احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
إن الوقت ليس في صالح الساعة القابلة للدفع. إن جعل المحامين مسؤولين عن كل جزء من حياتهم العملية ليس صحيًا تمامًا. لكن التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي يبدو أنه سيضع ضغوطًا على هيكل الرسوم التقليدي للمهنة القانونية على أي حال. وقد يكون الاضطراب مؤلمًا.
في الوقت الحالي، يقول معظم المحامين إنهم متفائلون بشأن التأثير على الهوامش والإيرادات من خلال تبني التكنولوجيا التي يمكنها تلخيص المستندات والبحث عنها وصياغة مسودتها ومراجعتها. ويأمل الكثيرون في تحقيق مكاسب في الإنتاجية تساعدهم على القيام بمزيد من الأعمال القابلة للفواتير وبيع المزيد منها.
ولكن هناك خاسرون أيضا. إذ يعتقد ثلث شركات المحاماة في المملكة المتحدة التي استطلعت آراءها شركة برايس ووترهاوس كوبرز أن الذكاء الاصطناعي التوليدي سيكون له تأثير سلبي على الأرباح والهوامش. وقد يقلل الذكاء الاصطناعي من إحدى أكبر المزايا التنافسية للشركات، وهي وجود أعداد كبيرة من الموظفين المبتدئين الذين يمكن نشرهم في الدعاوى القضائية والمعاملات الكبيرة والمعقدة.
وتنشأ مشكلة أكبر من اعتماد شركات المحاماة التقليدي على الموظفين المبتدئين لتوليد أرباح غير متناسبة. والفجوة بين أجورهم وأجور الشركاء أكبر من الفارق في معدلات تحصيل الرسوم. ونظراً لأن الذكاء الاصطناعي من المرجح أن يقلل من عبء العمل على غير الشركاء، فمن المرجح أيضاً أن يؤدي إلى تآكل هوامش الربح.
وفي استجابة لذلك، قد تغير الشركات نماذج التسعير الخاصة بها. وسوف يصبح فرض رسوم ثابتة أكثر شيوعا، حتى لو كان العمل الأكثر تعقيدا لا يزال يتم تحصيله بالساعة. وقد تكون الرسوم التي تركز على القيمة أكثر ثباتا من تلك التي تستند إلى الوقت. ولكن من الناحية الواقعية، يتوقع العملاء أن يتم تمرير بعض المدخرات التي توفرها الذكاء الاصطناعي على الأقل.
كما يستفيد مزودو أدوات الذكاء الاصطناعي القانونية، وخاصة أولئك الذين يدربون نماذجهم على مصادر قانونية موثوقة. وقد استثمرت شركات مثل تومسون رويترز وريلكس بكثافة في البحوث القانونية بمساعدة الذكاء الاصطناعي. واكتسبت ريلكس المزيد من القوة التسعيرية بعد إنفاق أكثر من مليار دولار على أدواتها على مدى العقد الماضي. والذكاء الاصطناعي هو المحرك الرئيسي للنمو الأساسي الأسرع في القسم القانوني، والذي يتوقع المحللون أن يزيد بنسبة نقطة مئوية واحدة إلى ما يقرب من 7 في المائة هذا العام.
ولكن ليس الجميع مقتنعين. فقد وجد باحثون في جامعة ستانفورد أن حتى أدوات الذكاء الاصطناعي القانونية المصممة خصيصا كانت تسبب “كمية مثيرة للقلق من الوقت”. وبالإضافة إلى الأخطاء الواقعية والمصادر غير الدقيقة، كانت الإجابات تميل إلى الاتفاق مع افتراضات المستخدم الخاطئة. وقال الباحثون إن النفاق يشكل خطرا فريدا في البيئات القانونية.
إن مثل هذه المخاوف قد تعزز غرائز الشركاء المحافظين من الناحية التكنولوجية. ولكن هناك مخاطر في الجلوس على الهامش. من حيث المبدأ، هناك عدد قليل من الصناعات الأكثر تعرضا للذكاء الاصطناعي من الخدمات القانونية. والشركات التي تجعله يعمل بشكل جيد هي التي ستفوز بأعمال من تلك التي لا تفعل ذلك.
فانيسا هولدر@ft.com
