هبت عاصفة على ميلانو مع ظهور ساباتو دي سارنو لأول مرة مع غوتشي، مما أحبط خطط استخدام شوارع المدينة لتقديم رؤيته الجديدة للعالم. كان حدث سبتمبر الماضي هو الأكثر توقعًا هذا العام بعد أن تم انتشال المصمم من الغموض من قبل مجموعة Kering الفرنسية الفاخرة لإعادة تصور علامتها الرئيسية المتعثرة بعد رحيل المصمم النجم السابق أليساندرو ميشيل. وكانت المخاطر كبيرة، وكان احتمال الحكم عليهم بقسوة أعلى.
وقال فرانسوا هنري بينو، الرئيس التنفيذي لشركة كيرينغ، للصحفيين بينما كانت جوليا روبرتس تجلس في الصف الأول خلفه: “الذروة لا تأتي على الفور، بل في بعض الأحيان يكون العرض الثاني أو الثالث هو الأكثر أهمية”.
قال مارك رونسون، المنتج الموسيقي الحائز على جوائز والمتعاون مع دي سارنو، في فيلم وثائقي حديث عن المصمم برعاية غوتشي: “أعني أنني سأتغوط على نفسي”.
وبعد مرور ستة أشهر بالكاد، زاد الضغط على الوجه العام لتحول غوتشي. أصدرت شركة Kering، التي تمتلك أيضًا علامات Saint Laurent وBottega Veneta وBalenciaga، هذا الأسبوع تحذيرًا نادرًا بشأن أرباح قطاع السلع الفاخرة. وانخفضت الأسهم، ليصل الانخفاض خلال العام الماضي إلى أكثر من 35 في المائة. كما هو الحال دائمًا في شركة كيرنج، فإن شركة جوتشي – التي حققت إيرادات بقيمة عشرة مليارات يورو في العام الماضي، تمثل نصف مبيعات المجموعة وثلثي الأرباح – هي في مركز المشكلة. وقالت الشركة الأم إنها تتوقع أن تنخفض مبيعات جوتشي نحو 20 في المائة في الأشهر الثلاثة الأولى من العام مدفوعا بالانخفاضات في الصين، أهم أسواقها.
ولا يتحمل دي سارنو، البالغ من العمر 40 عامًا، سوى القليل من المسؤولية عن هذا: فقد بدأ المنتج من مجموعته الأولى في الوصول إلى المتاجر فقط في النصف الثاني من شهر فبراير. لكن الأداء المتدهور الأخير لشركة Kering في السنوات الأخيرة في حين حقق المنافسون مثل LVMH وHermes وRichemont نموا قياسيا يظهر مدى أهمية أن تبدأ Gucci العمل مرة أخرى. “كيرينغ هي غوتشي، وغوتشي هي كيرينغ. . . وقال شخص مقرب من المجموعة: “المشكلة هي أن هناك اعتماداً كبيراً جداً، وربما اعتماداً مفرطاً على غوتشي”.
قال بينو إنه يعتقد أن جوتشي يمكن أن تنمو لتصبح علامة تجارية تبلغ مبيعاتها السنوية 15 مليار يورو على المدى المتوسط، حتى مع اعترافه بأن أداءها كان ضعيفا مقارنة بنظيراتها. لكنه يثير تساؤلات حول السبب الذي جعل كيرينغ يستغرق وقتا طويلا للتحرك بعد أن أصبح من الواضح أن رؤية ميشيل البوهيمية المتطرفة لم تعد ناجحة.
لقد كان صعود دي سارنو سريعًا جدًا لدرجة أن الفيلم الوثائقي لغوتشي يحمل عنوانًا من هو ساباتو دي سارنو؟. نشأ في سيتشيانو، خارج نابولي، دفعه اهتمامه بالموضة إلى دراسة التصميم في مدرسة إيستيتوتو سيكولي في ميلانو – وهي مدرسة اختارها لتأكيدها على المهارات التقنية بالإضافة إلى العملية الإبداعية، وفقًا للأشخاص الذين يعرفونه. ثم شق طريقه إلى أعلى المستويات في برادا ودولتشي آند غابانا قبل أن يقضي 14 عامًا في فالنتينو، حيث ترقى ليصبح اليد اليمنى للمدير الإبداعي المنتهية ولايته بييرباولو بيتشولي.
في نوفمبر 2022، قبل الإعلان عن خروج ميشيل، تم إحضار دي سارنو إلى كيرينغ لإجراء مقابلة لشغل منصب غير محدد. أُعلن عن تعيينه في يناير 2023. وفي حفل مغادرته، ارتدى فريق فالنتينو قمصانًا عليها عبارة “I (heart) SDS”. “لم أولد مديرًا إبداعيًا. لقد كنت مساعداً للمخرج. مساعد. مساعد مساعد مساعد. قال دي سارنو: “أنا أعرف العملية”.
قرار اختيار شخص مجهول فاجأ الكثيرين، لكنه سابقة. لم يكن ميشيل اسمًا كبيرًا قبل أن يتولى زمام الأمور في عام 2015. وقد يتناسب المصمم الأقل شهرة أيضًا مع رغبة كيرينغ في تقديم غوتشي أكثر أناقة وبساطة. “من الواضح أنه تم تعيينه في هذا الدور لتنفيذ خطة كيرينغ. . . وقد نفذها. وقال أحد المطلعين على الصناعة في ميلانو: “إن أعماله تتحدث إلى مجموعة واسعة من مستهلكي المنتجات الفاخرة، والنساء الأكبر سناً أيضًا”. “لكنه ليس منتجًا مثيرًا.”
وقد وصفه أولئك الذين يعرفونه بأنه مدمن عمل يحب المشاركة في التفاصيل، وقد أظهر دي سارنو أيضًا براعة في البناء على موضوع ما. أطلق على مجموعته الأولى اسم Ancora، والتي يمكن أن تعني باللغة الإيطالية “لا يزال” و”المزيد” و”مرة أخرى”، في إشارة إلى الرغبة في تجديد غوتشي. قال: “لقد أحببت الشغف وراء هذه الكلمة”، لدرجة أنه رسم وشمًا على ذراعه.
وقد تم ربط مجموعاته بظل من اللون الأحمر القرمزي الذي وجده دي سارنو في بطانة إحدى حقائب “جاكي” الكلاسيكية للدار. تم إنتاج الأحذية والحقائب والملابس لتتناسب مع ذلك، وكذلك صفحات المجلات واللوحات الإعلانية. كما قام بطلاء القاعة خارج مكتبه باللون الأحمر “أنكورا”.
وبينما يستطيع دي سارنو التحدث بلغة التصميم الشفافة (“عرضي يدور حول الشكل والحجم والنسيج والاختيار الصحيح واللون المناسب”)، فإنه يُظهر أيضًا فهمًا ذكيًا للأعمال. يقول المدير الإبداعي ريكاردو زانولا، الذي عمل على مجموعته الأولى، في الفيلم الوثائقي: “بدأ ساباتو بشيء بسيط للغاية: بدلاً من بناء مجموعة ثم وضع الملحقات عليها، أريد بناء المجموعة حول الملحقات”.
تعتبر الأكسسوارات العمود الفقري لمعظم الشركات الفاخرة، وغوتشي ليست استثناءً: أكثر من ثلثي إيراداتها في العام الماضي جاءت من السلع الجلدية والأحذية. وبينما كان الاستقبال النقدي مختلطًا، فقد تم استقبال الكمية الصغيرة من أعمال De Sarno التي وصلت إلى المتاجر بشكل جيد. وقال مايكل كليجر، الرئيس التنفيذي لمتاجر التجزئة الفاخرة للتجارة الإلكترونية Myتيريزا: “لقد أعجب كبار عملائنا بالمنتج وطلبوا الحصول عليه”.
ولكن يبقى أن نرى ما إذا كان هذا كافياً لإخراج شركتي غوتشي وكيرينج من حالة الركود. “يمكنه القيام بعمل رائع، يحتاج فقط إلى الوقت. . . وقال دومينيكو دي سول، الرئيس التنفيذي السابق لغوتشي: “لن ترى التأثير على المبيعات لفترة من الوقت”.
خلف الكواليس في أول ظهور له، صاح المنتجون بالتعليمات النهائية بينما تلاشت الأضواء إلى اللون الأسود. “حسنًا، أخيرًا،” ردد دي سارنو، عندما بدأ عرضه.
تقارير إضافية من كاتي شيتراكورن
