حذر مشغلو الحانات والأماكن التي تم بناؤها حول لعبة السهام والبولينج والهروب من سوق المملكة المتحدة من أماكن “التنافس الاجتماعي التنافسي” على زيادة تعرضها للاعبين لأنهم يكافحون لتشجيع زيارات متكررة.
لكن سلسلة من الشركات أصرت على أنه على الرغم من النمو السريع لعدة سنوات ، لا يزال لديهم مجال للنمو من خلال التفرع في الخارج ، مما يغير بانتظام الأنشطة المقدمة أو استهداف مواقع في المملكة المتحدة الأقل تشبعًا.
نما عدد أماكن المملكة المتحدة للتواصل الاجتماعي التنافسي ، بدءًا من إطلاق النار على الطين الرقمي إلى ألعاب الواقع الافتراضي ، بنسبة 40 في المائة منذ عام 2018 إلى حوالي 600 ، وفقًا لـ Savills ، The Real Estate Consultancy. تتوقع المجموعة مزيدًا من النمو ، إلى أكثر من 800 موقع ، بحلول عام 2029.
ومع ذلك ، كان تيم ويلكس ، مؤسس Bowling Alley Chain Lane7 ، واحدًا من العديد من المديرين التنفيذيين الذين يحذرون من أن عدد الأماكن يخاطر بزيادة نمو العملاء بالنسبة لهم.
وقال ويلكس: “تتطور الأسواق بسرعة (إلى حد) من زيادة العرض في بعض الأسواق”.
بدأ Lane7 ، الذي بدأ فيه ويلكس وزوجته مساهمين وحيدين ، في نيوكاسل في عام 2013 ، ومنذ ذلك الحين نمت إلى 17 موقعًا ، بما في ذلك أول موقع في الخارج الذي تم افتتاحه في برلين في نوفمبر الماضي.
وقال ويلكس إن الشركة كانت تبحث عن أنشطة جديدة لتقديمها في أماكن خلال توسعها المستمر.
وقال ويلكس: “نحاول معرفة ما هو بدعة وما هو طول العمر” ، مشيرًا إلى رمي المحاور كنشاط كان شائعًا في البداية ولكنه فقد الزخم.
“هل هو شيء يحتاج الناس إلى القيام به 10 مرات؟” طلب ويلكس. “ربما لا.”
وأضاف ويلكس أنه كان من المهم أيضًا اختيار المواقع بعناية.
وأشير إلى مدن نقطة الساخنة مثل ليفربول ، قال: “هناك تشبع في مناطق معينة هناك.”
قال قادة الصناعة والخبراء إن نمو القطاع كان يتباطأ جزئيًا لأن المفاهيم المعنية لم تعد جديدة.
وقال بول ديفيز ، مدير الفئة لأبحاث العادات الترفيهية للمستهلكين في Mintel ، إن أبحاثه أظهرت أن 15 في المائة من البالغين في المملكة المتحدة و 23 في المائة من الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا شاركوا في لعبة Crazy Golf في العام الماضي.
وقال ديفيز إنه على الرغم من أن الحانات التي قدمت أنشطة متعددة حافظت على زخم نموها ، إلا أن Crazy Golf وبعض الأنشطة الأخرى قد وصلت إلى ذروته.
وقال “هناك مجال محدود للغاية للنمو في تلك الأسواق المعينة”.
وقال ستيف مور ، الرئيس التنفيذي لشركة Red Engine ، التي تدير Bling Club Darts Bars وعلامة Shuffleboard Electric ، إن التسويق المطلوب للحصول على عملاء جدد نمت “أكثر وأكثر تكلفة” بسبب الأسواق المشبعة.
وأضاف أن الشركة كانت تقوم بإعداد فريق استخبارات السوق في السوق لاختيار مواقع مناسبة للتطوير الجديد.
تخطط Red Engine لفتح ثمانية أماكن جديدة هذا العام لأخذ عقارها إلى 39 منفذًا تمتد إلى المملكة المتحدة والولايات المتحدة وأستراليا وأيرلندا. إنه يهدف إلى النمو إلى أكثر من 80 موقعًا بحلول عام 2030 والتوسع في بلدان مثل السويد وفرنسا والبرتغال.
ومع ذلك ، أصر مور على أن مواقعه لم تكن قائمة على النشاط. وقال إن العديد من الضيوف استمتعوا بالمشروبات مع الأصدقاء في منافذ Red Engine دون ممارسة الألعاب. لقد عارض ذلك مع المشغلين الآخرين حيث ، كما قال ، شعر العملاء في كثير من الأحيان أنهم لا يحتاجون إلى العودة بعد اللعب مرة واحدة.
قال مور: “لسنا ترفيهًا اجتماعيًا (لكن) مكان للحضور والتسكع”.
وفي الوقت نفسه ، يراهن Little Lion Entertainment ، الذي يدير Crystal Maze Live في لندن ومانشستر ، على أن التغييرات المنتظمة في النشاط ستحافظ على اهتمامها.
تخطط Little Lion لإطلاق موقع غامرة تحت عنوان Pac-Man الشهر المقبل في مانشستر وتهدف إلى الوصول إلى ما مجموعه 25 موقعًا ، معظمها في المملكة المتحدة ، خلال السنوات الخمس المقبلة.
وقال توم ليونيتي-ماجوار ، الرئيس التنفيذي ، إن التغييرات المنتظمة في النشاط تعني أن المواقع ستعمل مثل لوحات المفاتيح للألعاب.
وقال: “يمكنك الحصول على محتوى لا حصر له وهناك تكرار لا حصر له مع ألعاب مختلفة (بحيث) يمكننا استهداف جماهير مختلفة”.
اعترف Lionetti-Maguire بأنه كانت هناك “عقلية ذهبية الاندفاع” حول التواصل الاجتماعي التنافسي.
لكنه أضاف: “إن تنظيم السوق يحدث بالفعل ، حيث كان هناك عدد من الشركات التي سقطت في الإدارة”.
توقعت شركة Lionetti-Maguire ، التي تدعمها شركتها شركة Edition Edition Capital ، أن شركات الأسهم الخاصة وشركات الترفيه مثل Netflix ستشتري قريبًا مشغليًا آخرين.
أقر ريتشارد هارفام ، الرئيس التنفيذي لشركة XP Factory ، التي تدير 26 مواقع لـ Escape Hunt Games و 31 مكانًا للترفيه في Boom Battle Bar في المملكة المتحدة ، أن العديد من المشغلين الصغار واجهوا “تحديات نقدية مستمرة”.
وقال إن هؤلاء من المحتمل أن يزداد سوءًا بعد الزيادات المخططة في مساهمات التأمين الوطنية لأصحاب العمل والحد الأدنى الوطني للأجور اعتبارًا من أبريل.
ومع ذلك ، قال إن شركته وجدت أنها يمكن أن تقترب من بعضها البعض من بعضها البعض مما كان متوقعًا سابقًا. يخطط XP Factory ، المدرج في سوق AIM البديل في لندن ، لإضافة ثمانية إلى 10 أماكن جديدة للهروب سنويًا. في ديسمبر ، قالت إنها تأمل في النهاية أن يكون لديها ما مجموعه 100 موقع ، بدلاً من 50 موقعًا متوقعًا سابقًا.
وقال هارفام: “نحتاج إلى مناطق مستجمعات المياه أصغر بكثير مما كنا نظن أننا فعلنا ذلك”.
