في الصدام بالوكالة الذي بلغت قيمته ملايين الدولارات بين ديزني والناشطين بقيادة نيلسون بيلتز، كانت المعركة الأكبر تدور حول عملية العثور على خليفة لبوب إيجر، الرئيس التنفيذي الذي أدار إمبراطورية الترفيه طوال معظم الأعوام الثمانية عشر الماضية.
لقد تغلب إيجر على بيلتز بشكل نهائي في وقت سابق من هذا الشهر. ولكن مع انتهاء المعركة بالوكالة، ارتفعت مسألة من سيتولى المسؤولية خلفاً له إلى قمة أجندات المستثمرين.
وبينما كان الناشطون يصبون الازدراء على خطط الخلافة في شركة ديزني، قال أعضاء مجلس إدارتها الشهر الماضي إنهم يقومون بمراجعة “المرشحين الداخليين والخارجيين بمساعدة شركة بحث وطنية مرموقة”.
وقد ظهر أربعة أشخاص كمرشحين داخليين محتملين: جوش دامارو، الذي يدير حدائق ديزني الترفيهية؛ آلان بيرجمان، الرئيس المشارك لشركة ديزني للترفيه؛ وجيمي بيتارو، رئيس قسم الرياضة في ESPN؛ ودانا والدن، الرئيس المشارك لشركة ديزني للترفيه.
وينتهي عقد إيجر في عام 2026، لذا فإن أي عملية تدقيق داخلي ستكون طويلة الأمد، وسيكون من الصعب على المستثمرين تحديد كيفية تقدمها. ولكن من المرجح أن تتم مراقبته عن كثب، نظراً لسجل ديزني غير السعيد في التخطيط للخلافة.
كان إيجر يعتزم التقاعد لأول مرة بحلول عام 2015، لكنه مدد عقده عدة مرات قبل أن يتنحى في عام 2020. واستمر بديله، بوب تشابيك، لمدة 33 شهرًا فقط، وبعد ذلك عاد إيجر.
قال كريس روسباخ، أحد المساهمين في ديزني، والشريك الإداري في مكتب الاستثمار الخاص J Stern & Co: “الخلافة أمر بالغ الأهمية بالنسبة لشركة ديزني، وستكون إحدى أهم مهام إيجر هي العثور على بديل له”. “نود أن نرى عملية واضحة ومقعدًا عميقًا للمواهب الإدارية.”
حذر ديفيد لاركر، مدير مبادرة أبحاث حوكمة الشركات في جامعة ستانفورد، من أن عمليات “الخبز” بين المرشحين الداخليين يمكن أن تكون محفوفة بالمخاطر، كما أظهرت ديزني في خطة خلافة سابقة أدت إلى مغادرة كبار المسؤولين التنفيذيين.
وقال لاركر: “إن ذلك يجعلها عملية سياسية، حيث يتحالف الناس داخليًا مع مرشحين مختلفين”. “من وجهة نظر مجلس الإدارة، فإنهم لا يريدون أن يكون هذا مشهدا”.
وبالنظر إلى تمديدات عقد إيجر السابقة، يتساءل البعض علناً عما إذا كان سيغادر في عام 2026. لكن روسباخ يعتقد أنه سيفعل ذلك.
وأضاف: “نتوقع أن ينهي إيجر فترة ولايته في عام 2026، على الرغم من أن الطريقة الدقيقة التي سيفعل بها ذلك ستعتمد على من هو خليفته”.
منذ عودته في أواخر عام 2022، أصبحت وظيفة إيجر تتمثل في خفض التكاليف وصد النشطاء وإصلاح قائمة المشاكل. تم تسليم بعض أصعب هذه التحديات إلى الأشخاص الأربعة الذين يعتبرون الأفضل لخلافته. قد تحدد طريقة أدائهم من يتولى العرش في المملكة السحرية.
دانا والدن، الرئيس المشارك لشركة ديزني للترفيه
في شركة ديزني، حيث عمل العديد من المديرين التنفيذيين لعقود من الزمن، يعتبر والدن وافدًا جديدًا نسبيًا.
وصلت والدن، 59 عامًا، في عام 2019 بعد استحواذ شركة ديزني على شركة 21st Century Fox، حيث كانت تشغل منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة التلفزيون التابعة للشركة. لقد أتت بعلاقات عميقة في هوليوود، بما في ذلك صناع المسلسلات الناجحين مثل ريان ميرفي (مرح) وإليزابيث ميريويذر (فتاة جديدة). تتمتع بسمعة طيبة في اهتمامها بالموهبة.
إذا تم تعيينها رئيسة تنفيذية، فستكون أول امرأة تدير شركة ديزني.
خلال 25 عامًا من عملها في فوكس، حصلت الاستوديوهات التي أشرفت عليها على 184 جائزة إيمي، كما نقلت مجموعة فوكس برودكاست من المركز الرابع إلى المركز الأول خلال السنوات الأربع التي قضتها في إدارة الشركة.
في ديزني، تشرف على مجموعة من الشركات التلفزيونية بما في ذلك ABC وABC News، واستوديوهات ديزني التلفزيونية، وFX، وNational Geographic – وكلها في تراجع بفضل انقطاع المشاهدين عن الاشتراكات والتخلي عن اشتراكات الكابل وصعود البث المباشر.
للتعامل مع هذه المشكلة، يريد والدن – المسؤول أيضًا عن أعمال البث المباشر مع الرئيس المشارك آلان بيرجمان – أن يجعل كل عرض جديد عرضًا مباشرًا. وهذا يعني أن البرامج التي يتم تشغيلها على شبكات التلفزيون التقليدية سوف تغذي أيضًا خدمات البث المباشر من ديزني، مما يساعد على تلبية الطلب النهم على المحتوى الجديد على منصتي Hulu وDisney+. من الناحية النظرية، ينبغي أن يؤدي هذا أيضًا إلى تقليل “الاضطراب” أو إلغاء البث.
النموذج هو المسرحية الهزلية الناجحة على قناة ABC أبوت الابتدائيةوالذي يظهر أيضًا على Hulu – ويصل إلى جمهور أوسع.
يُنسب إلى والدن أيضًا تنشيط برامج الأطفال في ديزني من خلال دعم عروض مثل بيرسي جاكسون والأولمبيون — وللجلب ال كارداشيانز إلى Hulu، حيث أصبح بمثابة نجاح كبير لجهاز البث.
آلان بيرجمان، الرئيس المشارك لشركة ديزني للترفيه
يعتبر بيرجمان مخلوقًا نادرًا في هوليوود: رئيس الاستوديو الذي يبدو أنه يتجنب الأضواء.
لكن على الرغم من ابتعاده عن الأضواء، يتمتع بيرجمان، البالغ من العمر 58 عامًا، بنفوذ كبير في هوليوود بفضل إشرافه على استوديوهات أفلام ديزني – وهي مجموعة تضم Marvel، وPixar، وLucasfilm، وSearchlight، و20th Century، واستوديوهات ديزني الكلاسيكية.
منذ أن أصبح رئيسًا للاستوديوهات في عام 2005، أشرف على نجاح ملحوظ: أنتجت ديزني أربعة أفلام حققت أكثر من ملياري دولار في شباك التذاكر و22 فيلمًا آخر تجاوزت المليار دولار.
ومع ذلك، في الآونة الأخيرة، جذب قسم بيرجمان الانتباه لعدد من خيبات الأمل، مما دفع إيجر إلى الإعلان عن أن الشركة ستقلص قائمة إصداراتها من أجل إعادة التركيز على الجودة.
أصبح أداء شباك التذاكر الباهت مؤخرًا أحد نقاط الحديث لبيلتز في محاولته الفاشلة للحصول على مقعد في مجلس إدارة ديزني. الإصدارات القادمة بما في ذلك مملكة كوكب القرود, الداخل الى الخارج 2 و ديدبول ولفيرين يمكن أن يساعد في تغيير السرد، لكن العديد من المحللين يتوقعون أن يستغرق التحول الكامل بعض الوقت.
يتضمن ملخص بيرجمان أيضًا أعمال البث المباشر لشركة ديزني، وهي مسؤولية يتقاسمها مع والدن. يشرف الزوجان على حملة قوية لتحقيق الربحية في البث المباشر، والتي تتوقع الشركة الوصول إليها في وقت لاحق من هذا العام. يعد إنهاء الخسائر في البث أولوية قصوى بالنسبة لـ Iger.
منذ انضمام بيرجمان إلى ديزني في عام 1996، اكتسب سمعة طيبة كرجل أعمال ذكي، بعد أن شغل منصب المدير المالي للاستوديو. ويقال إنه حصل على احترام رؤساء الاستوديوهات المختلفة، بما في ذلك كيفن فيج من Marvel وكاثلين كينيدي من Lucasfilm – وكلاهما يقوم بإعادة المعايرة بعد أن امتد كثيرًا لتغذية خدمة البث المباشر Disney + خلال الدفع المبكر للمشتركين.
العودة إلى نموذج صناعة الضربات ستكون بمثابة نعمة لمكانة بيرجمان.
جيمي بيتارو، رئيس ESPN
بدأ بيتارو مسيرته المهنية خلال طفرة الدوت كوم في التسعينيات وقضى فترة طويلة في شركة ياهو قبل أن ينضم إلى القسم التفاعلي في ديزني في عام 2010. وبصفته رئيسًا لشبكة ESPN الرياضية، سيحتاج إلى الاعتماد بشكل كبير على خبرته في الوسائط الرقمية أثناء قيامه بتحويل السوق. عملاق تلفزيون الكابل إلى خدمة البث الكامل العام المقبل.
كانت شبكة ESPN، وهي شبكة رياضية رائدة عبر الكابل، محرك النمو الرئيسي لشركة ديزني لعقود من الزمن – حيث كانت تجتذب الإعلانات بالإضافة إلى رسوم النقل الباهظة من مزودي خدمة الكابل. مع استنزاف مشتركي الكابلات في عام 2018، أطلق بيتارو ESPN+، وهي خدمة عبر الإنترنت تقدم أفلامًا وثائقية ومحتويات رياضية أخرى لا تظهر على القناة التلفزيونية.
تستعد شركة Pitaro الآن لإطلاق ESPN كخدمة بث “رائدة” في أغسطس 2025 والتي ستحمل البرامج التي تظهر على شبكة التلفزيون بالإضافة إلى الألعاب والتسوق والمحتويات التفاعلية الأخرى. هناك الكثير يركب على الإطلاق. قال إيجر مؤخرًا إنه يريد أن تصبح “منصة رياضية رقمية بارزة”.
قبل هذه الخطوة الكبيرة، تطلق ESPN أيضًا مشروعًا مشتركًا للبث الرياضي مع Fox وWarner Bros هذا الخريف. ووصف إيجر الخدمة الجديدة، التي تستهدف الشباب الذين لم يسبق لهم الاشتراك في خدمة الكابل، بأنها “لحظة مهمة لشركة ديزني”.
يشعر المستثمرون بالقلق من أن ESPN ستواجه صعوبة في تحقيق نمو كافٍ في الإيرادات لمواكبة التكاليف المتزايدة لحقوق الرياضة أثناء انتقالها إلى البث المباشر، وفقًا لمحللي Wells Fargo. لكنهم لاحظوا أيضًا أن الأعمال التلفزيونية التقليدية لـ ESPN تقترب من “أرضية” الأسر التي لن تتحول أبدًا إلى البث المباشر – مما يجعل التوقيت مناسبًا لإطلاق مشاريع البث الجديدة.
جوش دامارو، رئيس تجارب ديزني
بصفته رئيسًا لمتنزهات ديزني الترفيهية، أشرف دامارو على انتعاش ملحوظ منذ أن بدأت القيود الوبائية في الرفع في عام 2021.
بعد إغلاقه بالكامل خلال تفشي كوفيد – 19، أصبح القسم أكبر مصدر للأرباح في ديزني، حيث قفز الدخل التشغيلي بنسبة 16 في المائة العام الماضي على إيرادات بلغت 32.5 مليار دولار. يعود الفضل إلى دامارو، 53 عامًا، في استخدام عمليات الإغلاق لتحديث المتنزهات وإدخال تكنولوجيا جديدة مثل الدخول بدون تلامس.
يقول مورجان ستانلي: “يظل هذا العمل (المتنزهات والتجارب) بمثابة ركيزة نمو أرباح الشركة”. “نحن متفائلون بشأن إمكانات النمو العالمي على المدى القريب والطويل.”
إيجر متفائل أيضًا. وأعلن عن استثمار بقيمة 60 مليار دولار في قسم المتنزهات والتجارب على مدى العقد المقبل – وهو ما يضاعف في الواقع خطة الإنفاق السابقة.
يتضمن قسم D'Amaro، المعروف رسميًا باسم Disney Experiences، أيضًا خطوط الرحلات البحرية وقسم المنتجات الاستهلاكية الذي يتراوح من قمصان ميكي ماوس إلى شخصيات Buzz Lightyear. لقد كان محوريًا في عملية صنع القرار وراء استثمار ديزني الأخير بقيمة 1.5 مليار دولار في Epic Games، والذي سيشهد قيام الشركتين بإنشاء نسخة جديدة من Fortnite مبنية على شخصيات الشركة.
انضم دامارو إلى الشركة في عام 1998 كموظف في ديزني لاند وشق طريقه للارتقاء. واليوم يشرف على ما يقرب من 180 ألف شخص.
على الرغم من أن أعمال المتنزهات مهمة للغاية بالنسبة لأعمال ديزني السينمائية – تعمل مناطق الجذب في المتنزهات الترفيهية على تعميق روابط المعجبين بالشخصيات والامتيازات – إلا أنه يُنظر إليها على أنها عالم منفصل عن أقسام الأفلام والتلفزيون والرسوم المتحركة التي تشكل الجوهر الإبداعي للشركة.
وقد أثر هذا بشدة على تشابيك، سلف دامارو كرئيس للمتنزهات، والذي تميزت فترة ولايته القصيرة والعاصفة كرئيس تنفيذي بالتوترات مع المواهب والمديرين التنفيذيين في الجانب الإبداعي من ديزني.
لكن داخل الشركة، يُنظر إلى دامارو على أنه محاور طبيعي أكثر من تشابيك، الذي وصفه البعض باستخفاف بأنه “رجل الحدائق”. عمل D'Amaro أيضًا مع المديرين التنفيذيين للأفلام بما في ذلك رئيس Marvel Studios Feige حيث قامت المتنزهات بتطوير مناطق جذب حول شخصياتهم.
وأشار أحد زملائه إلى أنه “ليس مجرد رجل حدائق”.
