افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
لماذا لا يصبح المزيد من النساء مديرات تنفيذيات؟ إنه سؤال المليون دولار الذي أثار أفكارًا لا نهاية لها بعد أن طلبت شيريل ساندبرج، المديرة التنفيذية السابقة لشركة ميتا، من النساء “الاتكاء” قبل عقد من الزمن.
ويصعب قياس العديد من العوامل، مثل التحيز ومستويات الطموح. لكن أكاديميين من جامعة آلتو في فنلندا حاولوا العثور على عناصر يمكن قياسها من خلال البيانات.
يعد وقت التوقف عن العمل هو الأكبر، وفقًا لتحليلهم لـ 143000 مهنة للخريجين في السويد المجاورة. ومع ذلك، فإن فرض ما يسمى بعقوبة الأمومة وحده لن يحل المشكلة.
ويقول الباحثون إن الابتعاد عن سوق العمل يفسر 26 في المائة من الفروق بين الجنسين لدى الخريجين الذين أصبحوا رؤساء تنفيذيين. يشمل الوقت البعيد الإجازة المرضية والبطالة والإجازة الوالدية. ومن بين الخريجين الذين لديهم أطفال، ارتفعت النسبة إلى 41 في المائة.
وكان هناك عامل آخر وهو المنطقة التي اختارها الخريجون للتخصص فيها. فقد اتجه عدد أكبر من الرجال نحو المبيعات أو الإنتاج أكثر من النساء. ويميل الرؤساء التنفيذيون إلى أن يتم تعيينهم في مجالات مثل هذه، بالإضافة إلى التمويل.
هناك أمل للأمهات العاملات. وركز الباحثون على الخريجين المولودين بين عامي 1962 و1975 والحاصلين على شهادة في الأعمال والاقتصاد والإدارة. نظرت الدراسة إلى الأفراد الذين أصبحوا رؤساء تنفيذيين في عام 2015. وفي معظم حياتهم المهنية، كانت الحركات بما في ذلك “الانحناء” في مهدها.
في المملكة المتحدة، ارتفعت نسبة النساء بين أعضاء اللجنة التنفيذية لمؤشر فوتسي 350 من 18.7 في المائة في عام 2016 إلى 28.8 في المائة في العام الماضي، وفقا لمراجعة القيادات النسائية في مؤشر فوتسي.
أدخلت شركات مثل Diageo سياسات توفر حقوق إجازة أبوة مماثلة للرجال والنساء في العديد من البلدان. وينبغي أن يتبع المزيد.
لا يوجد حل سحري لسد الفجوة بين الجنسين بين الرؤساء التنفيذيين. لكن المزيد من الشركات التي تقدم حقوق إجازة أبوة متساوية ستكون خطوة جيدة.
