افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
الكاتب شريك عام ل اير ستريت كابيتال وشارك في تأليف تقرير حالة الذكاء الاصطناعي
تعتبر مختبرات الذكاء الاصطناعي الحدودية وحوشًا غير عادية. على عكس الشركات الأخرى، يعتقد عدد من مؤسسيها أن عمل حياتهم لديه القدرة على إنهاء العالم. ومع ذلك، فإن المبالغ الهائلة اللازمة لتطوير نماذج قادرة تجبرهم على إظهار نجاح تجاري فوري.
وكان هيكل OpenAI غير التقليدي بمثابة وسيلة مبتكرة للتوفيق بين هذه التوترات، على الورق على الأقل.
ومن خلال الجمع بين مجلس رقابة غير هادف للربح وكيان تجاري هادف للربح يحد من العائدات، كان يأمل في السماح للباحثين المهتمين بالمخاطر الوجودية بالعيش تحت سقف واحد مع أقرانهم الذين يفكرون في الإيرادات، آمنين مع العلم بأن الإفراط المالي لا يمكن للعائدين أن يتجاوزوا مهمتهم في فعل الخير.
والآن، من المتوقع على نطاق واسع أن تتخلى شركة OpenAI عن وضعها غير الربحي. يمكن للمستثمرين الذين شاركوا في جولة التمويل الأخيرة البالغة 6.6 مليار دولار استرداد أموالهم إذا لم يتم التحويل.
هذا ليس مفاجئا. سيخبرك أي مؤسس أو مستثمر أنه لا يمكن لأي قدر من الهيكلية المؤسسية لشركة Jenga أن يجمع فريقًا غير متوافق معًا.
في العام الماضي، أدت التوترات بين مجلس إدارة OpenAI غير الربحي وسام ألتمان، المؤسس المشارك ورئيسها التنفيذي، إلى إقالة ألتمان بشكل كبير. تمت إعادة تعيينه بسرعة وتم استبدال مجلس الإدارة منذ ذلك الحين. وقد ترك العديد من كبار المسؤولين التنفيذيين الشركة، بما في ذلك المؤسس المشارك وكبير العلماء إيليا سوتسكيفر.
أصبح ألتمان الآن حرًا في ترتيب الشركة كما يشاء. وبدون حد أقصى للربح، سيكون من الأسهل على OpenAI جمع الأموال التي تحتاجها.
تأسست OpenAI في عام 2015 كمنظمة بحثية غير ربحية وأنشأت شركة فرعية هادفة للربح في عام 2019. وفي منتدى باريس للسلام في نوفمبر الماضي، تحدث رئيس مايكروسوفت براد سميث بإعجاب عنها – ومقارنتها بـ Meta، حيث يؤكد المؤسس مارك زوكربيرج السيطرة من خلال الاحتفاظ بأسهم ذات حقوق تصويت إضافية.
“ميتا مملوكة للمساهمين. وقال سميث إن OpenAI مملوكة لمؤسسة غير ربحية. “ما الذي ستثق به أكثر؟ هل تحصل على التكنولوجيا الخاصة بك من منظمة غير ربحية؟ أم شركة ربحية يتحكم فيها بالكامل إنسان واحد؟
في حين أنه قد يبدو من المفاجئ أن المستثمرين مثل مايكروسوفت كانوا على استعداد لقبول هذا الهيكل غير العادي، إلا أنه لم يكن تضحية أكثر مما يبدو للوهلة الأولى. أولاً، إن OpenAI ليست مربحة بعد، لذا تظل العوائد نظرية. ثانيا، كان من المقرر أن تحصل مايكروسوفت على 75 في المائة من أرباح OpenAI النهائية حتى تسترد استثمارها الأولي، ولم يبدأ الحد الأقصى للربح اللاحق إلا بعد تحقيق عائد صحي. يشير قرار Microsoft بدعم Altman أيضًا إلى أنها تعتقد أن شخصًا واحدًا لديه تأثير كبير على تلك الشركة أيضًا.
ومع ذلك، فإن أي غرابة هيكلية يمكن أن تنفر المستثمرين، كما أن احتياجات تمويل OpenAI هائلة. إذا تبنت الآن نموذج مؤسسة المنفعة العامة الذي تستخدمه أقرانها في مجال الذكاء الاصطناعي، مثل Anthropic وxAI، فلن يحتاج المستثمرون إلى القلق من أن الأهداف النبيلة ستعيق تحقيق الأرباح. وفي حين أن هذا يتطلب من الشركات متابعة الأهداف الاجتماعية، إلا أنه لا توجد معايير صارمة مطلوبة لإثبات الامتثال.
مع بدء منتجات الذكاء الاصطناعي التوليدية في تحقيق إيرادات تبلغ مليارات الدولارات سنويًا، يضطر المزيد من الفرق إلى الابتعاد عن المناقشات الفلسفية وتحديد ما إذا كانوا جادين بشأن التسويق أم لا.
ولكن لا يوجد تعارض متأصل بين إدارة شركة مباشرة تهدف إلى الربح وبناء تكنولوجيا آمنة وقوية. السلوك المتهور الذي ينظم صناعة خارج الوجود يعرض الأرباح للخطر.
تمتلك شركات مثل Google DeepMind وAnthropic هياكل تقليدية أكثر من OpenAI وقد قامت ببناء فرق كبيرة للسلامة في مجال الذكاء الاصطناعي. في هذه الصناعة، لا تحقق الهندسة المؤسسية المعقدة سوى القليل جدًا.
