افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
لقد تم تحويل أقطاب الإعلام إلى إعادة اختراع العجلة. أو بالأحرى إعادة تجميعها. يوم الثلاثاء، أعلن ثلاثة عمالقة – ديزني، ووارنر براذرز ديسكفري، وفوكس – عن خدمة بث أخرى. سيقدم الثلاثي المحتوى الرياضي المباشر الخاص بهم عبر منصة بث واحدة.
الرياضة كحزمة متاحة بالفعل على نطاق واسع. إنه العمود الفقري للتلفزيون المدفوع الخطي التقليدي. يقع المشروع المشترك الجديد في قلب معضلة مشاهدة التلفزيون الحديثة.
البث هو بلا شك المستقبل. لكن السوق المجزأة تجعل أي خدمة بث منفردة غير مربحة. إن تجميع الخدمات المتباينة معًا يبشر بالحزمة النهائية: توحيد عمليات الاندماج والاستحواذ.
يمكن للصفقة الجديدة تسريع الابتعاد عن تلفزيون الكابل التقليدي مع نسخ نموذج تجميع تلفزيون الكابل.
لمعرفة سبب ضرورة ذلك، قم بإلقاء نظرة على شبكة ESPN الرياضية التابعة لشركة ديزني، والتي تعد واحدة من أكبر الألغاز في مجال الإعلام. إنها تولد حوالي 16 مليار دولار من الإيرادات السنوية وما بين 3 مليارات دولار إلى 4 مليارات دولار من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. لكن هذه الأعداد الهائلة تتلاشى ببطء. قبل عقد من الزمن كان هناك 100 مليون أسرة تقدم خدمة البث التلفزيوني المدفوع. وانخفض هذا الرقم إلى 70 مليونا. تفرض ESPN رسومًا على الموزعين بقيمة 8 دولارات أو 9 دولارات شهريًا لكل مشترك، سواء كانوا يريدون القناة الرياضية أم لا.
في عالم البث المباشر، يمكن للمستهلكين بسهولة اختيار عدم الدفع مقابل البرامج التي لا يريدونها. أطلقت شركة ديزني لأول مرة خدمة بث مستقلة على قناة ESPN، لكنها تعلم أنه قد لا يكون هناك جمهور كبير بما يكفي لدعم إنفاق مليارات الدولارات على الحقوق الرياضية. قد يكون مضاعف التقييم المنسوب الآن إلى ESPN منخفضًا للغاية بالنسبة لأعمال ديزني، التي تشمل المتنزهات الترفيهية واستوديو الأفلام. لكن التدفق النقدي السنوي لـ ESPN يعد ذا قيمة كبيرة بحيث لا يمكن التخلي عنه في عملية بيع أو عرض.
في وقت سابق من هذا الأسبوع، قال مفوض الدوري الوطني لكرة القدم إن مباراة Super Bowl التي يتم بثها عبر الإنترنت فقط لن تقام قريبًا. ويكشف التوقع مدى أهمية التلفزيون القديم بالنسبة لمنتجي المحتوى.
ومع ذلك فإن القناة التي تبث مباراة هذا العام، وهي شركة باراماونت، هي أكثر مقدمي برامج التلفزيون التقليدي معاناة. وهي شركة صغيرة نسبيا، حيث تبلغ قيمتها المؤسسية 25 مليار دولار فقط. ومن خلال تقييم عروض الاستحواذ، فإنها تدرك أنه حتى تقديم واحدة من الأحداث الرياضية الأكثر مشاهدة في العالم لا يضمن قدرتها على البقاء بشكل مستقل.
ويمكن أن يساعد تجميع الخدمات الرقمية في حل هذه المشكلة. إن تقديم حزم الخدمات التلفزيونية ليس مفهومًا جديدًا. لدى Hulu وYouTube خيارات البث التلفزيوني المباشر بينما يوفر Amazon Prime إمكانية الوصول إلى قنوات متعددة. مثلهم، تأمل شركات البث الرياضي الجديدة أن يكون هناك أمان في الأرقام.
