، ضحك ضاحكًا: “سنكتشف ذلك في غضون أربعة أسابيع.”
لكنه فخور للغاية بما بناه. “أن تكون لي علاقة عمل – وإلى حد ما علاقة شخصية جدًا – مع الفرق الموسيقية التي كانت تهمني تمامًا عندما طورت حبي للموسيقى ، بالنسبة لي ، من الواضح أنه أكبر إنجاز.”
