افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
الكاتب هو الرئيس التنفيذي لمجموعة لويدز المصرفية
إن الانتخابات العامة هي الوقت المناسب لتقييم الوضع والسؤال عن الكيفية التي يمكن بها للشركات أن تساعد اقتصاد المملكة المتحدة على إطلاق كامل إمكاناته. باعتباره أحد أكبر بنوك التجزئة والبنوك التجارية في المملكة المتحدة، يعمل لويدز بشكل وثيق مع مجموعة من الشركاء حول كيفية توليد المزيد من الاستثمار في كل شيء بدءًا من الإسكان الاجتماعي وحتى التحول الأخضر – وما أصبح واضحًا بالنسبة لي هو الدور الحاسم الذي يمكن أن تلعبه الأعمال التجارية بالشراكة مع الحكومة. إذا كنا جادين في تحقيق الرخاء على المدى الطويل، فلابد أن تكون ثلاث قضايا حاسمة على رأس أجندة الحكومة المقبلة مع قطاع الأعمال.
أولا، النمو الاقتصادي. ولن نتمكن من التصدي لتحدي النمو في المملكة المتحدة إلا إذا تعاونت الحكومة وقطاع الأعمال لإطلاق العنان للاستثمارات وتحسين الإنتاجية ومعالجة نقص المهارات. إن تحديث بنيتنا التحتية الوطنية يمثل فرصة للأجيال لإظهار ما يمكننا تحقيقه معًا.
هناك طلب هائل على البنية التحتية الجديدة والأكثر مراعاة للبيئة في المملكة المتحدة، ويتطلب ذلك ما يتراوح بين 40 إلى 50 مليار جنيه إسترليني من رأس المال الخاص كل عام على مدار العقدين المقبلين. إن الأموال متاحة إذا تمكنا من إنشاء نظام تخطيط فعّال، والوضوح بشأن المشاريع المناسبة لتحفيز الاستثمار في المهارات، وتوفير أطر تنظيمية موثوقة عبر القطاعات الرئيسية للاقتصاد التي تكافئ الإبداع وتساعد في تعزيز النمو.
وفي مجال الخدمات المالية، ينبغي للتنظيم أن يمكّن البنوك من القيام بدورها الكامل في الإقراض والاستثمار لتحريك الاقتصاد، مع حماية الاستقرار المالي والمعايير العالية لحماية المستهلك. إن ضمان بقاء المملكة المتحدة وجهة مفتوحة وجذابة للاستثمار الأجنبي سيساعد أيضًا.
والقضية الرئيسية الثانية هي السكن. نحن ببساطة لا نبني ما يكفي من المنازل. وفي إنجلترا وحدها، هناك ما يقرب من 1.3 مليون أسرة على قوائم انتظار الإسكان الاجتماعي. وفي بعض أجزاء البلاد، سوف ينتظرون لمدة 20 عامًا. عندما تكافح الأسر من أجل العثور على منازل آمنة وبأسعار معقولة، فإن ذلك يؤثر سلبًا على صحتهم العقلية والجسدية ورفاههم ونتائجهم التعليمية.
وينبغي للحكومة المقبلة أن تضع استراتيجية وطنية مدتها عشر سنوات وأن تلتزم بالإصلاحات اللازمة لتحقيقها. ومن المحتمل أن تكون الإجراءات الحاسمة بشأن التخطيط – واتباع نهج أكثر واقعية في التعامل مع المخاطر والذي يفتح بشكل آمن المزيد من التمويل للحكومة المحلية والمطورين على حد سواء – خطوات ضخمة. ويمكن للحكومة أيضًا أن تساعد في توفير المزيد من الإسكان الاجتماعي من خلال الاستثمار في مشاريع التطوير جنبًا إلى جنب مع القطاع الخاص، وإعادة المباني الفارغة حاليًا إلى الاستخدام مرة أخرى. لا يمكننا أن نفعل شيئا.
ثالثًا، نحتاج إلى مساعدة العاملين على التخطيط للمستقبل والادخار من أجل التقاعد. لقد كان التسجيل التلقائي للمعاش التقاعدي خطوة مهمة نحو تحسين الأمن وراحة البال عند التقاعد. ولكن لا يزال هناك الكثير الذي يتعين علينا قطعه لتحقيق قدر أكبر من المرونة المالية للأفراد والأسر.
هناك الكثير الذي يمكن أن نتعلمه من البلدان التي ركزت على التعليم المالي، إلى جانب تشجيع الاستخدام الأفضل للمدخرات والمنتجات الاستثمارية التي ستكون هناك حاجة إليها في وقت لاحق من الحياة. ويتعين على الحكومة المقبلة أن تعين لجنة ادخار مدى الحياة مشتركة بين الأحزاب للاتفاق على كيفية التعامل مع النطاق الكامل لاحتياجات الناس المالية لعقود قادمة. إن إصلاح معاشات التقاعد والمدخرات طويلة الأجل لن يدعم الأمن المالي للمستهلكين فحسب، بل سيخلق تدفقاً جديداً قيماً لرأس المال لاقتصاد المملكة المتحدة.
لدينا إمكانات هائلة كدولة. يمكن لقطاع الخدمات المالية أن يساعد الناس على بناء طموحاتهم وتحقيقها. ولكن للقيام بذلك، نحن بحاجة إلى وضع الأسس الصحيحة. وتواجه الحكومة المقبلة قائمة طويلة من التحديات، ولكن إحراز تقدم في النمو المستدام والإسكان والمرونة المالية يوفر فرصا هائلة للنمو أيضا. في جميع أنحاء المملكة المتحدة وفي كل قطاع وصناعة، تتطلع الشركات مثل شركتنا إلى العمل مع أي حكومة كشركاء نشطين في مساعدة بريطانيا على الازدهار.
